电力企业财务管理创新研究

随着信息时代的发展,市场需求对电力企业的管理体制的要求在提高,尤其是对电力企业中财务管理体制的要求,从另一层面上看促进了电力企业财务管理体制的创新.众所周知,财务状况是企业生产运营过程中经济实力保障,是企业运行好坏的重要体现,这也衬托出了企业财务管理在电力企业发展中的重要性.本文主要讲述现如今电力企业财务管理的状况,提出一些针对电力企业财务管理的创新措施.     

论财务管理如何运用好精益化管理思维

财务管理是企业内部控制和管理的重要方面和关键环节,是企业在当下多变的竞争环境和市场环境下保持自身竞争力的重要方式.随着近年来现代企业管理制度和理念的逐步深入和发展,作为其核心的精益化管理理念和思想已经在财务管理中起到了越来越重要的作用,企业也应该在日常的财务管理工作中强化精益化管理思维,提升财务管理效果和效率.我们将首先简单介绍财务管理中精益化管理的具体内容,然后分析精益化管理对于企业财务管理的重要性,最后基于自身的实践经验以及理论研究,给出了财务管理中应用精益化管理的措施建议,以期能够提升企业财务管理的能力和效果.     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

电力企业资金管理中的难点和对策

如何做好企业管理是非常重要,资金管理是财务管理的重要组成部分,财务管理是企业管理的重要组成部分.从这一点我们可以发现,在电力企业中,资金管理在企业长期发展中的作用有很大的影响.笔者主要分析了电力企业现状和资金管理存在的难点,针对难点寻求了一些筹资措施,希望促进电力企业的可持续发展.     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心.本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析.     

加强电力集团公司信息化建设全面促进财务管理

信息化时代,电力集团公司管理的核心在于企业财务管理.在电力行业财务管理信息化建设方面,需要加强改革,全面促进电力企业管理效率提升,增进集团效益.     

财务管理在企业管理中的重要地位

企业财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,处于中心地位,企业财务管理水平的高低对企业进一步发展有重要的影响.所以企业在发展过程中始终保持财务管理的核心地位.本文主要阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并且提出了巩固财务管理核心地位的措施.     

企业财务精细化管理

在中国兴起的现代企业财务精细化管理,对中国企业财务管理有着非常深刻的意义.企业想要最大程度的提升其经济利润就需要进行精细化的财务管理,也是财务管理迈上更高层次的内在要求.本文经过深入分析企业精细化财务管理,从下面几个方面谈谈,怎样改善企业财务管理工作.     

企业财务管理存在的问题及对策

企业管理的核心是财务管理,财务管理作为控制资金运动、处理财务关系的一项经济管理工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展.财务管理是企业可持续发展的一个重要部分,加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力,实现企业效益最大化,加快财务管理信息化建设.但是,财务管理涉及的环节较多,需要处理的利益关系复杂,加之当前我国相关法律法规并不健全,这些都增加了企业进行科学有效财务管理的难度.本文将主要从成本控制、资金管理等方面谈一下如何加强企业财务管理工作.     

工业企业预算管理在财务管理中的地位探析

工业企业的预算管理是财务管理的重要内容之一。本文通过工业企业财务管理的主要内容、工业企业财务预算管理的作用和必要性等三个方面,全面剖析工业企业财务预算管理的基本情况,分析工业企业预算管理在财务管理中的地位,并就工业企业财务预算管理在应用中的注意事项,作了说明。     

新时期企业财务信息化管理的探讨

新时期下,企业财务实行信息化管理对于企业的快速发展有重要作用.而且企业财务信息化管理是企业发展的必然趋势,有利于提升企业的财务管理水平,帮助企业提高效益.因此,企业要加强信息化管理,使企业适应整个经济市场以及经济环境的大战,从而有效防范企业财务风险的发生.本文首先从企业财务管理信息化建设现状入手,探究了加快企业财务管理信息化建设的主要措施,并总结了新时期背景下企业财务管理信息化的必要性.     

浅析现代电力企业面临的主要财务风险及应对方法

<正>现如今,在这改革浪潮日新月异,科技发展突飞猛进的知识经济时代,国民经济的快速发展,拉动了对电力需求的不断上升。电力企业的壮大发展,兴衰成败则对我国国民经济增长显得尤为重要。而电力企业的命运关键在于管理,而管理的核心则在于企业的财务管理。为此,电力企业加强企业财务管理,是电力企业可持续发展,提升企业自身竞争力的前提。一、目前电力企业财务管理现状及存在的问题(一)对市场主体意识不强随着改革力度的不断加大,国家对电力行业新出台了实行     

完善企业财务管理控制的思考

企业的财务管理控制是企业管理工作中最重要组成部分,也是是企业管理的核心,加强财务管理控制是企业管理的关键.本文首先分析了企业财务管理控制的基本内容,其次,从"双增双节"求实效;实现企业财务管理控制的全程管理;完善财务汇报管理等方面就如何完善企业财务管理控制进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅议企业财务精细化管理

<正>一、引言财务管理能力成为现代企业的重要核心竞争力,我国企业的发展已经从改革开放初期的粗放式发展转化到现在的精细化发展,企业的财务管理能力不仅仅意味着企业财务成本的降低,还关系到企业财务管理的效率、财务风险的高低以及资金链的安全。在当前发展背景之下,加强企业对财务管理的精细化成为企业财务管理的主流。财务精细化管理在西方发达国家由来已久,为西方发达国家的企业管理体制完善做出重大贡献,我国企业的财务管理精细化尚处于学习探索阶段,各方面都不太成熟,存在着一些问题。本文作者将全面分析企业财务     

浅析企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济不断发展和完善,我国企业规模的不断扩大,企业的发展和改革面临着空首未有的机遇,同时也应对着各种复杂的挑战.财务管理是企业管理的核心,财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,为企业的长足发展奠定了坚实的基础.目前,我国企业面临空前机遇的同时财务管理面临严峻的挑战,企业财务管理存在诸多问题,如何应对和加强企业财务管理成为企业财务管理人员亟持解决的问题.     

关于传统财务管理范式与柔性财务管理范式探析

财务管理是每个企业的命脉,在企业的日常管理中有着重要地位.随着时代的日益发展,在企业日常的运营中企业传统财务管理范式已经不能满足现代化企业的日常财务管理需求,面临着诸多问题.企业要加强对财务管理范式的改革和创新,以满足企业发展的管理需求,充分发挥财务管理的强大作用,促进企业又好又快的发展.本文就传统财务管理范式与柔性管理范式的特点、传统财务管理范式与柔化财务管理范式的对比、柔化财务管理的具体实施内容3方面对传统财务管理范式与柔性财务管理范式进行探析,希望对企业财务管理范式选择有所启发.     

全过程管理在企业财务管理中的运用

企业财务管理是企业管理中最重要的部分之一,对企业的生存发展有重要作用。做好财务管理,是企业必须重视的一项问题。企业财务管理的重要性,使得全过程管理在企业财务管理中的运用越来越广泛。本文主要从企业财务管理的目标出发,对企业如何做好全过程财务管理进行分析。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

随着时代的快速发展,财务管理在企业经济管理中有着重要的意义,创新财务管理模式成为企业经济改革的重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用.良好的财务管理方式在提高企业经济效益方面具有很大的帮助作用,本文从现企业财务管理现状着手,分析企业经济管理模式中存在的问题,探讨财务管理在企业经济管理中的作用并提出相应的解决方案.     

刍议电力企业财务管理下税收筹划的应用

在电力企业的发展过程中,积极的进行企业财务管理能够实现企业价值最大化。税收是企业重要的支出,对于企业的经济的效益具有直接影响。良好的企业的税收制度对于企业的发展具有重要意义,能够促进企业决策合理化,促进企业的持续发展。本文主要对电力企业财务管理下税收筹划的意义进行研究分析,并且,根据实际情况提出了一些以及希望能够促进电力企业经济效益,促进企业持续发展。     

新时期企业财务管理方法初探

财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,关系到企业经济效益的提高,所以在企业的生产经营过程中要加强对企业财务的管理,树立新的财务管理理念,建立完善的财务管理机制,加强企业全过程的成本控制,采用网络等现代化的财务管理手段,不断提高企业财务管理的水平。