企业如何管理好真正的资源

管理是协调以人为中心的组织资源与职能活动、以有效实现组织目标的社会活动。管理的核心是人，管理者只有树立以人为本的管理理念，管理好企业真正的资源——人，才能提高管理效率，实现管理目标。本文拟从“以人为本”的管理理念出发，探讨如何管理好企业真正的资源。     

试论加强预算管理实现企业目标战略

1预算管理的意义和作用 企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到诸经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。编制预算，就意味着为企业生产经营活动的方方面面确定了具体的目标，具体地勾画出企业未来生产经营活动的蓝图，实现将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化，以达到企业资源有效配置，实现企业目标．提高牛产效率的氽业管理活动或过程的目的。     

浅谈加强预算管理的控制与实施

企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到诸经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。编制预算，就意味着为企业生产经营活动的方方面面确定了具体的目标，具体地勾画出企业未来生产经营活动的蓝图，实现将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化，以达到企业资源有效配置，实现企业目标，提高生产效率的企业管理活动或过程的目的。     

现代管理中的人本原理

人本原理就是指一切管理工作都应该以调动人的积极性，作好人的工作为根本。“人本原理”要求在现代科学管理中，必须以人为核心，以充分调动人的积极性、做好人的工作为根本，进而提高管理的功效、实现预定目标。人本原理以人为中心的管理思想体现了现代社会对人的认识和对人性的深刻理解，是管理理论发展到今天的主要特点。     

公安院校警务化管理功效研究

为拓展警务化管理之路，促进公安院校教学和管理工作的结合，需要以警务化管理的目标体系为指标，通过实行严格的管理，强化思想工作，培养良好品德，严格日常管理，提高专业能力，创设良好环境，陶冶学生身心等途径促进公安院校学生素质的提高，以达到适应未来公安工作的需要的警务化管理功效。     

试论管理会计在企业中的应用

管理会计又称“内部报告会计”，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。     

企业管理的中心目标是财务管理

企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强财务管理，确立财务管理以资金管理为中心，以成本管理为重点的管理方针。     

试论医院工作中的目标管理

为提高医院工作绩效,采用医院目标管理是一种积极、有效的管理方式,目标管理是一种以人为中心的管理方式,它激励医务人员不断地朝着所期望的目标努力工作,从而使医院的各项目标及任务有效地得以完成。     

学生管理与素质教育

新的形势对人才提出新的要求，这需要变传统的知识教育为现代的素质教育。学校教育中的学生管理存在诸多问题，直接影响学生素质的提高，与素质教育的目标不一致。所以转变教育观念，提高学生管理工作的科学化、规范化，以实现素质教育的目标，是大学教育亟待解决的问题。     

浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

浅谈企业管理重在以人为本

以中国传统人本主义看今天的社会组织管理，我们会发现，管理问题从根本上讲是人的问题。只有调动职工的积极性，开发他们的智力，发挥他们的聪明才智和无限创造力，才能实现组织管理目标。现代企业在为职工提供从事创造性劳动、发挥和提高职工自身才能机会的同时，还有责任满足职工的物质生活需要，以及有责任对职工实施再教育，使他们的智慧得以充分开发，技能不断提高。因此，倡导人本主义管理是现代管理要求的趋势。     

试论目标成本管理在建筑企业应用中存在的问题及策略

目标成本管理是一种以目标成本为对象的管理概念，是目标管理的一种具体形式，是企业目标管理的重要内容。它具体是指在企业成本经营活动中，把成本目标从企业目标体系中抽取和突出出来，用它来指导、规划和控制成本的发生和费用的支出，借以达到降低成本耗费。提高资本增值效益的目的。文章仅针对目标成本管理在建筑企业应用的相关问题进行论述。     

顾客价值管理的整合性

顾客价值管理是以最大化企业目标顾客潜在价值为核心整合在一起的一套整合的理念、方案和运营模式。它以整合的顾客价值管理观为指导，以企业理想顾客界定的价值整合企业的运营，开发最大化的顾客潜在价值，提高企业的顾客投资回报率，并使企业和顾客双方都为对方创造了最佳价值，从而使双方的目标也达到了整合。     

企业经济管理中的目标成本管理探究

随着我国市场经济的发展,现代化的企业经济管理通常是以科学的管理方法来提高企业的运营成效,从而尽可能地提高企业的经营效益,实现企业降低成本支出,对实际成本进行控制,避免造成不必要的浪费。针对目标成本管理的重要性,本文阐述了目标成本的概念背景,进而讨论如何将目标成本运用于企业经济管理中,以及在企业经济管理中目标成本管理具有的优点。     

管理会计在我国的发展、存在的问题及改进对策

管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。     

加强目标管理搞活资产经营

目标管理是企业管理的重要手段,是企业实现社会效益和关键所在。以武汉市供电局武昌分局企业目标管理的实践为例,介绍了他们加强目标管理,最大限度地调动干部职工的积极性,搞活企业资产经营,提高企业经济效益的具体做法。     

目标成本管理与成本管理目标简论

当今企业主要目标是：战胜竞争对手和赢得顾客，以达到盈利的目的。鉴于此，做好成本管理取得成本优势是非常重要的。现代成本管理主要有两种思路：一是以作业为基础的作业成本管理，二是以目标成本管理为主要内容的成本企画。前者是基于财务成本信息的管理，即借助于财务会计信息，运用管理会计的方法，对企业经营过程中已经发生或可能发生的成本进行分析、预测、控制。而后者则主要从生产过程中的技术、设计、生产、营销等层面对成本信息进行设计、预测和监控，目标成本是成本企画的核心。从我国企业中的成本管理状况来看，成本企画比较适…     

浅谈如何强化目标成本管理

成本管理是企业管理的永恒主题。在市场经济条件下，企业的竞争归根到底还是成本的竞争。因此，以目标成本为依据，通过目标成本的分解、落实、控制和考核等手段，对企业生产经营活动的全过程实行全面的、综合性管理，以期达到实现企业效益目标的一种综合科学的管理方法——目标成本管理越来越受到大家的关注，本文将围绕如何强化目标成本管理展开讨论。     

我国保险公司管理方式转变及创新研究

保险公司的管理具有风险的集中性、产品和服务的同质性、经营的广泛社会性和成本的后发性等特点。因此，保险公司管理创新的重点应是建立健全与公司目标高度一致的激励和约束机制，构建高效的组织管理体系。本文就我国保险公司管理方式转变及创新措施进行了分析和研究，以提高客户满意度为导向不断改进业务流程，持续提高保险公司标准化管理水平。     

关于目标管理增量效益的研究

管理的目的是为了提高工作效率，增加管理效益。而管理效益与实际效益是混在一起的，怎样从实际效益中把管理效益分离出来是一大难题。本文从目标管理的实际效益出发，研究了目标管理增量效益的计算方法，经过计算，提出了目标管理科技服务增量的结果。