零售商自有品牌分析

零售商自有品牌亦称渠道品牌，是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物，是未来零售商管理的一个必然，同时也是零售商实现市场细分战略和增强竞争优势的一种手段。自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。     

零售商自有品牌分析

零售商自有品牌亦称渠道品牌，是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物，是未来零售商管理的一个必然，同时也是零售商管理市场细分战略和增强竞争优势的一种手段，自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。     

自有品牌将让零售商各领风骚

在世界连锁业的发展史上,自有品牌策略得到成功的运用和发展,自1928年英国马狮集团推出自有的"圣米高"品牌后,英国的零售业自有品牌发展十分迅速.     

零售商自有品牌思辨

零售商自有品牌战略为零售商更好地利用自身优势,参与市场竞争提供了一个可供选择的方案,但其实施是个复杂的耗时耗力的系统工程。能否获得比经营制造商品牌更大的利润,是判断是否实施自有品牌的一个标准,它取决于零售商的规模、对渠道的控制能力以及对自有品牌的经营与运作。     

我国零售商自有品牌发展探讨

作为一个新的利润增长点和规避竞争或获取竞争优势的手段,自有品牌战略不断被各零售商采用,并在国内取得了一定的发展,但是国内零售商自有品牌战略仍处于探索阶段,发展过程中仍然存在很多认识误区和问题,针对国内零售商自有品牌创建过程呈现的一些问题进行了相关的探讨。     

零售商自有品牌的商机

对制造商而言，永乐推出YOLO自有品牌小家电产品，可能并不是一场灾难，反而提供了另一种机会。[编者按]     

零售商自有品牌理论综述

随着零售企业规模的扩大,自有品牌已发展成为零售商与制造商争夺营销渠道与顾客忠诚的一个关键武器.本研究总结了国内外自有品牌的起源及发展现状,以此为基础对国内外关于自有品牌的研究进行理论综述,并指出未来理论研究趋势.     

国外零售商自有品牌研究综述

本文依据产业组织的相关理论,对国外近年来有关零售商自有品牌研究的文献,从零售商开发自有品牌的动机、影响自有品牌产生和发展的因素,以及自有品牌的价格效应等方面进行了系统地分析整理和评述,发现无论是理论分析还是实证检验,在一些问题的研究上有较大的分歧,主要原因可能是在分析中忽略了一些其他方面的影响机制,如零售资源的约束等。     

我国零售商自有品牌建设研究

在我国零售市场全面对外开放的宏观背景下,自有品牌的开发成为我国零售商发展的新利器,创建自有品牌是我国零售商未来发展的一个重要趋势。指出了我国零售商创建自有品牌所面临的制约条件,除了受传统的经营观念限制外,很显然还客观地存在其他方面的障碍因素如缺乏研发人才、企业规模障碍等,并就此进行了分析。     

浅析零售商发展自有品牌的优势及问题

随着国际巨头零售商进驻中国市场,国内零售业竞争越来越激烈。零售商发展自有品牌已成为提升企业竞争力的一项重要武器。零售商通过销售自有品牌能够提高收入,获得利润增长。本文通过对零售商发展自有品牌的优势进行详细分析,并提出零售商在发展自有品牌过程中所遇到的问题,针对这些问题给出一些解决对策。     

考虑零售商多任务参与下的供应链激励合约研究

运用多任务委托代理模型研究零售商产品销售和市场知识共享两项工作任务的最优激励合约后得出,若两项工作任务的成本函数之间相互独立,那么激励相容条件下两项工作任务的最优业绩报酬也是相互独立的,且最优激励因子是各项任务下制造商边际收益的增函数、是零售商绝对风险规避系数、各项任务边际成本变化率和业绩方差的减函数,同时提出了效率风险的概念;而如果两项工作任务的成本函数是相互依存的,那么在激励相容条件下,产品销售任务的最优激励合约是“门槛型激励合约”,并定量地给出了零售商的“门槛激励条件”,最后结合模型结论从理论上解释了供应链企业间普遍存在的一些现实问题。     

The E-Tailer Challenge to Store Retailers

Abstract

E-tailing threatens store retailers with more efficient forms of on-line sales. This threat is exaggerated if technology improves traditional intermediary efficiency as much as direct manufacturer-to-consumer efficiency. Channel remediation is an alternative hypothesis in which hybrid channels shift some retail functions on-line while maintaining many functions of traditional retailers.     

供应链联盟的形式比较及博弈分析

企业的供应链并不是相对独立的,在合作竞争逐步演变成为主流竞争方式的特定背景条件下,以资源共享、要素互补、网络协同为特征的供应链联盟已成为企业供应链竞争的必然选择。基于此,从串行联盟与并行联盟、同位联盟与错位联盟的角度来剖析供应链联盟的典型形式,比较不同联盟形式的差异性,从中看出不同供应链联盟形式都存在着一定的风险。供应链联盟的静态博弈模型,可以体现出供应链联盟的存在条件。     

Reciprocal Effects of the Corporate Reputation and Store Equity of Retailers

Retailers aim to strengthen their ability to influence consumer behavior by building corporate reputation and store equity: for instance, by making promotional investments. However, little is known about the directionality of consumers’ corporate and store associations, that is, how reciprocal relationships between consumers’ perceptions of corporate reputation and store equity affect store loyalty. To illuminate this issue, we draw upon a study with a cross-sectional design and two studies with longitudinal designs. We find that retail store equity interacts with corporate reputation and is a more important driver of increased loyalty than corporate reputation. We conclude that retailers should pay attention to reciprocal effects, especially in determining the relative allocation of investments across corporate and store levels.     

基于博弈论的供应链中技术创新激励机制研究

一个由制造商和供应商组成的两级供应链中,制造商通过价格补贴和转移支付的方式激励供应商进行技术创新的契约机制。在三种博弈形式下制造商与供应商的选择策略及利润函数,结果表明:协同创新时,供应链系统能够达到有效帕累托最优。同时Rubinslein讨价还价模型对供应链系统的剩余价值进行再分配。     

打造主题化精品百货商场品牌的理性探索

本文借助杭州大厦购物中心打造主题化精品百货商场品牌的成功实践 ,从商业企业的品牌与消费者的购买倾向入手 ,详细分析了现行中国百货商场创建企业品牌的必要性和实效性 ,并对创建百货商场品牌过程中的诸要素进行了切实的阐述和分析 ,为百货企业的持续发展提供了借鉴。     

国有经营者激励契约的博弈分析

企业是要素市场一系列契约的结点。对企业经营者的激励契约问题进行研究,具有重要的现实意义。利用“激励相容”机制,可以实现“个人理性”和“集体理性”的统一。从博弈理论的角度来看,“激励相容”达到的是一个“纳什均衡”状态,这是达到帕累托最优的必要条件。     

Attitude and Willingness to Pay for National and Store Brands of Milk in the South of Chile

ABSTRACT

In Chile the milk consumption has maintained between 124 and 134 Ls per capita since 1996. To determine the attitude and willingness to pay for national and store brands of fluid milk in the south of Chile, a survey of 400 people was conducted. A conjoint analysis determined that the consumers experienced a positive reaction toward two national brands (traditional and those emergent in the market) and expressed negative reaction to a store brand. The consumers were determined to pay lower prices in relation to the market value for the store brand and higher prices for national brands.     

供应链联盟形成的博弈分析

运用博弈矩阵分析供应链联盟的形成过程,将供应链联盟的形成过程分为寻求联盟阶段和维持联盟两个阶段,同时又将维持联盟阶段的博弈分为联盟双方力量均衡和悬殊两种不同的情况进行讨论。通过对博弈矩阵的分析,得出在力量均衡的博弈下,仅仅运用“残酷策略”并不能保持联盟长期的稳定性,而在力量悬殊的情况下,联盟具有天然的稳定性。