关于企业施工项目财务管理的探讨

财务管理是企业管理的中心,财务管理在企业施工项目管理中具有同样的地位.施工项目财务管理水平的高低,对项目经济效益的好坏有直接的影响,进而影响整个企业的生存与发展.本文主要对当前大多数施工企业在施工项目财务管理中存在的问题进行了简要的分析,并提出了一些相关的改进建议.希望以此能够加强施工企业财务管理的基础工作,提高企业的投责效益.     

文旅企业财务管理中业财融合问题及优化探究

财务管理是企业市场竞争的重要手段,在企业经营发展中发挥着重要作用,财务管理的水平高低直接对企业的经济效益产生影响,甚至影响企业的发展方向.财务管理能够为企业发展战略提供指导,为企业健康发展提供支持.在瞬息万变的市场竞争中,传统的事后财务管理无法适应新形势下企业的发展,必须转变成事前预测、事中控制、事后评价的新模式,业财...     

影响企业财务管理目标的内外因素

要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策的各种因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响.     

试论财务管理环境变化对现代财务管理的影响

针对企业财务管理工作而言,财务活动依赖的各类因素与条件均会对财务管理工作产生一定的影响,进而影响企业的生产经营活动.为此,一定要加强对财务管理环境变化的分析,结合实际情况,提出有效的应对策略,使财务管理工作更加符合现代企业的发展趋势.本文主要对影响财务管理环境变化的因素进行分析,结合实际情况,阐述现代财务管理的发展形势,实现财务管理工作的全面落实.     

企业核心能力与财务管理关系

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理活动产生了巨大影响.企业核心能力理论的兴起,使得建立在传统企业理论基础之上的财务管理面临着严峻的挑战,研究企业核心能力对财务管理的影响,是财务管理顺应环境变化的必然选择.     

影响企业财务管理目标的内外因素

要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策的各种因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响.     

集团化企业财务管理信息化的实施

市场经济体制下我国涌现了一批集团化企业,通过设计多领域、多地域、多资本经营模式,提高集团企业的抗风险能力,促进企业的健康发展.在集团化企业的经营发展中,财务管理工作是影响集团企业会计信息收集整理、影响集团企业财务管理方案编制与执行的关键.传统分公司财务管理模式在一定程度上造成了财务管理的安全隐患,因此现代集团企业应强化信息化财务管理技术的运用.通过财务管理信息化满足跨地域企业的财务一体化管理,实现企业资金管理目标、促进集团企业的健康发展.本文就集团化企业财务管理信息化的实施进行了简要论述.     

现金流量最优化--现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的,并成为评价财务活动是否合理、有效的标准.财务管理的目标决定着财务管理的方向,影响着财务管理方法的运用,是开展财务管理必须明确的问题.企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化.企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理.     

浅谈中小企业财务管理

目前,我国中小企业,有相当一部分忽视了财务管理的中心地位,他们往往片面追求提高企业经济效益,而忽视了财务管理对企业经济效益的真正作用,另一方面,受宏观经济的变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍,如地方政府行业管理部门大量干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大等等.所以,加强中小企业财务管理是势在必行的.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究

一、全方位转变企业财务管理观念 (一)加强财务管理意识,充分发挥财务管理的相关职能.企业管理当局必须加强财务管理意识,把强化财务管理作为中小企业管理制度的重要内容,建立完善的财务管理制度,突出财务管理职能在企业经营决策中的重要地位,将有效的财务管理信息视为影响企业经营决策的重要因素,同时理顺财务部门同企业其他职能部门的关系,真正体现财务管理在企业管理中的各项职能和核心地位.     

财务管理是企业可持续发展的核心

财务工作是企业发展的重要保证,财务管理工作是企业日常管理中的重点内容.当代社会经济的发展使得企业更加关注自身的财务管理效率,这不仅关系着内部资金的使用,更是影响了企业资金政策的制定.本文重点分析了财务管理的具体特点,分析了企业实施财务管理的主要意义,并结合社会经济发展状况为企业财务管理出谋划策.     

企业落实财务管理工作的有益探索分析

随着市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争环境也日益严峻,如何通过有效的企业管理工作提高企业竞争力,成为当前企业管理者必须思考的问题.财务管理作为企业管理的重要环节,受到越来越多的企业管理者的重视,不少企业也纷纷建立了财务管理制度.然而,由于诸多因素的影响,不少企业在财务管理中还存在着或多或少的问题.使财务管理没有真正的发挥应有的作用,甚至阻碍了企业的发展.本文就针对如何有效落实财务管理工作进行简单的探讨.     

中小企业财务管理中存在的问题及对策分析

伴随我国社会经济的全面发展,中小企业在国内社会进步和国民经济成长过程中日益发挥出举足轻重的作用.但由于受到一些客观因素的影响,比如企业产出规模较小、传统体制约束过多、企业内部资本与技术构成较低、企业所处外部宏现经济影响较大等,我国中小企业财务管理方面始终不佳.为改变当前财务管理的不良现状,也为了全面提升企业发展水平,我国中小企业应加强财务管理工作,革新财务管理,充分发挥财务管理应有的职能和作用.     

浅议企业医院加强财务管理的措施

在企业医院发展的过程中,财务管理成为了其发展受限的一个重要因素.面对日趋成熟的市场经济体制,财务管理不到位很容易影响到企业医院的发展.文中主要就企业医院财务管理中存在的问题以及改进的措施进行了探讨.     

浅论企业财务管理目标理论

随着现代企业制度的建立和不断完善,财务管理在企业中的地位越发重要,而作为企业财务管理活动的核心--财务管理目标的定位则影响着企业资金的筹集、投放、回收及分配等过程,进而影响企业的运营.研究企业的财务管理目标,有助于我们准确把握企业发展的关键环节,从而更加有效地组织其经济活动,提高经济效益.     

加强财务管理提高财务人员素质

随着市场经济的发展,在企业管理中,财务管理的地位日益重要.企业从事生产经营的过程,也就是资金运动的过程,财务管理是对企业资金的管理,是利用价值形式对企业的生产经营活动进行综合性管理,抓好了财务管理,就抓住了企业管理的关键.企业管理应以财务管理为中心,财务管理是否符合企业管理的要求,会计信息的真实性、准确性、和完整性是否能够得到保证,对企业经营管理和决策水平起着重大影响.     

互联网经济环境下财务管理模式创新道路分析

互联网经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来了新的机遇,同时对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战.互联网经济时财务管理的影响涉及管理目标、管理体制等多方面,现代企业要实现价值最大化的目标,就应当对财务管理模式进行创新.     

电力企业精细化财务管理探讨

企业经营管理的重点是财务管理,财务管理的好坏对企业整个经营环节都产生很大的影响.针对电力行业目前在财务管理方面存在的问题,本文从改变粗放型的管理模式,实施精细化的财务管理模式的角度入手,从预算控制、风险管理,财务信息化等方面进行分析.     

浅谈财务管理在企业管理中的基础作用

财务管理是企业管理的核心内容,同时财务管理也是企业经营决策、日常中心工作、计划体系、管理信息系统等工作的基础.企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有劳动人事管理、营销管理、技术管理、物资管理、生产管理等内容.但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理.     

试论财务管理能力

随着信息革命与知识经济的兴起,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,对企业管理产生了巨大影响.企业核心能力理论认为:企业从某些方面来说是一个能力的集合体,能力单元是对企业进行分析的基本单位,企业核心能力的形成需要各能力单元的培育与整合.企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部分.企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理今后长期研究的新课题.