国有企业改革中的经济管理现状与策略

随着我国上世纪改革开放政策的实施,我国独有的社会主义市场经济在曲折中不断向前发展.国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其相较于民营企业而言,享受更多的政策扶持和更丰富的社会资源.尽管如此,实践表明,我国国有企业在我国市场经济的发展过程中有明显的不适应,为了有效解决上述问题,对国有企业的改革势在必行,本文主要围绕如何借鉴西方发达国家的现代经济管理方法来改革我国国有企业为主旨,以期促进我国国有企业的转型发展,进而促进我国社会主义市场经济的繁荣.     

国企改制中的财务管理问题研究

近些年经济的飞速发展,我国社会主义市场经济体制也随之发生变化,国有企业的经营机制也在不断完善,国有企业从计划经济转向市场经济,逐渐向现代企业制度发展.财务管理是企业管理中的一项重要内容,当前在企业重组的大环境下,国有企业财务管理成为了管理者面临的一项重要问题.本文主要对我国国有企业改制中的财务管理问题进行了具体分析,并提出了针对性的完善对策,希望可以促进我国国有企业的健康发展.     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

国有企业财务管理存在的问题及解决方法

国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,在国民经济日益发展的今天,国有企业为促进经济增长贡献了不少力量.财务管理是国有企业管理的重要环节,结合我国国有企业的发展状况,可以看到国有企业存在机制不健全、企业内部控制不完善等问题,文章具体分析国有企业在财务管理方面存在的不足,且针对性地提出解决方法.     

谈管理会计在国有企业应用中的问题与对策

随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善,国有企业在国民经济中继续发挥着举足轻重的作用和意义.国有企业在不断高速向前发展的过程中需要强大的内部管理能力作为支撑,这对国有企业的日常管理工作提出了更高的要求.管理会计是国有企业进行日常内部管理的重要工具之一,在国有企业管理方面做出了巨大的贡献.目前,我国管理会计还处于逐步发展完善的阶段,国有企业需要积极总结问题,找出对策.     

管理会计在国有企业中的应用研究

近几年来,随着我国市场经济体制的逐渐确立,我国国有企业的经营环境也在逐渐转变,要想加强我国国有企业的内部经营管理方式,必须要注重管理会计理论方法上的研究,这已经逐渐成为现代化企业发展的重要内在要求之一.我国自上世纪七十年代末引进管理会计方法以来,虽然在会计界开展管理会计工作已有了三十多年的历史,但在企业的实际应用管理会计的情况却不是很乐观的.与此同时,随着国有企业改革的不断推进,国有企业经济上的信息发展也日趋完善,管理会计作为国有企业经济管理中的重要组成部分之一,应该引起国有企业经济管理上的重视.但是管理会计行业在我国的国有企业的实际应用中仍然存在很多问题,它离国有企业的实际需求还有很远的距离.本文就国有企业的管理会计方法进行了深入探析,找出管理会计在国有企业中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

国有大中型企业成本管理与控制研究

我国国有大中型企业在发展过程中,面临的主要问题就是成本管理和控制的问题.成本管控的效率决定了国有企业发展的程度.为了更好地加强成本管控工作,本文从成本控制的角度出发,总结了我国国有大中型企业在成本管控过程中存在的主要问题,并对相关问题进行了深入分析,最后,本文给出了相关解决对策.     

国有企业内部控制建设的探讨

国有企业是我国社会的重要构成部分,在促进我国经济发展和社会进步中发挥着重要作用。一方面,国有企业在很多领域中都直接或间接的参与了社会会经济建设,为我国社会经济建设作出了重要贡献,另一方面,国有企业也代表着政府履行社会主义公共事务管理、监督以及服务职能[1]。内部控制是国有企业管理的重要内容,并在国有企业的发展中有着至关重要的作用。本文就国有企业内部控制建设的重要性进行分析,提出了当前国有企业在内部控制中存在的问题,在此基础上,提出了国有企业加强内部控制的有效对策。     

基于循环经济背景下的国有企业成本管理探究

近年来,中央先后提出生态文明建设和"创新、协调、绿色、开放、共享"等重要目标和发展理念,对社会经济发展的绿色质量和生态效益提出了越来越高的要求.循环经济是实现资源节约、环境保护、经济增长有机统一的经济发展模式,是适应新常态、实现绿色发展的必然要求.本文从循环经济背景下企业成本管理的概念、理论基础和对国有企业发展的重要作用探讨出发,简要分析了当前我国国有企业成本管理中面临的环境管理成本、质量管理成本、人力资源管理成本增加以及销售成本管理、战略成本管理难度增大等挑战,并结合国有企业具体实际,就循环经济背景下如何加强国有企业成本管理提出了一些对策建议.     

如何加强国有企业物资采购管理

全球经济一体化背景下,国内企业面临的生存环境越发复杂,对企业内部管理提出了更高要求,带来了更大的竞争压力.国有企业想要在当前市场竞争中实现健康稳定发展,做好物资管理非常重要,其不仅关系着国有企业成本控制水平,还影响着国有企业产品质量和经济效益.然而,目前在国有企业对物资采购展开管理中,仍存在一些问题.对此,本文就如何提高国有企业物资采购管理质量展开探析,以期促进国有企业在市场竞争中实现健康长效发展.     

国有企业成本的精细化管理要点分析

在市场经济快速发展新形势下,国有企业成本管理的精细化不仅能进一步强化国有企业在经济发展中的地位和竞争力,还会影响党风廉政建设.因此,笔者认为,国有企业的成本管理是公有制经济主体地位的一种保障因素,也是法治社会建设下,党和政府对其的基本要求,更是整体经济良性发展的前提.所以,要在国有企业成本管理过程中扬长避短、趋利避害,提升国有企业核心竞争力,就应该采取有效措施,实行精细化管理,降低成本,同时加强对资金、成本的监控,充分发挥资金的最大使用价值.     

国有企业重组中的财务问题研究

伴随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,以兼并、联合为基本形式的国有企业资产重组作为一种必然的选择被推上了我国经济生活的舞台,并呈加速发展的态势,企业重组必将更加频繁地出现在我国国有企业运营管理中。本文就国有企业重组中的相关问题进行探讨。     

国有企业不良资产处理问题

国企改革一直以来是我国社会主义建设的重点内容.当前世界经济局势的不稳定,国内经济面临下行压力,国有企业经营管理的不善,导致了不良资产的问题,并且不良资产呈现出持续增长的态势,给我国的市场经济发展以及国家资产管理带来了挑战.本文将分析我国国有企业不良资产的处理问题,分析主要的处理方式,防范不良资产产生等方面提供一些建议和思路.     

国有企业重组中的财务问题研究

伴随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，以兼并、联合为基本形式的国有企业资产重组作为一种必然的选择被推上了我国经济生活的舞台，并呈加速发展的态势，企业重组必将更加频繁地出现在我国国有企业运营管理中。本文就国有企业重组中的相关问题进行探讨。     

论如何做好国有企业的固定资产管理

国有企业引领着我国经济的快速发展,国有企业固定资产是国有资产的一部分,是国有企业生存发展的物质基础,管理好国有企业固定资产不仅可实现国有资产的保值增值,也为国有企业的生产经营发展提供有力的保障.本文结合国有企业资产管理中存在的问题,并探讨了固定资产管理的有效措施.     

风险管理视角下国有企业内部控制体系建设优化策略分析

国有企业是我国经济发展和社会主义建设过程中重要的支撑力量,他为我国的发展提供了必要的经济支持和生产支持.但是,随着我国社会主义市场经济的不断发展和加深,国有企业在当前的社会市场环境下面临着众多的风险问题,企业要想提高自身的运营效率获得发展,必须要正视这些问题,不断加强自身的风险防御能力.在如此的市场背景下,如何解决企业面临的风险问题,加强企业的内部控制力度,完善内部控制模式,是国有企业提升核心竞争力,抢占市场的重中之重.     

新形势下国有企业成本控制精细化探析

随着我国市场经济的日益良好发展,我国国有企业的经营管理也逐步受到现代企业管理制度的影响,精细化成本控制理念也越来越多的被应用到国有企业的管理中来。尽管国有企业的成本控制精细化在近年来有了一定的发展,但是在国有企业经营管理的具体应用中还是存在很多问题,应当得到管理者更多的重视。本文通过分析国有企业成本控制精细化的现状,来提出笔者认为对完善精细化的成本控制较为主要的几点建议措施。     

全面预算在国企应用中的问题及对策探究

随着社会主义市场经济的快速发展,我国国有企业在新的市场形势下也面临了更多的挑战。当前我国国有企业的经营模式已经从逐渐摆脱了原有的粗放式管理,而是朝着精益式管理的方向发展。全面预算管理是现代企业管理的一种重要模式,当前已经在各大企业中得到了广泛的应用,并逐渐发展成了我国国有企业内部管理和控制的重要手段。但是当前全面预算在我国国有企业的应用中还存在很多问题,严重阻碍了我国国有企业的发展。本文主要对全面预算管理在国企中的应用问题以及对策进行了具体的分析。     

民营企业成本管理存在的问题及对策

民营家居企业属于非公有制企业,是我国经济体系的重要组成部分.随着我国市场经济体制改革的不断推进,以及国家大力鼓励支持民营企业的发展,促使我国民营家居企业的规模不断壮大,重视发展民营家居企业有利于完善我国的社会主义市场经济体制,提升我国经济水平.就我国民营家居企业而言,由于近年来规模不断扩大,企业的竞争压力越来越大,这对民营家居企业的管理提出了更高的要求.民营家居企业是我国民营企业的重要构成元素,加强成本管理有利于提升民营家居企业的经济效益,对于提升企业的市场竞争力具有重要作用,然近年来在民营家居企业在成本管理中逐渐暴露出一些问题,为了提升企业的成本管理水平,本文就我国的民营家居企业成本管理问题进行分析,并提出相应的成本管理的优化对策.     

管理会计在国有企业绩效管理中的应用研究

市场经济体制的改革和确立,使我国国有企业的经营方式和环境发生改变,为了使我国国有企业的内部管理能够更加合理、科学、有效,需要在管理中引入管理会计理论,并进行深入的研究.同时这也是我国现代企业发展的必然需求.管理会计理论是20世纪70年代开始被我国企业所引用的,虽然距今已经有30余年,但是管理会计在国有企业绩效管理中的应有还存在诸多的不足.而且,国有企业的改革促进了经济信息的发展,而管理会计也越来越受到重视,但是其距满足国有企业的实际需求还存在一定的差距.本文主要对国有企业的管理会计方式以及其在国有企业绩效管理中的问题和对策进行分析.