如何选择高成长性的风险投资项目

对于创业投资家来说,投资成功最为关键的一步是从众多的申请项目中评估并挑选出高质量的投资项目,这是整个风险投资活动中最为重要的环节。风险投资家对风险项目的评估和审视的方式,可谓分门别类,但殊途同归,都是为了最大限度降低投资风险,规避不必要的时间和精力的浪费,以获取具有高成长性、高回报的投资项目。     

编读往来

《中国会展》编辑部你们好!我是一名刚刚参加工作的会展从业人员,通过一段时间的阅读,我认为责刊在行业解析、企业经营、参展实用技巧等方面都能为读者呈现充实而独到的内容,《中国会展》给了我很大的帮助和启发,在此表示感谢。     

编读往来

编辑老师:你好!首先,在新的一年开始之际祝《连锁与特许·管理工程师》杂志越办越好!我是一位长沙的大学教师,平时空闲时间比较多,这段时间一直在关注你们的杂志,看了几期后,我便蠢蠢欲动了,打算在业余时间开一家自己的店,现在正在密切关注国内的连锁加盟项目,可就是不知道怎么选择适合自己的项目。关于如何选择好的加盟企业请编辑老师给点建议。王国军     

编读往来

尊敬的会展编辑部:您好!我是一位会展企业从业人员,与许多业界同仁一样,目前我最关心的是这场金融风暴对我国的会展行业将有哪些影响,这样的影响要持续多久,企业应该如何应对,国家会有哪些政策扶持。美国次贷危机逐渐演变成席卷全球的金融风暴,作为现代经济的一个     

编读往来

尊敬的会展编辑部:我是贵刊的忠实读者!从事展览业工作几年,一直关注着你们的杂志。贵刊的每一篇文章我都会仔细阅读,仔细思考,这对我增长见识、开阔视野都大有好处,也让我吸收观点后在工作中活学活用,给我个人的工作能力提升带来很大的帮助。     

编读往来

《中国会展》编辑部：你们好!自贵刊创刊以来,我就一直很关注杂志的发展。可以说,点意空间国际展览集团是和责社一起成长壮大的。在近几期杂志中。我了解到第八届中国国际会展文化节即将在成都举办,时间过得真快,不知不觉中已经是第八届了。会展文化节的举办一直很受业内欢迎和期待,它为业内企业提供了一个对接、洽谈和交流的平台,对行业...     

编读往来

尊敬的会展编辑部:您好!我是广州一家展览企业的负责人,前不久责刊打电话询问是否还订2009年的《中国会展》杂志,我毫不犹豫地回复继续订阅。我们也可以算是《中国会展》杂志的老订户了,几年来,我们从贵刊中得到了许多有价     

编读往来

编辑老师:你好,现在的项目五花八门,不知道哪些项目可靠,希望贵刊能给我一些建议,谢谢!浙江读者:刘骏     

编读往来

尊敬的会展编辑部:您好!我是一位"半路出家"的会展从业人员,由市场营销转行到会展行业,我曾迷惘过,也曾苦闷过,毕竟隔行如隔山。就在这时,我有幸拜读到了《中国会展》这本行业杂志,并     

商业计划书

快速发展中的中小企业如何创造条件,吸引投资商呢?最直接有效的办法就是向投资商提供自己精心写作的商业计划书。美国一位著名投资家说过,企业邀人投资或加盟,就像向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书(Business Plan)是创业融资的敲门砖。     

创业计划书的写作应抓住六要素

<正>创业计划又名"商业计划"(BusinessPlan),是指一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。可见,创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是公司长远发展和企业管理和操作的行为指南。     

创新商业：黑马为什么这么黑？——来自“黑马中国”的一线调查

138家黑马企业的调研数据强示,2011年黑马中国的企业黑马指数为3．94分（总分为5分）,这说明《创业家》关注的黑马群体的潜力处于中高水平。这是一份来自6月30日“2011黑马中国大赛”现场的调查报告。《创业家》和零点研究咨询集团通过现场自填问卷的形式调查了147家黑马企业的创始人,得到有效样本138个。通过对这138位创始人的调查,我们试图回答：黑马为什么这么黑？哪些因素会让一家创业企业成为黑马？黑马未来发展的瓶颈在哪里？黑马未来的战略是什么？黑马最希望获得哪些外部支持以帮助他们成功？以及,中国黑马企业的整体概况是什么？尽管样本仍然较少,且局限于《创业家》黑马中国的参赛企业,但这是第一份正式针对黑马企业的调查报告,也是记录当前中国创新型高成长企业不可多得的参考。     

财务尽职调查在企业并购中的应用探讨——以J公司并购H公司为例

并购调查是并购运作成败的关键,它虽然不起决定性作用但是不可或缺。财务尽职调查的详细程度,关乎到并购时的价格准确与否以及合理的确定并购后的合并方案。以H公司和J公司在并购交易前的财务尽职调查为案例进行分析,希望能为企业并购中的财务尽职调查提供一些思路,使得企业并购活动得以顺利进行。     

企业并购中的财务尽职调查研究分析

当前,企业之间的竞争愈演愈烈,按照市场优胜劣汰的规律,企业间的并购日益增多.而在并购过程中,对并购单位开展尽职调查是一个至关重要的环节,该环节通常包括三项内容,即财务、法律、业务尽职调查.     

PE如何选择企业

比投资亏钱更大的损失．就是在1999年你可以投腾讯两千万的时候,你没有投。陈玮在《创业家》黑马荫授课时说,错过是最大的罪过。 PE选择企业．成长性是唯一标准,所以成长性是你拿到钱的非常重要的一个条件。PE的投资流程基本都一样,我们一个月会收到80—120份商业计划书．一年看1300多家企业,每个月投2个左右。我们有一个项目收集程序,还有一个项目筛选机制。我们有7个合伙人,不同的行业南不同的合伙人或投资总监来牵头,他们在各自的行业有相对丰富的经验,能帮助企业一起成长。     

三次见面决定是否投资

每一次和创业者的见面,都是为了更多地了解创业者的个性、能力、知识、经历、价值观,这些东西在商业计划书里是看不到的     

中国创业者眼中的硅谷

正50人六天的硅谷之旅许多中国创业者都想亲自去硅谷走一趟。2013年12月上旬,《创业家》组织了第一次"黑马硅谷之旅",50多位中国创业者回来之后,都用"震撼"来形容此行的感受,硅谷的方方面面,都成为大家反思自身、寻求进步     

让“神话”继续

下一个网络梦想,下一张真正船票。市梦率十几年前,第一次互联网泡沫还没有破灭的时候,流行一个词,叫做市梦率。这个词是由市盈率衍生出来的。一些互联网创业公司因为满怀梦想,感动了自己也感动了投资者,仅凭一纸商业计划书就能融到巨额的资金,有的甚至是在巨亏的情况下上市。用市盈率来衡量这些公司的股票的价值显然是没有意义的,但投资者仍然看好这样的企业,因为这样的     

重度垂直系列之一

2014年,创业家董事长牛文文提出了一种全新的商业思想——重度垂直。关于重度垂直的内涵,本刊此前已有多篇文章加以论述。简而言之,"重度垂直"为传统企业在移动互联网时代的转型升级指明了道路。这一理论提出后,得到了业界广泛关注,同时也有大量企业开始把"重度垂直"理论应用于商业实践。这些企业现状如何?它们具体如何实践"重度垂直",又从中收获了什么?     

探寻并购中的"速赢"价值

成功的兼并与运营知识以及商业知识紧密相关,因此越来越多的买家在进行战略尽职调查的同时,还开展了运营尽职调查,以充分了解目标公司的价值所在,并且找出阻碍企业发展的潜在制约因素。