均瑶集团新领路人

王均瑶的去世．使均瑶集团便成为众多媒体关注的焦点处理完均瑶后事．均瑶集团新的董事会就在上海集体亮相。董事会随后选举王均金为董事长兼总裁，选举王均豪为副董事长，由此．王均金成为均瑶集团新领路人，有传媒报道称是“后均瑶时代”     

王均金:“均瑶”不会产生恐慌

<正>2004年12月11日,在“中国企业领袖年会”现场, 新上任不久的均瑶集团董事长王均金与我们相遇。我们一眼认出他来,十分随和的他,神情显得坦然大方与我们交谈。“近段时间,我抛头露面不多,接受媒体采访更少。”一见面,王均金就直言快语对我们这样说道。其实,在王均瑶在世之时,王均金一直就在“均瑶”背后踏实地做事,不为媒体所了解也是事实。     

治不了的“总裁病”？

我们看来奇怪的“病”,在某些企业家看来反而很正常。半年间,均瑶集团董事长王均瑶与美国麦当劳新任总裁查利·贝尔不约而同地得了同一种病——肠癌,于是有的记者把肠癌戏称为“总裁病”,如同大家习惯于将肥胖引起的高血脂、冠心病和糖尿病之类归为“富贵病”一样。     

王均瑶:插上资本翅膀的温州商人

不知今天是不是温州商人王均瑶特意选定的日子?“8·18”,在这个商人看重的日子,中国东方航空武汉有限责任公司挂牌成立。值得关注的是,新诞生的这家中国航空公司里.有着均瑶集团18%的股份。这是国内首家民营企业参股国有航空运输业。35岁的王均瑶,因此成为“民营资本进入航空业第一人”。尽管今天均瑶集团的总部已经在繁华的上海,但是王均瑶的成长是一个经典的温州商人案例:一个16岁辍学的青年,最后成为让资本“飞”上蓝天的企业家。     

企业管理人员的职业压力与对策研究

<正>2004年正是均瑶集团蓬勃发展之际,公司董事长王均瑶抛下了数亿的资产,离开了他心血浇灌的均瑶集团。他为了事业,为了公司的发展,导致积劳成疾,病魔缠身,英年早逝。这一震惊企业界甚至整个社会的“均瑶事件”,留给人们的不仅仅是惋惜和感     

38岁的王均瑶两手空空而去,王均瑶留下了什么?

<正> 38岁的王均瑶两手空空地去了,离开了他的4000名员工,留下了年仅9岁的均瑶集团。自1995年7月成立以来,均瑶集团现已形成以航空、乳品、房地产三大业务板块为核心的多元化集团公司,总资产达35亿元,旗下拥有20多家全资企业。集团获得荣誉无数,     

王均瑶如是说：家族式企业并不可怕 可怕的是家族式管理

均瑶集团积极拆分上市，基于什么样的考虑?为了筹措更雄厚的资金再发展?均瑶集团上市绝不只是为了圈钱，而主要是为解决企业自身存在的先天不足的问题，比如透明年，家族制等，是为了让均瑶集团再上一个台阶。     

家族企业引入职业经理人的条件依赖

改革开放以来，我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来，其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立，这个典型的家族企业经过10多年的创业发展，形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后，均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中，新任董事长王均金提出，均瑶集团要推行“三三制”，建立现代企业制度。所谓“三三制”，就是要把企业股份分成三份：一份由家族持股，一份由管理者持股，剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现，一个必经之路就是要引入职业经理人。     

王均瑶：想和别人不一样

因为一个偶然的原因而涉足民用航空产业?从“天上”掘得第一桶金：此后果断进军乳品行业．培养起企业长期发展的“现金牛”；所掌控的均瑶集团在航空客货运．航空港．乳业．房地产领域的一系列投资，令人眼花缭乱．一切皆缘于——     

王均瑶：想和别人不一样

因为一个偶然的原因而涉足民用航空产业，从“天上”掘得第一桶金；此后果断进军乳品行业，培养起企业长期发展的“现金牛”；所掌控的均瑶集团在航空客货运、航空港、乳业、房地产领域的一系列投资，令人眼花缭乱，一切皆缘于     

辣:黄辉空降均瑶集团

自去年5月从毕博管理咨询大中华区总裁离职以后,一向高调的黄辉就从人们的视线中消失了。直到今年1月加盟均瑶集团,黄辉才重新走进人们的视线。尽管黄辉并非职业经理人中从跨国企业空降到民营企业第一人,但均瑶集团的影响力,黄辉的背景,以及他上任后对均瑶集团的业务构架进行大刀阔斧的调整,都让这次“转换跑道”事件成为一剂猛料,辣味十足。     

退出,就是给自己时间和机会

均瑶集团的公司组织架构图与以往有了天壤之别,各个新的业务板块都在CEO黄辉的直管之下。“我看中的,就是黄辉的国际化。”显然,这位前毕博大中华区总裁获得了均瑶集团董事长王均金的极度赏识。选择黄辉作为集团第一位“外来总裁”的更深层意义是向外界表明:王均金带领的均瑶集团在哥哥去世一年之后,顺利完成“后均瑶时代”的平稳过渡,正式进入“王均金时代”。在熟悉王均金的评价者看来,这是一名默默无闻的实干者。1991年出任温州天龙包机实业有限公司经理以来,逐步担当重任,踏踏实实地专注于家族生意,2004年,不但沉稳地接过了王均瑶留下…     

均瑶集团的“王均金时代”：续写“百年老店”

企业的发展有三个阶段:第一个阶段是赚所有的钱,第二阶段是赚能赚的钱,第三阶段是赚“好”的钱;均瑶现在就是赚“好”的钱     

民营航空的四道紧箍咒

近日,国内首家起飞的民营航空企业奥凯航空宣布,均瑶集团即将入股奥凯.这已经是2004年5月奥凯获准筹建后股权的二次变更.     

民营企业家王均瑶收购三峡机场

<正> 以“胆大包天”著称的王均瑶再次做出令人瞠目的举动——斥资5.5亿元收购宜昌三峡机场。据均瑶集团内部人士透露,该集团已与有关方面签定备忘录,一旦正式合同签定,三峡     

人生或只此一见

王均瑶我见过一面,后来就是到他去世我没有再见过他;我也见到过华罗庚教授一次,然后就是到他去世也没见过。     

公司

2005年中国别墅节落幕“F、天下”和“巢NEST”分获别墅大奖;中福时代9月17日起优惠认购;“天下&;#183;国际公馆”和“巢NEST”荣获“2005年度中国房地产创新100”大奖;均瑶集团进军武汉房地产7500万收购汉阳区房地产公司;“盘龙湾中国墅”备受市场观注;“中国地产十五年”精彩落幕湖北中天鸿源载誉而归……     

遗产税让富不过三代成为现实——国家干涉财产继承？

均瑶集团董事长王均瑶因患肠癌医治无效,于2004年11月7日不幸在上海病逝,年仅38岁。一个商界风云人物的突然辞世,引发的身后巨额财富话题,往往和其生前的叱咤风云同样令人关注。根据王均瑶生前安排,其本人所持有     

想做李嘉诚那样的事业 王均瑶“胆大包天” 传奇色彩浓重

虽然身上带有明显的“浙商印记”,但和众多从“草根”崛起的浙商不同的是,王均瑶素以“胆大包天”而闻名业界。他开创了中国商界的许多个“第一”,他曾经满怀豪情要做成李嘉诚那样的事业。但命途多舛,英年早逝的王均瑶,给他未竟的宏图大业,同时也给世人留下了太多的遗憾。     

均瑶身后企业家更看重健康

王均瑶英年早逝再次提醒人们：这是一个讲究质量的时代．只有精力充沛．才能保证效率更高。正如一挡开车．很快就会把车底磨平。企业家千万不可把自己用到不能用为止。