企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

有关企业人力资源统计管理的思考

作者通过多年的工作经验,从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用.     

事业单位人力资源管理存在的问题及其解决对策

人力资源管理是组织管理活动的重要组成部分,组织只有将人力资源管理做好才能保证企业其它工作的顺利进行.本文从我国事业单位人力资源管理现状出发,分析当前事业单位人力资源管理中存在的问题,对存在的问题提出解决对策,并提出政策建议.     

"招工难"问题初探——农民工专题

作者通过多年的工作经验,从企业人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用出发,分析了人力资源管理中统计的运用.     

探讨现代人力资源管理中的绩效考核

近几年,我国经济社会进入飞速发展的黄金时代,各领域中企业的竞争日趋激烈,而人力资源管理工作成为企业提高自身竞争力的核心部分.在现代人力资源管理过程中,绩效考核工作是影响整个人力资源管理工作效率及质量的重要一环.因此,加强企业绩效考核工作管理已经势在必行.本文对人力资源管理绩效考核的相关内容进行了简单的论述,并分析了目前我国绩效考核工作中存在的几点问题,最后提出了关于加强现代人力资源管理中绩效考核工作的几点建议.总之,希望通过本文的论述,能够为相关方面研究提供有价值的参考.     

医院绩效考核与人力资源管理的综合运用分析

医院本身属于人才密集的机构,其竞争的核心因素就是人力资源,对人才的专业性要求比较高.在市场竞争激烈的新时期,医院要想获得更大的发展,必须重视管理和运用人力资源,最大程度上发挥医护人员的工作积极性和工作潜能.本文主要分析医院结合人力资源管理和绩效考核的实施原则和两者结合的实施措施,从而有效提高医院人力资源管理效能.     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策

在高职院校的管理工作中,人力资源管理是一份关键性的工作.高职院校的人力资源管理不仅要能够吸引学校所需要的人才,而且还要能够为社会培养专业性的人才.在人才竞争越来越激烈的今天,高职院校要把对人才的重视、吸引、培养等工作视为人力资源管理的重要工作,在提高人力资源管理水平的同时,实现学校发展的目标.本篇文章针对高职院校人力资源管理存在的问题,提出了切实有效的应对措施     

人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业对于雇佣人员在工作岗位、责任、工作规程、技能培训及相关待遇的管理,不是通常意义上说的人力资源管理涵义.人力资源管理与公共部门人力资源管理在学科特征、发展历程等方面存在明显差异.简单的把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子系统或人力资源管理的内部分支,是对二者关系的片面理解与事实相违背.目前在世界经济一体化,新公共管理浪潮蓬勃兴起的环境下,公共部门人力资源管理、公共部门管理面临新机遇和发展方向的研究.     

医院人力资源管理现状及对策研究

医院提供的医疗卫生服务直接关乎个人的健康福祉,需要全年无休地为社会提供服务.这种长时间的工作机制使得人力资源管理中轮班、加班以及薪水等管理问题变得更灵活,给人力资源管理工作带来了挑战.本文从招聘、培训、薪酬、绩效和信息化水平几个方面分析了人力资源管理水平的现状和提升对策.     

企业变革中的人力资源管理转型与机制再造刍议

我国企业重组前人力资源管理存在着对人力资源认识、人力资源管理、人力资源延伸的错位;企业重组时人力资源管理面临着职工心理契约、消极抵触情绪的影响;企业重组中人力资源工作的着力点在于整合规划;企业重组后人力资源开发的突破口在于绩效机制.     

关于企业思想政治工作在人力资源管理中作用的探讨

随着企业的发展,思想政治工作在人力资源管理中起到了越来越大的影响,二者相互交融、相互促进。本文阐述了思想政治工作与人力资源管理的关系,分析了企业思想政治工作在人力资源管理中的作用,并就如何强化企业思想政治工作在人力资源管理中的作用提出了自己的观点。     

关于企业思想政治工作在人力资源管理中作用的探讨

随着企业的发展，思想政治工作在人力资源管理中起到了越来越大的影响，二者相互交融、相互促进。本文阐述了思想政治工作与人力资源管理的关系，分析了企业思想政治工作在人力资源管理中的作用，并就如何强化企业思想政治工作在人力资源管理中的作用提出了自己的观点。     

信息化在人力资源管理中的应用

随着信息化技术应用与开发的飞速发展实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行.对于大中型企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人力资源日常管理,是适应现代企业制度要求、推动企业人力资源管理走向科学化、规范化的必要条件.本文主要探讨了信息化在人力资源管理中的应用,以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和参考作用.     

激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用

当前,随着市场经济的发展和人才需求的不断增加,事业单位作为国民经济发展的动力,对人力资源管理的重视程度越来越高.合理的人力资源管理优化不仅能够提高事业单位的工作效率,而且能够降低工作成本.其中激励机制在事业单位人力资源管理中的作用日益突出,是优化人力资源管理的重要策略.本篇文章针对事业单位人力资源管理的现状,详细介绍了激励机制在人力资源管理中的应用,并研究了激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用.     

浅析我国公立医院的人力资源管理职能

人力资源管理职能作为管理过程的五大职能的其中之一,涉及到员工甄选录用、合理配置和使用、薪酬与福利、工作绩效、职业教育培训和有关工作的规划、工作积极性的提高以及人文关怀、思想道德觉悟等诸多方面。本研究在对人力资源管理职能分析的基础上,针对医院的独有特性,对公立医院的人力资源管理的职能进行了针对分析。     

企业人力资源柔性化管理实施策略研究

人力资源柔性化管理作为人力资源管理的新途径,也是提高企业人力资源管理效果,增强员工工作积极性．改善企业管理模式的重要措施。本文针对企业人力资源柔性化管理,首先分析了企业人力资源柔性化管理的重要作用．继而总结分析了当前我国企业在人力资源管理上存在的各种突出问题,并系统的提出了完善企业人力资源柔性化管理实施的可行策略。     

人力资源管理外包的风险管理探析

笔者结合工作实际，分析了制约我国人力资源管理外包发展的因素，包括企业所有制的影响，现代人力资源管理体系没有确立，人力资源管理制度落后，雇员规模和劳动力成本的制约以及外包服务供应商发展滞后等五个方面。分析了人力资源管理外包风险控制模式从探索阶段、商议阶段、转型阶段和评估阶段讨论了人力资源管理外包的基本流程，在此基础上进一步分析人力资源管理外包的风险机制的建立。     

人力资源管理中的岗位分类和岗位分析

岗位是组成企业的基本单位,是企业人力资源管理工作的基石.它有三个主要特点:一是以"事"为中心而设置,不因人而转移;二是岗位的数量取决于该企业的任务大小、复杂程度等因素;三是岗位是变化的,随着工作任务和责任的变化而发生变化.定岗及由此而来的定编、定职、定责、定薪是人力资源管理的基础性工作.岗位设计的科学性直接决定着人力资源管理工作的有效性,决定着人力资源管理作用的发挥.要合理地设计岗位必须首先做好两方面的工作:一是岗位分类;二是岗位分析.     

电力企业人力资源管理中绩效考核方法应用

随着电力企业的快速发展,加强人力资源管理使提高电力企业管理水平的重要方法,其中为激励员工工作热情和积极性,进行人才与岗位的匹配和管理,提高员工的工作效率,绩效考核方法在人力资源管理中普遍使用,为此,本文针对人力资源管理中绩效考核的内容进行阐述,并分析绩效考核在电力企业进行人力资源管理中的积极作用,同时根据电力企业在绩效考核方法应用中存在的问题,提出强化电力企业在人力资源管理中绩效考核的办法建议.     

企业人力资源开发与管理计划之我见

企业人力资源开发与管理计划是依据企业战略管理目标.进行科学预测、计划企业未来环境变化对人力资源的需求,使人力资源在企业生产经营过程中得到经济有效的发挥作用.文章对企业人力资源开发与管理计划存在问题进行分析;论述了企业人力资源开发管理计划是一项系统工程,要充分考虑到企业合理的人才结构;企业人力资源开发与管理计划的制定以及企业人力资源开发与管理计划的实施.旨在探讨、研究企业制定科学的、预见性与实效性的企业人力资源开发与管理计划,从而加强和改进企业人力资源开发与管理.