浅论路桥项目管理在工程建设中的作用

近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好,进度快,造价省的优质工程,精品工程,取得较好社会效益和经济效益。随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。     

简析路桥工程建设项目管理

目前,由于国际经济复苏的大形势,我国大大增加了公路桥梁的修建,在当今的市场经济背景下,有效对路桥工程进行管理成为了施工企业获取发展的重要法宝,本文结合现阶段我国路桥工程管理的现实状况,对现实路桥管理中存在的问题进行分析,并总结出了一系列具有时效性的发展措施,以便于同行共同探讨。     

浅析路桥施工项目管理中的成本优化

本文论述了路桥工程施工项目成本优化的主要内容,并详细的分析了路桥施工项目成本优化的对策.     

浅析路桥施工项目管理中的成本优化

本文论述了路桥工程施工项目成本优化的主要内容,并详细的分析了路桥施工项目成本优化的对策。     

数据仓库技术在工程建设项目管理中的应用

数据仓库和OLAP(联机分析)为科学的决策与管理提供了全新的技术支持，其技术已经广泛应用于银行、证券、税务、保险、客户服务及营销、商业零售等行业。但在工程建设项目管理中，数据仓库技术还没有得到广泛应用。本文结合工程建设项目决策和管理的特点，谈一谈数据仓库在项目管理中的应用。     

关于加强工会工程建设项目管理的思考

近年来,为了满足广大会员职工日益提高的物质文化生活要求,各级党委、政府、工会加大投入,新建、改造大批工人文化宫、俱乐部、疗养院、工会学校,增强工会服务会员职工的能力,丰富会员职工的业余文化生活。但是,工程建设领域的种种乱象,应当引起工会上下的高度重视。落实、学习、借鉴国家对工程建设项目的管理方法和管理手段,加强工程项目建设资金管理,提高资金使用效益,确保建设项目顺利进行,显得尤为重要。     

试论路桥工程施工项目的管理

本文主要论述在路桥工程中,决定工程质量关键和核心是路桥工程的管理。通过分析路桥施工项目管理特点,着重探讨我国路桥施工项目管理中存在的问题,并结合实际施工经验提出改善路桥施工项目管理的对策,以加强路桥工程在施工管理方面的作用,保证工程按质量要求和工期完成。     

浅谈工程项目管理中的质量控制因素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制．控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、方法、机械和环境”等五大方面。本文主要阐述对这五方面因素严格控是保证工程质量的关键。     

浅析工程项目管理中的若干问题

目前随着我国经济的快速发展,工程项目随之增多,同时也呈复杂化发展,这就对工程项目管理提出了更高的要求。其作为现代工程管理学科的重要组成部分,可以通过对先进科学技术和管理手段的应用,从而控制工程项目实施过程中的安全、质量和进度,从而使项目的投资风险得以控制,使工程项目得以顺利实施。本文分析了当前我国工程项目管理的要求,并进一步对当前工程项目管理中存在的问题及具体解决措施进行了阐述。     

财务管理在项目管理中的作用

随着我国经济水平不断提高,产业结构不断优化升级,企业间的竞争也越来越激烈。企业在激烈的竞争环境下需要加强管理能力,项目管理和财务管理就是两项重要的内容。发挥财务管理在项目管理中的作用,能够在项目立项决策、项目招投标、工程造价、项目建设、项目竣工验收等阶段对资金进行合理配置,加强资金管控能力,有效降低各项成本,提高企业整体效益,增强企业核心竞争力。因此,如何更好地将财务管理运用于项目开展过程中,成为企业关注的重点和难点问题。本文分析了项目管理与财务管理的关系,并从项目开展的各个阶段出发,分别论述了财务管理在项目管理中的作用,为企业更好地发挥项目管理和财务管理的协同作用提供一些思考。     

如何加强工程建设的投资控制

工程建设投资控制在实际工作中有着十分重要的意义,不仅可以提高工程的质量,而且可以节省大量财政资金。本文结合实际案例,具体分析加强工程建设中投资控制的具体方法和意义。     

试论在企业工程项目管理中提升财务管理的作用

财务管理是施工企业管理中一项重要工作,关系到企业的生存和可持续发展。本文通过企业工程项目财务管理的现状分析,探讨了提升财务管理在企业工程项目管理中的重要性,以及如何在施工项目管理中提升财务管理的作用。     

烟草行业项目管理

烟草行业作为建设单位,是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此建设单位的项目管理是管理的核心。项目实施阶段是建设单位管理的重中之重。     

建筑项目管理中的价值工程应用

随着时代和科技的发展在建筑工程中出现了越来越多新名词。而价值工程的引入则是很好的应用之一。价值工程主要应用在产品的设计方面,通过改进产品的设计流程,缩短产品的设计时间,并且带来了不错的效益。但是由于价值工程在建筑项目管理中的应用时间还很短,难免存在着一些现实问题。另外我们在应用价值工程的同时,也要改进价值工程应用方面的缺陷,其创造更多的效益。本文主要阐述价值工程在建筑项目管理中的应用和在应用过程中出现的问题以及所采取的相对应的措施。     

浅析PDCA循环法在工程项目管理中的应用

PDCA循环法在工程项目管理中的应用可提高项目管理水平,推动项目管理的科学化、规范化。在施工进度控制中,可运用PDCA循环法将管理过程分为计划、执行、检查和处理四个阶段,以确保各环节活动的顺利进行。     

浅谈软件开发中的项目管理

随着信息产业的飞速发展,项目管理时于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视.本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述.     

试论房地产建设的项目管理

本文首先讨论了工程建设项目施工阶段控制,接着分析了房地产企业实施项目管理的措施﹑WBS工作分解结构的应用,最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

浅析财务管理在企业项目管理中的作用及应用

财务管理是企业发展中十分重要的一个环节,离开财务管理,企业发展无从谈起.不过在企业中,将针对项目开展财务管理存在着一定的特殊性.在本篇文章中,我们将针对项目管理中财务管理的应用展开探讨.     

层次分析法在金融机构计算机防雷工程项目管理中的应用

从防雷工程项目管理的重要性出发,在对层次分析法进行简单介绍的基础上,通过实例说明了层次分析法在防雷工程项目管理中的实际应用。