我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

浅析人力资源会计

在新经济时代下,世界经济的竞争从物质资源慢慢转向人力资源的竞争.以人力资源为研究对象的人力资源会计学是一个全新的领域,并且在企业未来的发展中也越来越重要.现代企业的市场竞争力不仅仅取决于企业的规模,更取决于企业是否有丰富的人力资源,是否持续的为人力资源进行投资.然而如何结合我国的实际发展需要,拓展其理论是目前需要解决的问题.本文以新经济时代人力资源会计对我国未来发展的重要性为切入点,对目前人力资源状况以及未来发展趋势进行了研究.     

对煤炭企业人力资源管理现状及对策的研究

随着我国产业结构战略的转型,煤炭企业的生存与发展已经走到了转型的边缘。对于当前煤炭企业来讲,人才是企业繁荣的根基,也是企业可持续发展的动力。所以,当前我国煤炭企业只有建立科学规范的人力资源管理制度,才是立足市场、实现企业升级的重要保证。因此,煤炭企业需要结合自身的行业特征来对人力资源管理的现状进行分析,并加强对未来管理方式的探索。     

人力资源管理理论研究现状分析

经济的发展和社会的进步使得市场竞争越来越激烈,在这个过程中,人才的竞争成为各行业竞争的焦点.良好的人力资源管理策略使企业在市场竞争中占重要的优势.近年来,关于人力资源管理理论的研究越来越多,本文对人力资源理论的研究现状进行了分析,对当今人力资源管理研究的角度、战略类型和研究的领域等进行了总结.     

关于汽车修理行业的几点建议

随着中国私家车的拥有数量大量增加，车辆不再仅仅是集中在运输企业中使用，各行各业都在大量投入汽车使用量，同时也使汽车修理行业不断地向社会化发展，汽车修理不再需要依附于运输企业生存，汽车修理行业从产品型的行业转变为服务型行业威为一个社会化的、人才专业型、技术密集型的和相对独立的行业。本文首先对我国汽车修理业的现状进行了分析，然后从多方面对我国汽车修理行业未来发展趋势进行了探讨。     

浅论桥梁施工企业人力资源管理

我国社会经济现在发展的越来越快,交通运输行业的建设也在逐渐发展壮大,其中桥梁建设方面尤为突出。目前,人力资源对桥梁施工企业的发展起到的作用越来越大,然而我国建筑施工企业在对人才的储备以及管理方面还有所欠缺。因此,文章对桥梁施工企业进行了研究,阐述了人力资源管理相关概念,对我国桥梁施工企业人力资源管理的现状进行了分析,并提出了一些改善措施。     

公立医院薪酬制度存在的常见问题及改善建议

随着我国医疗卫生体制改革的进一步深入,我国未来的医疗市场竞争更加激烈.公立医院作为我国主要的医疗卫生机构,一直在我国医疗行业中占据主体地位.面对不断变化的内外部环境,我国公立医院必须积极应对,迎接挑战、寻找新的发展机遇.经济时代的到来,人力资源已经成为各行业的重要资源.对于我国医疗行业而言,竞争力归根结底就是人才的博弈.因此,人才是保证医院可持续发展到的坚实基础,更是提升医院核心竞争力的第一要素.在人力资源管理中薪酬管理是重要的内容,完善而有效的薪酬制度能够帮助医院,积极引进人才有效激励人才,加深人才的服务忠诚度.本文将对公立医院薪酬制度中存在的问题进行剖析,并结合工作实际探讨有效的改善措施,为促进我国公立医院的发展提供有价值的参考.     

试论人力资源会计

人力资源会计的发展与应用对于推动国内人力资源管理进步与创新有突出作用.本文分析了现阶段我国构建人力资源会计的必要性,强调了人力资源会计的基础是人力资源资产化,并对人力资源会计未来发展趋势进行了探究,希望能为人力资源会计研究与发展提供参考.     

关于铁路运输企业建立人力资源会计的研究

铁路国有企业体制在管理体制、科技创新方面不断地进行改革,广泛地运用新的设备技术、新的管理经营模式、高科技的知识型人才,使得铁路的大规模建设取得了明显的进步.可是,现代铁路运输企业的人力资源管理水平还有待提升,特别是铁路企业财务会计的发展缓慢,这也是影响铁路运输企业与时俱进的绊脚石,因此就要求铁路企业的人力资源财务会计做出相应的改革.本文就关于铁路运输企业如何更好地建立人力资源会计进行简要的论述.     

浅析如何做好地质矿产行业的人力资源管理

在当今的社会发展过程中,时代的不断进步和社会主义市场经济的发展促进我国各行业的飞速发展,地质矿产行业的发展同样也是面临着严峻的挑战,呈现出地质矿产行业中的发展机遇与风险共存局面,如果地质矿产行业想要在当今的社会主义市场经济中站稳脚跟,在市场中取得更大的份额,这就必须要能够不断加强地质矿产行业的人力资源管理,这不仅仅是处于对企业的成长的考虑,更是实现企业在未来的发展动力的源泉和基础,而人力资源管理是可以有效调动企业员工的生产积极性,不断拓展人力资本的有效途径之一,可以不断提高人力资源的技术和企业员工的业务能力和水平.     

对房地产企业人力资源管理的研究

二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,企业内部良好的人力资源管理是企业在社会竞争中能够取得竞争优势、获得利益最大化的内部保障.房地产企业作为目前最炙手可热的行业,人力资源管理的作用也日益明显.但是在实际实施的过程中存在的诸多的弊端,本文主要结合当前我国房地产企业人力资源管理中所存在的问题进行分析,并提出相对应的对策以完善房地产企业人力资源管理体系,提高企业的效益.     

战略人力资源管理终结离职危机

市场的竞争,归根结底是人才的竞争.但最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态.企业最经常面临的前3种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品和服务危机.其中人力资源危机不仅是企业最经常面临的危机,也是给企业造成严重影响的危机之一.人力资源危机主要表现为普通员工的频繁跳槽和中高层管理人员的非正常离职.如何应对企业人力资源管理问题,成为一个重要话题.在这种前提下,人力资源管理被企业纳入了战略性议题的日程.     

浅谈软件行业的人才结构和培训

文章结合目前我国软件行业的发展状况,分析了软件企业在人力资源管理方面和人才结构上存在的问题,并从人才结构、员工培训等方面着手,深入探讨了软件行业的人力资源管理方法。     

企业人力资源管理的信息化与会计的方法论

在经济不断发展,人力价值不断上涨,法制化建设逐步完善的背景下,对企业来说,人力资产的重要性越来越凸显出来.人的效率,组织的效率是企业经营、发展的核心,知识和人才的价值显得尤为重要.所以我国企业迫切需要提升人力资源管理水平,重塑人力资源管理价值,实现人事管理、人力资源管理、人力资本管理的转型升级.人力资源管理的信息化是在电子计算机技术应用下的一种大势所趋,将其与会计技术的方法论相结合,将人才纳入会计核算中,使人力资源的价值得到更充分的体现,能进一步推动企业人力资源管理的发展.     

天然气行业人力资源管理现状及发展趋势

近年来,由于国家对能源的结构做出了逐步的调整,以及人们在能源使用安全方面要求的不断提高,我国天然气的需求量开始逐渐增加,这同时也带动了我国天然气行业的飞速发展。但随之而来的在技术、销售、管理等各方面人才的缺失也加大了天然气行业的人力资源管理方面的难度。因此,对制度和队伍的完善已然成为了天然气行业在人力资源管理方面的发展趋势。文章将对我国天然气行业人力资源管理的现状进行探讨,并以此为依据分析了该行业今后在人力资源管理方面的发展趋势。     

我国高等教育发展的历程及未来发展趋势

高等教育为社会提供具有较高文化素质和专业知识的人才,为经济的增长提供大量的人力资源.因此,高等教育的发展程度是衡量一个国家、地区综合实力的重要指标之一,也是发展社会经济的基本条件.本文从我国高等教育发展的过程入手,分析我国高等教育发展的现状,并在此基础上对我国高等教育未来的发展进行预测.     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才.由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理.但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性.因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环.     

论人力资源管理信息化

在任何一个企业之中,人力资源管理部门都是一个起着核心灵魂作用的部门,而且企业想要获得长久的发展和进步,就必须要在人力资源管理工作上面下功夫。简单地说,人力资源管理工作就是对企业的人进行管理,而这里的管理范围涉及人才的来源、人才的去向、人才的分配、人才的升职降职等等,这些工作最为关键的就是企业的人才,而人才决定着企业的发展。也许很多企业并不重视对员工的管理,但是一个人力资源工作一盘散沙的企业必然是无法在人才竞争激烈的市场中站住脚的。     

企业人力资源薪酬管理机制分析

随着我国社会经济的快速发展,各行各业都得到了长足的发展,企业间的竞争力也逐渐的增大.加强企业薪酬管理,能够切实的保护企业与员工的利益,形成一个吸引人才、留住人才的薪酬管理机制.可以说薪酬管理是企业人力资源管理中的关键环节,关系着企业的健康与持续发展.现阶段我国企业薪酬管理中还存在一定的问题,在一定程度上制约了企业的发展.本文首先对企业人力资源薪酬管理进行简单的介绍,然后分析现阶段企业薪酬管理中存在的问题,并提出行之有效的解决对策,供有关人员参考.     

新经济时代企业人力资源管理创新问题探讨

新经济时代是当前经济发展的重要特征,新经济时代的到来给我国企业发展带来了新的机遇,面对新经济时代的变化,企业在管理上也应当作出相应的调整。新经济时代是以知识和技术为主导的,人才因素在新经济时代得到更多的认可和重视。人力资源管理是企业提高管理水平,重视人才的重要方法,通过人力资源管理,有效的发挥企业人才的最大效益,进而为企业创造更多的利润,促进企业的发展。本文以新经济时代企业人力资源管理创新问题为探讨内容,分析新经济时代的特征,并结合人力资源管理在新经济时代的发展,提出几点针对性的除了,以期促进企业人力资源管理水平的提高。