集团企业财务管理信息化的现状及推进路径分析

文章从财务管理信息化的特征和重要性出发,分析了集团企业财务管理信息化的现状,指出其存在财务管理信息化方案缺位、财务管理信息化流程不规范、财务管理信息系统存在安全隐患等问题。随后针对这些问题,提出了集团企业财务管理信息化的建议,如分阶段制订完善的财务管理信息化方案、优化财务管理信息化流程、优化预算编制、构建财务管理信息系统安全制度以及加大对财务管理信息系统的建设和应用,以期提高集团企业财务管理信息化水平,实现集团企业的健康稳定发展。     

关于建筑施工企业会计信息化建设的思考

建筑业的产值在我国的经济总量当中所占的比重日渐增大,该产业的发展质量和国民经济发展水平有着非常密切的关系。近年来,建筑施工企业不断加强会计信息化建设,提高财务管理水平。本文从会计信息化概述、建筑施工企业会计信息化的建设展开详细的论述,以期为建筑施工企业会计信息化的有效建设提供具有参考价值的建议。     

集团企业财务管理信息化发展中的问题及对策

随着网络时代的不断发展及各种信息技术的使用,我国集团企业基本实现了信息化的财务管理模式。但是由于时代变化飞速,信息技术日新月异,国内外市场变化纷繁复杂,因此集团企业的财务管理信息化仍存在部分问题,影响了其发展。基于此,文章以集团企业财务管理信息化的意义为切入点,分析了集团企业在财务管理信息化发展过程中存在财务管理信息化体系不完善、财务管理信息化制度不完善、数据质量差且难以共享、财务管理信息化系统安全性较低、财务人员综合素质不高的问题,并对集团企业财务管理信息化建设的对策进行了深入探究,认为集团企业可以完善财务管理信息化体系和制度、打造财务共享模式、提高财务信息系统安全性和财务人员的素质,推动财务管理信息化发展。     

建筑施工企业财务信息化建设存在的问题与解决对策

随着建筑市场的不断成熟,行业竞争加剧,财务管理一直是建筑施工企业经营管理的重点工作之一,只有与企业战略发展协同适配,才能促进企业战略目标的实现。目前,部分建筑施工企业财务管理仍存在一定的不足,同时大数据时代的到来和各行业高质量发展的要求,倒逼建筑施工企业探索出一条财务管理新路——以信息化助力财务管理提质增效,使建筑施工企业的财务管理更规范、成熟。基于此,文章首先分析了财务信息化管理的概念,其次探讨了建筑施工企业加强财务信息化建设的重要意义及存在的问题,主要包括缺乏重视、制度不完善、缺乏统一行动指南、财务信息化系统不适用等问题,最后针对问题提出解决对策,如提高管理者的重视程度、完善财务信息化制度、制定统一的行动指南、构建符合企业实情的财务信息化系统。     

浅议集团企业财务管理信息化

传统的集团企业的财务管理存在诸如资金管理失控等问题,相比较而言,集团企业通过财务管理信息化能有效加以防范这些问题,本文提出了集团企业财务管理信息化建设的基本思路。     

金融集团财务管理信息化转型研究

本文从金融集团财务信息化建设和存在问题入手,通过分析金融集团财务管理信息化转型的可行性、预期目标、现实路径,进而提出财务管理模式、财务组织架构、财务共享平台、业财一体流程、财务制度体系和财务人员转型等方面的转型方案,得出金融集团财务管理信息化转型的主要结论和展望,对我国金融集团财务职能部门进行财务转型具有一定启示与借鉴作用.     

加强电力集团公司信息化建设全面促进财务管理

信息化时代,电力集团公司管理的核心在于企业财务管理.在电力行业财务管理信息化建设方面,需要加强改革,全面促进电力企业管理效率提升,增进集团效益.     

基于信息化的建筑施工企业财务管理转型探讨

经济飞速发展的现今,传统建筑业面临的竞争与挑战不断加剧。如何摆脱传统财务管理模式,在不断变革的大环境下运用信息化、大数据等新技术,实现全流程的信息资源共享,从而提高公司管理水平、保持卓越的竞争力,成为建筑施工企业不得不探讨的问题。本文从所在的建筑施工企业的财务管理现状分析入手,探讨财务管理信息化建设中的问题及可行性措施,希望对企业转型升级有所帮助。     

集团企业财务管理信息化的实践探索

本文以大冶有色金属公司财务管理信息化系统项目为例,全面介绍了该项目的实施经过、特点及应用情况。在总结实施经验的基础上,提出了财务管理信息化系统实施的策略,旨在帮助集团企业推进财务管理信息化建设,提高财务管理水平,增强市场竞争力。     

新常态下精益财务管理模式的构建

随着国民经济发展进入稳定性状态,集团公司也必须主动适应新常态的趋势,转变以往粗放式的集团财务管理模式,引入精益管理理念,推动财务管理步入精细化、效益化、信息化的运行轨道.本文从财务制度、资金管理、财务风险管控以及财务信息化建设四个层面入手,对新常态下精益财务管理模式的构建策略进行分析探讨,期望对改进和优化集团公司财务管理模式有所帮助.     

集团企业资金管理信息化与财务变革——中国A保险（集团）股份有限公司资金管理平台建设研究

集团管理的重点是财务管理财务管理的核心是资金管理。本文通过分析A保险集团资金管理信息化需求及保险行业的业务特点,深入研究大企业跨行资金管理系统解决方案、实施过程和实施效益探讨集团企业如何建设资金管理信息化之路,实现财务变革的重要目标,从而确保企业的可持续发展。     

现代财务管理信息化建设研究

传统的财务管理不再适应信息时代财务管理工作的需要,现代财务管理信息化建设势在必行,其在整个企业的经济发展中有着举足轻重的作用.基于此,本文以《现代财务管理信息化建设研究》为题,首先对现代财务管理信息化建设的意义进行了概述;其次对现代财务管理信息化建设中存在的问题进行了分析;然后对现代财务管理信息化建设的对策进行了探讨;最后对全文进行了总结.旨在与同行进行业务交流,以便加快现代财务管理信息化建设.     

企业集团财务信息化建设策略探讨

随着企业间竞争的加剧,企业发展迈向规模化,集团化,随之而来的是一系列财务管理难题,集团企业的财务管理信息化应运而生。本文阐述了当前我国企业集团信息化建设的难题,并提出了相应的策略。     

集团管控模式下财务信息化建设探讨

随着我国经济的高速发展,社会各行各业都取得了很大成就。在这样的背景下,为现代集团企业的发展提供了广阔的发展前景,同时,伴随着市场的激烈竞争,集团企业的发展也面临着前所未有的挑战。而财务信息化建设作为集团统一管控模式下财务管理的重要组成部分,直接影响着集团的长远发展。因此,加强对集团管控模式下财务信息化建设的研究,对于集团财务管理水平和集团整体发展质量的提高都具有非常大的现实意义。     

企业财务管理信息化建设探讨

随着信息技术的快速发展,对财务管理的影响是显而易见的,财务管理信息化建设迫在眉睫.财务管理是企业管理的核心,因此财务管理信息化建设是加强企业管理,加快企业发展的重要工作.但目前企业财务管理信息化建设的现状不容乐观,还存在一些问题亟待改进.本文主要从企业财务管理信息化建设的必要性入手,分析企业财务管理信息化建设存在的问题,并在此基础上深入探讨加强企业财务管理信息化建设的对策.     

电力企业财务管理信息化建设探析

财务管理信息化是增强企业核心竞争力的重要途径,同时也是企业实现持续发展的必由之路.本文首先介绍了财务管理信息化的含义,然后阐述了电力企业财务管理信息化建设的必要性,继而对电力企业财务管理信息化建设存在的问题进行了简要的分析,最后就加强电力企业财务管理信息化建设提出了几点建议.     

对集团战略财务管理信息化关键要素的研究

进入21世纪,科学技术的广泛应用为企业的发展带来了革命和创新.面对信息技术带来的方便快捷,给企业创造了很多机遇,企业的财务管理模式发生了转变,企业生存和发展中的竞争压力越来越大.而在未来的市场中,信息化必将主导企业的发展和管理.本文简单介绍了集团财务管理信息化产生的背景,结合财务管理信息化尚未解决的问题提出了建议,针对其中的关键要素进行了分析和论述,希望能对集团的财务管理人员能有所帮助.     

企业集团财务管理信息化策略探讨

随着企业集团规模的不断扩张和多元化经营的趋势,集团财务管理的重要性不断增强。新形势下,企业集团要求各个部门以及下属单位实时、动态、完整的提供财务管理所需要的财务信息,实现财务管理的信息化,以最大限度的实现集团价值的提升,更好的参与市场竞争。本文基于当前集团财务管理信息化存在的问题,阐述了提升财务管理信息化的策略。     

企业集团财务管理信息化策略探讨

随着企业集团规模的不断扩张和多元化经营的趋势,集团财务管理的重要性不断增强。新形势下,企业集团要求各个部门以及下属单位实时、动态、完整的提供财务管理所需要的财务信息,实现财务管理的信息化,以最大限度的实现集团价值的提升,更好的参与市场竞争。本文基于当前集团财务管理信息化存在的问题,阐述了提升财务管理信息化的策略。     

企业集团财务管理信息化建设存在的问题

为了实现企业集团的迅速发展,企业集团必须做到充分利用互联网、电子商务和信息技术,结合并推动企业管理创新、技术创新和制度创新,而集团财务管理的管理模式、业务流程也必须因势而变。信息化建设正是以技术为手段来改进集团财务管理水平、理顺其业务流程、加强对价值流的监控。当前,我国企业财务管理信息化建设存在的问题却十分突出。