企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化作为企业管理的重要组成部分,在当前的企业的人力资源管理中发挥着十分关键的作用。企业文化在激励员工工作,提高企业的工作效率和人力资源管理水平有着十分关键的作用,但是企业文化建设工作还需要进一步完善。本文主要是对企业文化对于人力资源管理的作用进行分析,并就如何发挥企业文化在人力资源管理中的促进作用提出合理的建议。     

企业文化与人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指各种社会组织对员工的招募、录取、培训、使用、升迁、调动、直至退休的管理活动的总称。人力资源管理主要目的在于科学、合理地使用人才,充分发挥人的作用,推动社会和组织的迅逮发展。本文从企业文化、人力资源管理的理论入手探讨他们之间的关系,寻找两者的契合点,通过设计与企业文化高度契合的管理制度、管理措施,以提高人力资源管理效率、质量,形成更为强大的市场竞争力。     

浅析企业文化视角下的人力资源管理

当今知识经济时代,企业间的竞争除了财力、物力的竞争,更为重要的是人力资源的竞争。而企业文化在吸引人才、留住人才方面发挥着越来越重要的作用,因此企业在人力资源管理的过程中注入企业文化与价值观念能够积极推动企业的发展。本文简要分析了企业文化与人力资源管理之间的紧密联系,然后着重论述了企业文化在人力资源管理中的重要作用。     

略谈人力资源管理与企业文化的关系

自改革开放以来，我国一直在对人力资源管理与企业文化的关系进行分析学习，至今已经形成了完整的理论体系。本文指出人力资源管理的获取、整合、保持与激励、开发等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或间接的影响，同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。在企业文化变革过程中，对人力资源系统进行相应的调整可以促进新的企业文化的形成。两者必须有效结合，才能实现企业成功。     

企业文化建设中的人力资源管理问题研究

企业文化对于一个企业的精神和理念建立起着重要的作用。当今社会人力资源的管理有效与否对于企业的发展显得尤为重要,同时,企业文化建设的成功与否,也成为了企业竞争力的重要体现,企业文化与人力资源管理相互关联又相互制约。但在实际工作中,许多企业文化建设中的人力资源管理问题日益凸显。随着人力资源管理和企业文化建设在企业管理中的作用日益显著,管理者应该懂得如何让企业文化建设与人力资源管理互相融合和促进,懂得在企业独特的文化背景下去管理人力资源,在人力资源管理过程中充分尊重企业文化建设,只有这样,才使得企业在百舸争流中拥有软硬两种实力,实现可持续发展。     

浅谈人力资源管理中的企业文化

企业文化对企业的发展和生命力的延续有很大的促进作用,是企业发展的强心剂,甚至是可以使企业永葆青春活力的灵丹妙药,但是不能完全就此认为企业文化能代表一切。本文主要论述了企业文化的功能、企业文化与人力资源管理之间的相互关系,并论述了企业文化在人力资源管理中的应用。     

以企业文化为导向的人力资源管理研究

随着全球经济一体化的发展,企业在物力和财力方面的竞争将不再变成首要竞争,人力资源的挖掘以及合理利用将成为企业竞争力的一项最重要的评估标准,人力资源的合理运用的实现有利于自身的竞争优势。因此,研究并构建合理的人力资源体系,并让企业文化通过人力资源管理的实施内化到员工的精神中去,从而影响其行为、工作和生活推动企业成长成为企业上升路途中的持久助力。这将会给大多数处于发展路程上的企业带来可以借鉴和参考的价值。     

探析邮政企业文化与人力资源管理

企业能够生存,是因为它自身的价值存在。有价值存在就有价值导向,企业若是能够很好地告诉自己的员工和全体社会成员自己的价值导向,就离不开企业文化的作用。企业的发展进步离不开人力资源管理,本文就结合笔者的工作单位,谈谈企业文化与人力资源管理的关系。     

探析邮政企业文化与人力资源管理

企业能够生存,是因为它自身的价值存在。有价值存在就有价值导向,企业若是能够很好地告诉自己的员工和全体社会成员自己的价值导向,就离不开企业文化的作用。企业的发展进步离不开人力资源管理,本文就结合笔者的工作单位,谈谈企业文化与人力资源管理的关系。     

加强企业文化建设,提升对管理人力资源的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业不断前进和发展的动力源泉,是众多企业管理者苦心经营的成果.企业文化有助于企业发展自己的特色,在企业内部形成和谐的工作氛围,为企业更好的发展奠定坚实的基础。人力资源管理过程中,企业文化发挥重要作用,提高了员工间的凝聚力,减少离职率,有助于企业留住人才,实现企业的长期发展与稳定进步。     

加强企业文化建设,提升对管理人力资源的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业不断前进和发展的动力源泉,是众多企业管理者苦心经营的成果。企业文化有助于企业发展自己的特色,在企业内部形成和谐的工作氛围,为企业更好的发展奠定坚实的基础。人力资源管理过程中,企业文化发挥重要作用,提高了员工间的凝聚力,减少离职率,有助于企业留住人才,实现企业的长期发展与稳定进步。     

浅析文化企业人力资源创新——基于美术文化企业人力资源管理现状分析

竞争日益激烈的文化市场竞争使越来越多的文化企业尤其是美术文化企业开始意识到仅仅重视文化本身和营销并不能使其保持优势,只有将人力资源与企业本身结合,才能衍生出企业独特的优势。本文试图通过美术文化企业人力资源管理的现状,探讨人力资源管理在企业中的作用,并探讨实现人力资源最优化的创新策略。     

企业人力资源管理的沟通研究

沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。沟通不仅仅在人际交往中具有重要作用,在企业管理中同样如此。本文就沟通在人力资源管理中的重要性,对我国企业人力资源管理中的沟通现状进行了分析,提出了一些解决沟通问题的具体策略。     

信息化背景下的企业人力资源管理研究

当代社会已经进入信息化时代,信息经济表现出明显的规模经济、范围经济以及成长经济效应,这些变化对传统意义上的企业人力资源管理提出了新挑战.人力资源管理信息化(e-HRM),拓展了企业人力资源管理的边界,推动了企业管理的进步.而当前企业在运用e-HRM方面却存在着一些问题,很多企业对e-HRM的认知与应用还停留在初级阶段.针对当今企业实施e-HRM的现状,深入分析了企业在实施e-HRM过程中暴露出来的问题,提出了企业有效实施e-HRM的思路及对策.     

浅析中外企业人力资源管理之异同

新制度经济学理论指出,制度创新和管理创新,对企业发展的贡献甚至要比技术创新更大。而中国企业在人力资源管理中最稀缺的恰恰就是管理制度资源。人力资源管理的理论经过近一个世纪的发展,已形成了较为完善的体系,发达国家的企业深受其益。在经济全球化的今天,快速有效地发展成为企业的一大难题,研究中外企业人力资源管理的异同,可以使我们有所借鉴,进而创新,推动企业快速高效发展。     

建筑企业人力资源管理创新研究

当前对于建筑企业来讲,加强人力资源管理创新提高人力资源管理能力具有迫切性和重要性。提高建筑企业人力资源管理创新能力,需明确人力资源管理创新的目标;坚持人力资源管理创新的以人为本、实效性及制度性原则;并做好人力资源管理理念的创新、人力资源管理方式的创新、人力资源管理机制的创新等工作。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

目前,在我国市场竞争的新型式不断进步下,要想切实搞好人力资源管理工作,首要任务就是完善人力资源管理信息化建设。但是在当前知识经济的基础上,我国关于人力资源的信息化建设和预期的效果还是有一定的差距的,这也是影响现代企业人才培训以及阻碍企业发展的重要因素。在这种严峻的情况下,针对如何搞好人力资源信息化建设有必要采取一定措施了。文章就我国人力资源信息化建设的实施做出合理分析及相应对策,其内容包括:通过企业领导高度重视人力资源管理信息化的建设,彻底改变从事人力资源岗位工作有的人员的陈旧思想和意识,将着重对该项目的团队进行培养,使其能力得到充分发挥。     

基于企业生命周期的战略人力资源管理研究

企业生命周期是企业成长理论重要的一个分支。企业作为一个组织,在长期发展的过程中,必然会经历生命周期的四个阶段——创业、成长、成熟、衰退。企业存续的关键要素之一便是人力资源是否得到合理利用。本文主要对在企业生命周期的不同阶段面临的人力资源管理方面的问题进行探究,并提出相关对策。     

对企业人力资源管理创新的思考

随着我国市场化进程的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,其次,从以大商意识培育优势人才;建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度;走出一条全新的引进与培养,建立新的用人体制;搞好职业生涯规划,强化人才的归属感等方面就如何对企业人力资源管理进行创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.