行为科学理论与现代企业管理

行为科学理论被广泛的应用于现代企业管理之中,对于激发员工工作的积极性、改善和协调组织成员之间的关系、增强组织成员的凝聚力和向心力、提高企业劳动生产率和组织绩效都起到了积极的指导作用。     

现代企业财务管理的科学化

在推行现代企业制度改革的今天,应将财务管理放在一切管理工作的首位。这是因为:一是财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节;二是它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动,提供准确完整的基础资料;三是企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来。     

中国传统文化与现代管理理论

现代管理理论源于欧美,根植于西方文化,然而其中许多基本哲理都与中国传统文化有着至深的渊源和高度的融合。在中国传统文化中,仍然保留了那些以生命一体的观念来了解万事万物运行的法则,以及对于奥秘的宇宙万物本原所体悟出极高明、精微和深广的古老智慧结晶。文章以现代管理理论的主要框架为基本线索,对其中所结合的中国传统管理思想作概要性的分析和探讨。     

现代管理会计的创新与发展

管理会计是适应现代企业经营管理的需要而产生的,以现代管理科学为基础、以决策性管理会计为主体的综合性交叉学科。它是侧重于为企业内部的经营管理服务的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

马克思社会发展理论视域下现代社会发展的两个基本问题

当代中国正在现代化道路上寻求和谐的发展道路,形成科学的发展理论,建设合理的发展制度,以实现道路自信、理论自信和制度自信.为使上述三种自信有理可依,本文试图以马克思社会发展理论为视阈重新审视现代社会的内涵和运行机制.这既是确证中国特色社会主义“三个自信”的应然之义,又是中国特色社会主义现代化发展的实然之需.     

浅析现代企业的人性化管理

随着人类社会进入21世纪，经济技术形态也由工业经济向知识经济过渡。知识经济是以知识为基础的经济形态。“以人为本”又是现代管理理论的核心，任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作，从这个意义上说，企业的管理就是对人的管理，有效的管理能充分地发挥组织内每一个人的作用，从而推动企业发展。     

从管理理论的发展演变进程看现代企业管理的创新趋势

随着知识经济的出现和全球经济一体化的兴起,企业经营与管理的内外部环境发生了巨大的变化,企业管理进入了新的时期,管理理论和实践提出了新的要求。战略化、信息化、人性化、弹性化必将成为现代企业管理的新趋势。     

美国现代企业的管理文化

<正> 近年来,美国许多企业实施了新的有成效的管理方式,研究美国企业的管理文化,对我国企业的发展具有重要意义。注重企业领导人的培养和选择美国企业界特别注重领导人的培养,加强选拔标准,过去过分的重视管理人员在短期内获得利润的表现,而现在则强调管理员要有保持企业生命力、灵活性和职工士气以推动企业不断发展的能力。选拔     

现代核心理论的流派发展探讨

现代核心理论在发展中形成了各种流派。本文重点分析了基于技术观的流派、基于组织观的流派、基于文化观的流派、基于知识观的流派、基于资源观的流派以及基于活动观的核心理论流派的特点及在企业发挥其核心能力中的作用。通过比较分析核心理论各流派的发展，以期为我们的研究从现代核心理论过渡到新核心理论奠定基础。     

浅析现代企业的人性化管理

随着人类社会进入21世纪,经济技术形态也由工业经济向知识经济过渡.知识经济是以知识为基础的经济形态."以人为本"又是现代管理理论的核心,任何一个企业的发展壮大都离不开人的努力工作,从这个意义上说,企业的管理就是对人的管理,有效的管理能充分地发挥组织内每一个人的作用,从而推动企业发展.     

浅析企业的全面预算管理

企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分，是企业实现短期经营目标，实施战略目标管理的重要手段。企业预算管理也称企业全面预算管理。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提，以销售预算为起点，进而延伸到生产、成本和资金收支等经济活动的各个方面，最终形成预计财务报表。全面预算因企业的性质和规模不同而有所差异。一般说来，完整的预算应当包括业务预算、财务预算和资本支出预算三部分。业务预算又包括销售预算、生产预算和期间费用预算；财务预算包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。编制这些预算，就意味着为企业生产经营活动的方方面面确定了具体的目标，具体地勾画出了企业未来生产经营活动的蓝图。预算一旦获得批准，就成为企业开展经济活动和实施管理控制的依据和手段。企业在实施预算管理过程中应做好的工作，     

浅析现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要部分。传统的、尤其是工业化时代的企业．财务基本要素是财务资本．相应的财务管理也只是对财务资本的取得、运作和资本收益的分配和管理。在科技日益发展、信息技术突飞猛进的新时代．虽然资本仍是企业发展的重要动力．但已不再是惟一动力，而且资本的这一概念也发生了很大的变化，也包括非物质形态的知识资本、技术资本和信息资本。     

浅析现代企业的人性化管理

一、现代企业必须树立人性化管理理念 一般来讲，企业家管理企业时一只眼睛看市场，另一只眼睛看企业内部的员工。特别是中国的企业，还需要有第三只眼睛看政府，第四只眼睛看世界。美国著名的成人教育学家戴尔&#183;卡耐基认为，一个人事业的成功，15％是靠他的专业技术，另外的85％要靠人际关系、处事技巧。他的哲学思想就是如何宽厚待人、培养人的自信心和进行人与人之间的沟通。讲的都是人性化管理的问题。同时，西方现代企业管理学家还提出了一个颇具新意的观点，认为企业有两个“上帝”：一个是顾客，另一个是员工。     

浅析现代企业管理新理念

21世纪进入了科技、信息和知识经济高速发展的时代．市场竞争全球化与经营战略创新化,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化。伴随这些变化的出现,现代企业管理也出现了新的管理理念,把握这些新理念将有助于企业的发展和进步。     

浅谈现代企业的安全管理

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康.经研究显示,我国每年安全事故造成的损失大约2000多亿元,占我国GDP总量近2%.因此,如何搞好企业生产与安全,使企业能够安全地、最大限度地发展生产,满足人民日益增长的物质和文化生活需要,并创造最大利润已显得越来越重要.     

企业法制化管理理论探索

一、法制、法制化与法制化管理 分析法制化管理的涵义离不开对法制和法制化的正确理解。法制是一个多层次的概念,在形式上它既包括法律制度本身,又包括法律实施和法律监督等一系列活动和过程,是立法、司法、执法、守法和法律监督等内容的有机统一。从实质上看,现代法制的要求是：法律制度适应现代社会的社会需求,调整各种纷繁复杂的社会关系,使其呈现有序状态;     

现代信用催生发展新优势

人类文明是随着人类活动的逐步展开和代代延续、积累、扩张而逐步形威和发展起来的，社会信用体系作为社会文明的一个重要组威部分，亦是在历史的长河中逐渐形成。尽管中国和西方社会都具有悠长而丰富的信用文化，但彼此不同的社会历史演进路径和各具特色的文化理念，决定或影响着中西方信用文化发展的不同延伸方向和历史进度。在中国，以渐变性创新方式逐步推进市场经济的过程中，由于经济、社会制度和文化的相对一贯性，中国的社会信用理念，[第一段]     

现代物流中心仓储管理

物流中心作为物流网络的节点，它的作用在于有效地连接供应方与需求方。仓储和物料管理是一个动态的管理过程，受生产节拍和生产规模的影响，而仓储和物料管理方式的变动反过来影响着生产秩序和企业物流管理的效果。因此，各环节的改进都有牵一发而动全身的连动作用。