“两弹”突破的历史性贡献

1964年10月16日，中国爆炸了第一颗原子弹。两年两个月之后，氢弹原理试验成功；又过了半年，爆炸了我国第一颗氢弹。中国以国际上最快的速度突破了“两弹”。在党中央的正确领导下，中国的科技人员、干部、工人、解放军指战员经过不懈的努力，铸造了“两弹”的辉煌。人们发扬“热爱祖国、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，大力协同、勇于登攀”的“两弹一星”精神，在物质技术基础十分薄弱的条件下，在较短的时间内实现了“两弹”技术的突破，走出了一条有中国特色的科技创新的道路。     

服务重“量”更须保“质”

前不久，在与一同事闲聊时，同事感叹：现在的服务真不好做啊!都是按规定程序做了，客户为什么还是不满意呢？我问他，虽然程序是做到位了，但服务的过程有没有不妥呢？注重了语言、态度、语气、表情、动作等细节没有？同事未置可否。在平常的供电服务中，相信有同样困惑的员工不在少数。虽然严格按照流程、程序进行工作，向客户提供服务，但仍有部分客户对服务表示不满意。究其原因，还是少数员工在服务的过程中有些细节做得不好，只注重了“量”，忽视了“质”，服务中还存在一定的瑕疵或不足，影响了客户的感知，使服务质量打折，客户由此不满意。     

运用多种技术增强信息系统稳定性研究

新疆油田公司以数字油田信息平台为基础，采用二次定制开发模式，定制开发了信息信息系统70多套，覆盖了勘探、开发、油藏评价、生产运行、规划计划、油气加工及储运销售等业务领域，并发挥着重要的作用，但这些信息信息系统在运行过程不稳定，有时出现应用服务不响应，用户无法正常使用信息信息系统，影响了信息信息系统在油田勘探生产和科研管理中的应用。鉴于此情况，2007年，数据中心着手解决信息信息系统的稳定性问题，经过一年的努力，该问题得到了很好的解决，信息信息系统稳定性得到加强，确保了信息系统在新疆油田公司各业务领域中的应用。     

圆梦者的责任——访西柏坡发电有限责任公司总经理徐贵林

西柏坡发电有限责任公司（以下简称西柏坡发电）经历了17年建设发展历程，通过不断探索与实践，不仅在发展循环经济、节能减排工作方面取得了突出成绩，在企业螺旋式发展上升过程中，实现了生产经营管理的创新和完善，实现了经济效益和社会效益双赢，为当地的经济发展和环保建设做出了突出贡献。西柏坡红色革命老区的奋斗精神和一个能源企业的奉献精神，在西柏坡发电得到了有机结合与升华。西柏坡发电总经理徐贵林，务实、热忱、有魄力，他和1600名员工一起，共同把一腔热血倾注在西柏坡这片热土上……     

新时代背景下促进煤炭经济形势可持续发展的要点

在新时代背景下，煤炭行业遇到了前所未有的挑战，在绿色、低碳、节能等方面存在问题。本文结合工作经验，首先阐述了绿色低碳理念在煤炭企业应用的重要意义，其次分析了我国煤炭企业发展过程中的主要问题，最后提出了促进煤炭经济可持续发展的策略。     

矿用装药袋在露天矿节理裂隙发育区及溶洞区中的爆破施工实践

矿用装药袋已经在国内外的矿山爆破施工中被广泛应用。对同一台阶岩层不均匀、岩石裂隙发育、溶洞及防水炸药供应短缺等情况的爆破，溶洞、节理、裂隙发育区可能改变抵抗线，导致安全事故或因为能量在空隙中散失根本不能破碎岩石，为保证施工质量，降低施工成本，对矿用装药袋在露天矿节理裂隙发育区及溶洞区中的实践进行了研究。实验表明，矿用装药袋降低了溶洞、节理、裂隙发育区域爆破时对抵抗线的影响，增加了爆破破裂能量，改变了爆破能量的分配状况，提高了爆破能量的利用率，改善了爆破效果，获得了良好的经济效益。因此，矿用装药袋可以在类似矿山爆破生产中推广。     

苏一光：以新技术铸就行业品牌——访苏州一光仪器有限公司总经理张福弟

新年伊始，苏州一光仪器有限公司揭开了“稳定主业、多元发展、拓展领域、实现目标”的新一轮五年规划的序幕。在过去的一年中，公司加大了在市场、产品技术和管理等方面的创新力度，突破原有模式，加快产品结构调整，以新技术铸就行业品牌，使企业在危机中继续保持向上的趋势，创下了改制十年来实现利润翻番的新业绩。     

视点回眸

又到了年末回顾与展望的时候，回首2014年，电力行业继续加快调结构、转方式、改作风、促管理，各方面取得了重要进展；同时，在行业政策、市场环境、产业发展等方面也发生了诸多变化。展望2015年，在国际国内环境复杂多变的形势下，重启电力改革、加快转型升级、推动管理创新等，依然任重道远。     

关于新能源发电发展的若干思考

2011年，中国电力企业联合会（以下简称中电联）在新能源发展方面开展了两项重大工作，第一项是到蒙西、蒙东、江苏、浙江等风电基地的调研，第二项是委托国家电网公司牵头，相应的机构参加，完成了风电发展报告。2011年底，在以上两方面工作的基础上．中电联进行了更深入的研究，组织理事长、副理事长单位及相关机构专家进行讨论，目前基本完成了新能源发电的研究报告。     

弘扬延安精神保持共产党员先进性

2007年9月，集团公司在延安干部管理学院举办了中国石油企业高级管理人员培训班，我作为学员之一，在延安革命圣地接受了党的革命传统教育。一、走进革命圣地，感受延安精神这是我平生第一次走进多年景仰的革命圣地——延安。来到延安，我被老一辈革命家伟大的革命精神和英雄气概所感染，心情一直都很激动，也进一步懂得了共产党能得天下、毛泽东被称为人民“大救星”的历史原因。在延安阴暗潮湿的窑洞里，毛泽东住了整整13年，在这里制定了和平解决西安事变、建立最广泛抗日民族统一战线的方针，领导了艰苦卓绝的抗日战争和解放战争并取得全面胜利。他还潜心地系统地研究马列。毛泽东关于中国革命的政治路线问题、军事问题、党建问题、哲学问题等一系列具有代表性的理论著作多是在延安撰写的。     

历史期待新的超越——写在大庆油田发现50周年之际

金秋时节，大庆油田发现50周年庆祝大会在国庆60周年前夕隆重召开，百万石油职工无比自豪、倍感振奋。习近平同志代表党中央、国务院充分肯定大庆的历史功绩，站在落实科学发展观的高度，为大庆总结了四大启示，提出了五项要求，集中起来就是要求继续弘扬大庆精神、铁人精神，在新的历史条件下实现新的超越。回想今年6月胡锦涛总书记视察大庆时，特别强调了自主创新的战略意义，要求大庆继续发扬“超越权威、超越前人、超越自我”的“三超”精神，确立更高目标，焕发新的生机。这些重要指示言犹在耳，字字千钧，反映了时代的要求和历史的期待。     

数字技术在科技管理中的应用

长期以来，江苏油田按照《江苏油田科技项目管理程序与规范》等文件，规定了在项目立项、检查、验收、奖励等各个环节的实施办法，有力地推动了科技项目管理监控的科学化进程。然而，由于科技管理手段采用传统的手工管理模式，公文履行时间长，审批手续繁琐，在一定程度上制约了科技管理工作的发展。     

说文解字：“经·营·权”

长辈们总愿在成语前面加上“不”字，显得有资格、有见识，于是便有了“不骄傲自满、不固步自封、不喜新厌旧、不离经叛道”的教导。我等玩伴幼年智弱，生性叛逆，总是拧着读作“骄傲不自满、固步不自封、喜新不厌旧、离经不叛道”、挨训不少。时隔30余年，偶尔重温这般创作，反而觉得不无道理。如今、世人参玩经济，时常谈经论道，却囫囵吞枣。我们往往珍惜“经验”，觉得前车之鉴是济世法宝，引以自豪、充己底气，记在心上，挂在嘴上，久而久之却变了味道，成了唠叨。所以，枣子多的季节，经济学家也渐多起来，有人说他们快成了“经验学家”，而且这些经验里不有许多西方的枣呢！     

职工思想觉悟高

在层层开展理想、纪律教育宣讲活动的基础上，经过层层选拔，纺织部组织了有13个地区17位同志参加的“全国纺织职工理想演讲团”，1985年10月至11月，先后在北京、上海、天津、江苏等纺织工业比较集中的地区进行了39场演讲，直接听众达6万多人。演讲团还应邀在中南海怀仁堂向中央领导及中直机关、国家机关、解放军各军兵种的领导，汇报了纺织职工的理想和抱负。还应邀到解放军三总部、国务院有关部委作了演讲，受到热烈欢迎。     

华胜天成:切中企业痛点让"故乡云"落叶归根

自从Google提出云计算的概念，云计算在中国可谓掀起了一场“云”的革命。在云计算这股热潮中，看上去最为风光的，是海外IT巨头们。在2010年11月，微软、英特尔、IBM等巨头几乎在一周之内推出了新的战略规划，     

我国汽车产业组织现状和新时期重组政策取向(下)

四、优化产业组织的目标与实现目标的基本思路我国汽车产业组织不是健康的。建立在政府规制基础上的合作性、封闭性寡头结构和纵向一体化结构，压抑了应有的竞争，阻碍了专业化分工，偏袒了生产者，最终损害了产业的发展，降低了产业的国际竞争力。针对我国汽车产业组织存在的问题，优化我国汽车产业组织的目标应该是一个建立在规模经济基础之上的非合作性、开放性的寡头结构和非纵向一体化的结构。所谓非合作性、开放性的寡头结构，是指每一个差别化产品市场中都有几个企业存在，可以是一厂商居优，也可以是二、三个势均力敌的厂商并存，在…     

鄂尔多斯属于服装的那张名片

尤其是在职场上，当我们与别人第一次碰面时，习惯的就会互换一下名片，这会将彼此的身份清清楚楚的表明，以便后来的沟通。而今天，当我们要了解鄂尔多斯，当我们接过鄂尔多斯的名片时，却要仔仔细细看上好一阵子，因为它的身份实在是太多了。经历了28年的坚持与努力，在资产达200亿的基础上，鄂尔多斯在服装、煤炭、电力、冶金、化工、置业六大领域，都可以亮出一张响当当名片。而在这里，我们就先来看看属于服装的那张好了。     

青春担当

围涂 治江围涂在浙江上虞已有40余年历史。 几代人、几十万群众挑泥筑堤。硬是在滩涂上围成了15个丘、30万亩土地，不仅增加了大量耕地，缓解了人地矛盾，稳定了江道，并且加速了综合开发，创造了巨大的物质财富。     

施工企业要加快实施形象战略

中国石化施工企业近几年在企业形象战略上下了一番工夫，如二建公司近年来坚持开展创建形象工程、塑造企业形象活动，以严格管理、优质服务、质量至上、争创一流为宗旨，以市场经济为导向，确立了“诚实、负责、竞争、领先”的企业理念，努力塑造崭新的企业形象，在江苏、山东、安徽、江西、湖北、河南等地的石化建设中创建了许多精品工程。     

日照供电：快速、流动、立体服务

当前客户对供电的需求层次和服务要求不断提升，特别是随着城市新建小区越来越多，“一户一表”用户迅猛增长，供电公司要在最短的时间内满足客户的多种用电需求，迫切需要在装备配置、人员素质等方面积极主动地适应客户要求。近年来，日照供电公司以服务客户为中心，用标识鲜明、特色突出的快速、流动、立体服务，与固定站所服务相结合，建立了多渠道、多层次、全方位、立体化的服务模式，赢得了客户好评，树立了企业良好的社会形象，提升了企业核心竞争力，促进了企业快速、健康、和谐发展。