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江西宝绿苎麻纺织有限公司是由一家濒临倒闭的国有麻纺企业发展起来的,现已实现年产苎麻纱1200吨、精干麻2000吨的规模,目前实现年销售收入2838万元,年上交税收195.22万元,被授予“全省先进私营企业”、“江西省创业明星企业”和农业产业化市级龙头企业;董事长肖二仔被中国“新世纪之声”评为“当代中国改革新闻人物”奖。
宝绿苎麻公司能在一家倒闭的企业基础上“起死回生”.从小到大,一跃成为县域工业发展的“台柱子”、财政增收的“活水源”、安置就业的“新平台”,-其创业成功的经验值得借鉴。[编者按] 相似文献
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通过夯实现场管理.不断提高现场管理的系统性、有效性,来提高产品的质量、保持企业发展活力,是近年来上海光华印刷机械有限公司(简称光华公司)管理创新的落脚点,也是公司追求卓越目标的支撑点。 相似文献
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谭木匠工艺品有限公司成立于1997年,总部设在重庆,历经十余年的发展,现已发展成为集家具、梳理用品、饰品为一体的专业化公司。“诚实、劳动、快乐”是谭木匠公司文化理念的精髓,伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。公司2013年度的财务报告显示,年度营业收入28091.3万元,营业利润15769.6万元,净利润12585.6万元,毛利率达到67.04%,现金储备达35524.5万元,占据了中国木梳市场近一半的市场份额,较上年同期表现出稳定的增长态势。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(9):24-24
恋爱三年,但凯雷方最终还是未能将其“心仪”的徐工机械揽入怀中。徐工科技当日公告.公司日前接到实际控制人徐州工程机械集团有限公司(简称“徐工集团”)书面通知.称徐工集团.凯雷徐工机械实业有限公司(简称“凯雷”),徐工集团工程机械有限公司(简称“徐工机械”)此前签署的协议有效期已过,徐工集团、 相似文献
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始创于1915年的黑龙江省克东腐乳有限公司.是国家商业部授予的中华老字号企业.是中国调味品行业的大型骨干企业.是我国“微球菌”腐乳的开创者和代表性企业。公司年综合生产能力超万吨.产品涵盖七大系列九十多个产品.销售市场覆盖全国,是实力位居前列的省级龙头绿色食品加工企业。同时。公司在企业规模建设、企业文化建设、产品工艺研究、产品品类开发等多个方面取得了不菲的成绩。 相似文献
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小额信贷公司为满足小微企业、农业、农民、农村资金的需求发挥了不可忽视的作用。但随着小额信贷公司在规模以及数量上的壮大,最初的管理模式已经不适应现在的发展形势和规模了。本文就如何实现小额信贷公司规范化管理进行了相关探讨。 相似文献
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上海石化投资发展有限公司(以下简称投发公司)系中国石化上海石化股份有限公司的全资子公司,公司注册资本为人民币6.5亿元,总资产达7.8亿元。公司以出资人(代表)的身份全权负责上海石化股份有限公司对外投资的管理。3年前上海石化对外投资还处于总体亏损。3年来,经过清理整顿、转换机制,总体效益和投资回报率逐年提高,已开始成为上海石化股份有限公司新的效益增长点。在新世纪的第一年,投发公司正在回顾总结3年走过的历程,着手研究进一步按照现代企业制度,加强规范管理和进一步谋求发展的时候,我们应该从战略思维的高度,对投发公司的改革与发展提出几点思考。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,我国公司的企业规模也处在不断扩大的状态当中,而随着我国公司规模的不断扩大,公司财务管理的重要性也日益凸显,在这种形势下展开对于公司财务管理基本原则的探讨就有了十分重要的意义。任何一家企业在做大做强的过程中,都必须要正确处理好财务管理的基本原则,确保公司的财务管理能够真正意义上为公司的长远发展负责,不会出现拖公司发展后腿的情况。基于此,本文将围绕公司财务管理的基本原则及目标展开探讨,以求为我国公司规模的进一步扩大和长远的发展指出一条具有指导意义的道路。 相似文献
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市建四公司从企业发展的战略高度出发.加强科技队伍和“工程文化”建设,为工程建设提供了坚实的支撑,促进了企业的发展。 相似文献