国企基层项目部党建与生产经营工作深度融合

<正>习近平总书记在二十大报告中强调：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须“一以贯之”;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须“一以贯之”。必须深化国有企业改革,发展新型混合所有制经济,加快完善中国特色现代企业制度,优化公司治理结构,完善公司法人治理结构。”坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势,     

国有企业党组织参与公司治理的路径研究

<正>国有企业党组织参与公司治理，是国家对国有企业改革的重大战略部署。2022年10月修订的《中国共产党章程》明确确立了党委（党组）在国有企业中“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党”，要“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。由此可见，国企党组织参与公司治理，是党对国企的政治、思想和组织领导内嵌于公司治理结构，在国企领域巩固和强化党的领导地位，提高国有企业公司治理水平的必然选择。     

浅析国有企业在完善公司治理中加强党的领导

国有企业改革是我国近些年政府部门关注的重点内容，目前多数国有企业根据国家对企业的治理规划，不断优化企业内部的管理水平，以此来构建与现代化企业相符的制度体系，为二十大的顺利召开和未来企业发展方向的制定奠定基础。本文主要从“全面加强政治建设，坚决拥护‘两个确立’、做到‘两个维护’”“在完善公司治理中抓好后继有人这个根本大计，建设高素质干部人才队伍”等方面，研究分析国有企业如何更好地在完善公司治理中加强党的领导，筑牢“根”和“魂”。     

国企公司治理:困境与出路

公司法人治理结构是微观经济领域中最重要的制度创新。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:公司法人治理结构是公司制的核心。党的十六大报告进一步强调,要“按照现代企业制度的要求,国有大中型企业继续实行规范的公司制改革,完善法人治理结构”。2003年10月,党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》首次把“完善公司治理”作为深化国有企业改革的首要举措。《决定》明确指出:     

公司治理:重在制度建设

20多年来,围绕建立科学、规范、完善的公司法人治理结构、提高国有企业公司治理绩效而推进的国有企业改革,始终是我国经济体制改革的中心环节。近年来,国有企业公司治理的改革取得了巨大成就。然而,从整体上来说,国有企业的公司治理结构,依然是“看起来很美”,从根本上存在着“形至而非神至”的问题。公司治理机制的残缺,公司治理结构的不完善,不仅极大的损害了国有企业的经营业绩,延缓了现代企业制度的规范建立,而且也是国有企业高管纷纷落马的制度原因。人们不会忘记,在不平静的2004年,中航、创维、伊利、长虹等知名企业屡屡“出轨”;齐鲁石化董事长张深、福建毕威集团总裁陈键、金正集团董事长万平、创维老总黄宏生、中国航油集团(新加坡)总裁陈久霖、伊利集团董事长郑俊怀等企业高管频频“触网”。在2005年1月短短的一个月里,从东方创业、浙江东方,到山东巨力、东北高速……有9家上市公司的10名高管纷纷跌落马下。原因当然是多方面的,但一个不能忽视的重要原因,就是我们公司治理的制度设计与制度建设方面出了问题。     

对国有企业如何进行公司治理的问题探究

通过加强国有企业公司治理制度改革,全面推进国有企业治理机制健全和完善,并在此基础上建立行之有效的管理体系和国有企业文化,对于全面提高企业竞争力意义重大。文章对目前国有企业公司治理机制改革的几个误区进行分析,并提出了加强国有企业公司治理改革的有效路径。     

国有企业完善公司治理结构浅议

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点,而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构,现实表明,这一制度创新推进并不理想。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手,对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析,提出了规范和完善国有企业治理结构的对策。     

公司治理的核心--关于国有独资公司的思考

党的十六大提出国有企业改革的重点是建立现代企业制度，完善法人治理结构。新近颁布的(《企业国有资产监督管理暂行条例》确定“指导和促进国有及国有控股企业建立现代企业制度，完善法人治理结构”为国资管理机构的主要义务之一。如何完善国有企业公司治理正成为当前研究国企改革和发展的重要内容。现代企业制度的核心是产权制度和公司治理制度，基本特征可归结为两点：即产权结构的多元化与公司治理的民主性。国企的产权是明确的，故我们把思考重点放在公司治理上。     

国有公司法人治理结构失灵原因分析

一、我国国有公司已建立了较完善的法人治理结构 我国的国有企业改革已经过20余年的实践探索,不断总结国有企业改革的经验和教训,同时充分吸取现代企业理论的研究成果,借鉴国际经验,逐步在达成了一个共识,即国有企业改革的目的是建立现代企业制度。党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心”。所谓法人治理结构是公司制     

公司治理中的问题与对策

公司治理结构是国有企业建立现代企业制度的核心,在我国国有企业进行股份制改造,尤其是上市后,在所有者与经营者的“两权分离”的情况下,如何在众多的利益主体和复杂的利益关系中,建立一个经营决策、管理运营和监督控制都保持高效的公司治理结构是当前我国深化国有企业改革的重大问题。一、有效公司治理的核心机制在成熟的市场经济中,美式公司治理机制经过了100多年的发展,现在已经发展成相当复杂的一套体系,对我国国有企业治理结构的完善有一定的借鉴意义。其公司治理机制的构成主要是:1、经理人报酬制度。股东非常清楚经理的利益与自己的…     

我国国有企业公司治理的问题及对策

在经济增速换挡和进入新常态的特殊时期,国有企业公司治理成为当下混合所有制改革的关注焦点。本文从公司治理的概念出发,分析了国有企业在公司治理中存在的主要问题,制定了完善我国国有企业公司治理的有效对策。     

我国公司治理结构的法律思考

公司法人治理结构是公司制的核心 ,如何建立和完善公司法人治理结构是目前我国国有企业产权改革的热点和难点。本文首先从理论上分析了我国公司治理结构应包括公司治理制度和公司治理机制两种 ,阐明了法治是公司治理结构的基础 ;其次剖析了我国公司制改造中公司治理结构存在的所有者代表、激励机制、新老三会关系、“股东至上主义”等问题 ;最后 ,在分析基础上提出应建立规范有效的适合我国国情的公司法人治理结构。     

浅议我国电力企业公司治理的问题和对策

电力企业在国家经济和社会发展中始终处于十分重要的地位。建立现代企业制度是国有企业改革的方向,而建立规范的公司治理结构,是建立现代企业制度的关键。本文选取了电力企业作为案例,分析其作为国有企业公司治理结构具有的代表性。以期为国有企业公司治理的正常化、有效化探索方法,促使国有企业进一步完善公司治理,实现良性发展。     

试论国有企业的“内部人控制 ”问题

我国国有企业的改革正进入攻坚阶段。由于所有权和经营权的分离，使得国有企业的经营者与所有者之间产生了激励不相容和信息不对称问题，导致公司治理结构中形成了“内部人控制”问题，“内部人控制”又使国有企业生产效率低下，引发全社会整体福利的下降。要完善公司治理结构，加强企业制度创新，营造公平的竞争环境，必须控制和防范“内部人控制”。     

关于完善公司治理结构的思考

笔者认为深化国有企业改革,大力推进企业的体制、技术的管理创新,其核心是产权改革。改革成败的关键是完善公司治理结构。本文通过对我国公司治理结构现状的分析,提出了完善公司治理结构与治理机制的对策。     

国有企业法人治理结构的规范与完善探析

国有企业是促进国民经济增长的重要企业,在市场经济体制改革背景下,国有企业创新发展步伐加快,持续优化法人治理结构,努力在短时间内实现转型目标,提高企业的经济效益。就目前实际情况而言,国有企业的法人治理结果仍需继续规范和完善,以应对当前复杂的社会经济环境变化,以高质量的法人治理结构保证国有企业的转型发展不偏离“航向”。本文主要围绕国有企业法人治理结构展开研究,从国有企业改革趋势、完善法人治理结构意义入手分析,讨论企业法人治理结构建设现状和问题,结合实际提出完善与规范企业法人治理结构的策略,在文章最后阐述未来发展期间国有企业改革和经营需要重点关注的内容,旨在于为国有企业的经营管理提供有效参考建议。     

国企法人治理结构完善应加强职工民主管理

2003年10月党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确将完善公司法人治理结构作为深化国有企业改革的一个重要问题,且要求积极探索现代企业制度下职工民主管理的有效途径。但西方传统公司治理结构以“股东主权”主导下的股东会、董事会和监事会(或股东会与董事会)分权制衡为核心,我国国有企业一贯倡导的职工民主管理不是传统公司法人治理制度的主要内容。近期国有企业改制中对职工民主管理又存在模糊认识,更重要的是由于制度设计的缺陷,国有公司职工民主管理权利的行使实际操作中存在障碍。因此,加强公司制国有企业职工民主管理是目前国有企业改革面临的重大课题。 笔者认为,国有公司职工民主管理有其存在的客观价值基础,尤其近三四十年来世界各国传统公司治理机制屡现弊端,现代公司理论提出公司不仅是股东的,公司是股东、职工、债权人等利害关系人之间的一系列契约,公司法人治理结构应当是股东、职工、债权人等利害关系人之间公司管理权利的配置机制。许多国家已纷纷开始修改公司法确认和保护职工参与公司管理的权利,我国国有企业改革在新的公司发展起点上,结合国有企业职工民主管理的已有传统,应当充分认识到职工民主管理对传统公司法人治理结构的重要补充和创新,进一步     

以一流党建为国有企业高质量发展强根固魂

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势,国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分。坚持党对国有企业的领导,对推动国有企业治理体系和治理能力现代化、提升核心竞争力,具有极其重要的意义。国有企业要坚持把党的领导、党的建设与企业发展深度融合,与完善公司治理有机结合,构建中国特色现代国有企业治理体系,推动国有企业高质量发展行稳致远。     

国有企业的公司治理问题及对策

<正>近些年来,我国经济体制改革和国有企业改革取得了长足进步,绝大部分国有企业已改制为公司制企业,国有企业公司制改造后即使认为改制比较彻底的上市公司也出现了很多问题,其原因在于没有建立起有效的公司治理结构。国有企业存在哪些主要公司治理问题,如何建立和完善国有企业公司治理是迫切需要研究和解决的问题。一、国有企业存在的主要公司治理问题我国国有企业公司治理既不同于大陆法系国家的公司治     

国有企业党组织参与公司治理的历史沿革

<正>推动我国国有企业改革,一个绕不开的课题就是党组织参与公司治理问题。近年来,我国国企改革的目标,已经从“建立现代企业制度”逐渐转向“建立中国特色现代企业制度”。这一转变的背后,隐藏着改革一个重要的成功密码——党组织参与公司治理。本文尝试从法律、党内法规、政策文件的角度入手,梳理国有企业党组织参与公司治理的历史沿革。为总结国有企业党组织参与公司治理的“中国经验”、