我国零售业的资本运营问题

目前,我国零售业正在进行着一场资本运营的高潮。本文通过对当前我国零售业资本运营的主要模式的分析,从而探讨出我国零售业资本运营中存在的一些问题,并对当前我国零售企业资本运营的可行道路进行了探析。     

关于国企资本运营问题的探讨

国企资本运营是当前我国国有企业新一轮改革的重要方面,是推进国有企业的管理方式由管理资产向管理资本转变的必经领域.开展国有企业资本运营的理论与实践,对于形成混合所有制经济具有十分重要的意义.本文主要探讨国企资本运营方面的问题和途径.     

电力企业财务管理问题及解决对策探析

作为电力企业管理中重要的-环,财务管理工作在电力企业运营的全部过程中都发挥这重要作用.然而由于涉及的内容多而且繁杂,目前电力企业的财务管理中存在很多问题.本文介绍了电力企业开展财务管理的必要性,电力企业财务管理工作现状和存在的问题,并且提出完善电力企业财务管理工作水平的对策与措施.     

集团企业在资本运营中存在的问题及应对策略解析

对我国资本运营对于企业的意义进行详细的阐述,从管理制度、企业风险防范意识、资本运营人才三个方面,解析我国集团企业在资本运营中存在的主要问题和矛盾。最后,对我国集团企业在资本运营中存在的问题进行总结,进而提出完善集团企业在资本运营的几点策略。希望通过本文的阐述,可以给集团企业在资本运营方面提供些许的帮助。     

国有资本运营中存在的问题及对策

一、当前我国企业资本运营中存在的问题(一)资本运营理念扭曲1.误认为资本运营排斥商品生产经营,脱离生产经营进行资本运营。即认为资本运营比生产经营高级,甚至可以不要商品生产经营,直接依靠资本运营就可使资本迅速增值。有些企业不是以搞好自身的生产经营、提高企业的核心竞争力作为资本运营的基础,而是盲目实行多元化经营,盲目进入自己不熟悉的行业,导致战线过长,首尾不能兼顾,最终陷入被动。2.误认为资本运营是解困和增效的良方。目前许多国有企业发现自己连年亏损时才想到实施资本运营,而效益较好的企业则认为自己可以高枕无忧,毋需搞…     

我国中小企业资本运营的原则与影响因素研究

中小企业的发展是我国现阶段经济发展的重要方面,但中小企业规模小,抗风险能力弱,但通过资本运营手段,使其规模不断扩展,实力不断增强是中小企业面临的重要问题。本文首先对中小企业资本运营的原则进行了分析,探讨了中小企业资本运营应注意的各种实际问题。在此基础上,本文又从宏观和微观的两个方面对中小企业资本运营的影响因素进行了深入分析。本文的研究对当前经济条件下我国中小企业通过资本运营走出困境具有重要的参考意义。     

我国国有资本运营问题研究

国有资本是我国经济发展的基础,如何更为有效的实施国有资本运营,将国有资本的价值最大化就成为了现代我国经济发展的一个重要课题.本文基于此开展研究,首先论述了国有资本以及资本运营的概念,然后深入的分析了我国国有资本运营在创新、资本市场、选择权、监管、人事任免等方面存在的不足,并提出管理创新、完善资本市场、扩大企业自主权、协调监管、市场化选拔等具体的应对措施.为我国更好的开展国有资本运营提供了参考资料.     

加强往来款清理提升会计信息质量

随着市场经济的发展,电力企业涉及到的资金往来业务逐渐增多,若对电力企业往来资金的回收问题不能有效解决,则极易导致企业出现运转困难的局面,阻碍电力的企业健康运营.本文首先说明了当前电力企业往来款项管理存在的问题,然后详细阐述了加强往来款清理,提升会计信息质量的对策.     

资本运营的两种模式及其运作过程中应该注意解决的问题分析

资本运营的战略模式从理论上说主要分两种,一种是内部管理型战略模式,另一种是外部扩张型战略模式.两种模式具有不同的特征和实施效应,我国的企业尤其是国有企业在选择资本运营的模式时应该兼及上述两种模式的优势,并结合我国的具体国情,在企业、资本运营机构层面重点解决好机制和体制问题,同时还要发挥政府的宏观调控和政策导向作用.     

浅论国有电力企业的税收筹划

经济的发展促进了垄断性行业向民营资本开放,电力企业也完成了这一转变过程,逐渐向市场竞争的方向发展,电力企业在竞争中取得有利地位,就要通过税收筹划控制税收支出。本文阐述了税收筹划对于电力企业的意义和进行税收筹划时应该遵循的原则,分析了我国企业在进行税收筹划时存在的问题又探讨了如何避免这些问题。     

浅议企业资本运营的问题与对策

资本运营是市场经济发展到一定阶段的必然趋势和要求,它能够对资本进行有效的配置,提高资本运营的效率.资本运营在企业发展中的作用是不可小视的,它能扩大企业生产规模,调整企业产品的结构,优化企业资本的结构.企业只有积极的采取有效措施应对企业运营中出现的问题,才能充分发挥出资本运营的作用与优势,才能使企业在市场经济发展中走得更稳更远.     

关于国企资本运营问题的探讨

国企资本运营是当前我国国有企业新一轮改革的重要方面,是推进国有企业的管理方式由管理资产向管理资本转变的必经领域。开展国有企业资本运营的理论与实践,对于形成混合所有制经济具有十分重要的意义。本文主要探讨国企资本运营方面的问题和途径。     

民族地区生态资本运营与生态补偿耦合机理与实现途径

我国民族地区既是一个自然资源相对富集的地区,同时也是一个生态环境极为脆弱的地区,坚持绿色发展理念,走生态资本运营之路,成为民族地区发展的必然选择。本文阐述民族地区生态资本运营实践成效,研究认为生态资本运营效率会受到生态资本损耗程度大小的影响,通过生态补偿与生态资本运营耦合能增强运营能力,有效解决运营失灵问题。本文构建了生态资本运营与生态补偿耦合机理,建立耦合判断准则,利用生态资本运营与产业融合、贫困治理协调发展以及"互联网+"协同发展等多途径实现耦合,从而提高生态资本运营的"造血"能力,减轻对"输血式"生态补偿的依赖。     

如何控制企业并购的财务风险

现今我国经济高速增长,煤炭企业并购也成为今后资本运营与企业发展的必然趋势.本文对煤炭企业并购中可能存在的财务问题与风险控制进行了探讨.     

电力企业财务风险内部控制问题与对策分析

随着社会经济的不断发展,高科技时代的来临,先进的科学技术更是深入了我们的生活,而这些技术往往需要电的支撑,可以说我们的生活每时每刻都不能离开电.于是电力企业的发展也越来越壮大,肩负的责任也就越来越重,为了给人们生活提供更好的用电保证,电力企业面临的挑战也更多.在市场竞争中,财务风险和财务危机时刻存在着,对于电力企业来说同样如此,但是因为电力企业属于公有制组织,企业内部财务管理者往往对于财务风险的重视性和敏感度较差,对于财务风险的内部控制和防范的了解也不够深,若是真正遇到财务风险,就会表现的手足无措、无计可施.所以,加强企业财务风险内部控制是电力企业刻不容缓的任务,它是保证企业运营顺利进行的重要基础,也是促进企业更好发展的有效途径.同时,电力企业很大程度上影响着国家的经济发展,并且电力企业的平稳运营是人们日常生活的重要保障,所以更需要从各个角度来确保企业运作,财务风险控制作为其中的重要内容更应该受到高度关注.本文概述了电力企业财务风险的内涵以及电力企业财务风险内部控制的重要意义,并根据对当前电力企业运营情况的分析,总结出其对于财务风险内部控制存在的一些问题,提出了相应的对策,用以提高电力企业财务风险的管控能力.     

浅谈电力企业财务管理现状及存在的主要问题

本文理论联系实际,针对电力企业财务管理现状及存在的主要问题进行了简单的分析和探讨,提出几点有效对策,希望能为完善电力企业财务管理,提高电力企业运营提供参考。     

施工企业资本运营问题及其措施

我国施工企业规模快速膨胀的过程中,对于资本运营的认知度及资本运作的熟练度存在许多问题。一方面,施工企业自身对资本运营的本质和特点的认识存在误区;另一方面,施工企业所处的资本市场薄弱和相关法律制度的不完善,不能适应现代企业的资本流动,加上提供的金融产品品种不够丰富等现状,施工企业的资本运营活动在一定程度上受到了限制。对于以上问题,应该遵循以企业自身为解决的源头,从改革企业内部的管理制度,如财务制度等,加强对资本运营的深刻理解,积极利用资本市场这个平台,促进企业的快速扩张。     

资本市场框架下的财务与会计问题研究

近年来,随着经济的发展和现代化进程的加快,资本市场在我国的发展和运营过程中越加成熟.资本市场不断的变化促使我国的会计准则和财务管理也在不断地变化,因此我国相应的会计准则和财务管理也必须进行相应的变化.然而,从目前来看,我国资本市场的财务和会计问题并没有得到足够的重视,还需要进一步采取措施来解决相应的问题.然而,要了解和分析资本框架下财务和会计问题,就必须了解资本市场框架下的财务和会计边界、资本市场下的财会信息作用,只有这样,在资本市场运行下财务与会计才能更好地促进企业的发展.     

施工企业资本运营问题及其措施

我国施工企业规模快速膨胀的过程中,对于资本运营的认知度及资本运作的熟练度存在许多问题。一方面,施工企业自身对资本运营的本质和特点的认识存在误区;另一方面,施工企业所处的资本市场薄弱和相关法律制度的不完善,不能适应现代企业的资本流动,加上提供的金融产品品种不够丰富等现状,施工企业的资本运营活动在一定程度上受到了限制。对于以上问题,应该遵循以企业自身为解决的源头,从改革企业内部的管理制度,如财务制度等,加强对资本运营的深刻理解,积极利用资本市场这个平台,促进企业的快速扩张。     

如何提高电力企业经营管理水平

电力企业是我国的支柱产业,在我国居民的日常生活以及生产生活中都担任着重要角色,创造了巨大的社会效益和经济效益.随着社会的发展,电力企业也发挥着越来越重要的作用,良好的经营管理是电力企业顺利运行的保障.然而,当前我国的电力企业管理存在着很多的问题,这些问题势必会对电力企业的稳定运转造成威胁,因此,我们必须对电力企业的经营管理工作进行改善,以促进电力企业更好地为人们服务.