人本理念下公共图书馆服务质量提升探析

公共图书馆以服务广大读者为根本宗旨。信息时代对公共图书馆的服务工作和方式提出了更加严格的要求。如何在坚持自身特色的同时,深化服务意识,转变服务方式,提升服务质量,改善服务效率,是所有公共图书馆在当今激烈的社会竞争中必须认真思考的问题。文章以人本理念为前提,针对服务对象的差别,探讨了公共图书馆服务对象的特点和需求,并就不同的服务领域如何更好地开展服务提出了相关建议。     

关于『人本管理』的思考

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。在当前激烈的国际竞争中,企业需要从不同的角度深入研究和挖掘企业管理内核,提高效率,获得竞争优势。其中,人本管理以其在现代企业管理理论中的重要性而日益受到国内外管理学家的重视,相关理论及实践的研究也在深入进行。文章通过深入分析,对人本管理理念及其实施进行了探讨。     

管理理论丛林中的奇葩——人本管理

人类已经进入21世纪，管理学也经历了漫长的发展史，新世纪的经济全球化、信息网络化、生活同质化的飞速发展给企业管理带来了严峻的挑战。企业管理面临着创新与变革的压力。人本管理理论的提出改变了人在管理中的地位与作用，以人为本的管理思想成为企业在激烈的市场竞争中构建核心能力、获取竞争优势、实现有效管理的武器。     

人本管理与薪酬激励

西方的人本管理思想和薪酬制度的引入,相对于传统的管理理念和管理方法,无疑是一种极大的冲击和挑战,人才竞争将会变得更加激烈。企业要想在人才竞争中取胜,必须充分认识人本管理的特点,全面把握人本管理与薪酬激励的关系,尽快建立起“以人为本”的薪酬激励机制。     

人本管理——提高企业核心竞争力的原动力

随着全球经济的不断发展,企业间的竞争也逐步演变成全球化的竞争。面对愈来愈激烈的竞争环境,提高企业核心竞争力已经成了当前的一个热门话题。如何提高企业核心竞争力?其中硬体条件固然重要,但是软体条件更是不可或缺的,然而我国的许多企业对后者的重视程度严重不足。本文将阐述人本管理在提高企业核心竞争力中的重要性。     

学前教育专业声乐教学改革的研究

学前教育作为一个培养职业幼儿教师的专业,声乐课既需要具有自己的特性,又需要保持共性,有很强的实用性。在当前的大环境下,市场需求很大,就业形势一片大好,机遇与挑战并存,这就更需要培养的学生素质高,能力强,才能在激烈的竞争中脱颖而出。当前幼儿园教师的培养模式和传统的教育教学方式大相径庭,如何能从幼儿园的实际需求出发,使受教育者知识面更广,专业技巧学习更全更专,成为一个综合实用型的成才,是我们急需思考的问题。     

转变企业管理的创新模式

21世纪是一个复杂多变的世纪，企业的生存环境显得非常的恶劣和残酷，消费需求及替代品的变动将更加难以预测，企业问的竞争异常激烈，企业者要求得一席之地，企业管理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场、也没有组织力量研制产品，更谈不上战略、组织制度的创新，创新已成为企业的第二项职能。     

我国有效竞争的发展趋向与企业行动途径

我国市场经济有效竞争的发展趋向是:竞争人本化、竞争和谐化、竞争创新化。因此,我国企业要确立以人为本的竞争理念,抓好人力资源建设;培育员工的和谐精神,构建和谐企业;把握企业创新的内容,增强自主创新能力。     

浅谈幼儿合作能力的培养

合作能力在当今社会是一个人最重要的素质之一。在竞争激烈的现代社会，微软公司能取得辉煌的成绩，不是比尔·盖茨一个人的成绩，是全体工程师和测试人员倾力合作的结果。《幼儿园教育指导纲要》明确强调了培养幼儿的合作能力。注重培养孩子的合作能力是我们早期教育中必不可少的一项内容，对孩子今后能否取得成功相当重要。     

浅论企业人力资源的开发和利用

市场经济越成熟,企业之间的竞争越激烈,而企业之间竞争其核心就是人才的竞争。那么如何在竞争日益激烈的条件下,开发和利用好企业的人力资源呢？     

论企业人本管理中激励机制的运用

本文在分析人本管理内涵和表现的基础上,提出企业应综合运用多种激励机制,才能全面实现人本管理。第一,物质激励和精神激励相结合;第二,加强思想道德教育,以远大的目标激励;第三,对员工培训和发展机会的激励,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

边疆民族地区民办幼儿园生存发展的战略选择——基于丽江市古城区民办幼儿园的SWOT个案分析

边疆民族地区民办幼儿园要在激烈的市场竞争中求得生存发展,就必须根据幼儿园的内外环境,做出组织发展的全局性谋划,制定切实可行的经营战略.本文使用SWOT分析法,对民族地区民办幼儿园生存发展的内部优劣势、外部环境带来的机遇和挑战进行了详细分析,并提出了四种可供幼儿园选择的战略思路.     

人才驱动型企业中的人本西格玛战略

在全球日益激烈的市场占有份额竞争中,企业逐步摆脱对产品质量及服务的重点核心关注,渐渐对人力资源管理作重点要求,人本西格玛战略也逐渐由粗放型转向辐射型在企业管理模式中扩展。企业,特别是人才驱动型企业,能否抓住金融危机后的关键机会,通过合理、持续、有企业特色的进行人本西格玛战略实施,基于员工及人才与顾客的真诚的情感交流,拉近企业与顾客的距离,增强顾客对企业的忠诚度,提高企业优势竞争力和优势资源利用能力。     

加强国有商业银行人力资源管理

近年来,随着金融改革步伐的加快,股份制商业银行的兴起,尤其是外资银行的大举进入,中国金融市场竞争空前激烈。国有商业银行要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须努力打造自己的人力资源优势这一核心竞争力。     

国有商业银行 如何实施人本管理

国有商业银行如何迎接加入WTO所带来的机遇和挑战，在将来更加激励的竞争中立于不败之地？笔者认为，实施人本管理，是最核心、最根本的应对措施。     

基于价值链分析的建筑企业战略管理研究——以甘肃省建设投资集团为例

目前建筑行业的竞争异常激烈,如何理性分析竞争环境,制定胜人一筹的战略,在激烈的市场竞争中保持领先地位,显得至关重要。本文以甘肃建投集团为研究对象,以回归战略管理相关理论为起点,运用价值链分析工具,寻求确定企业竞争优势,试图提出其发展战略建议。     

开放条件下商业银行人才储备与竞争战略

企业竞争的本质是人才的竞争,开放条件下的商业银行竞争环境发生了很大变化,银行业全面对外资开放,不仅外资银行开始经营人民币业务,国内较大的商业银行也开始在海外并购。国内银行业本身的竞争日益激烈,不仅体现在传统的存款和贷款业务的争夺,在中间业务创新和表外业务方面的竞争也更加激烈。由于竞争的对象和规则发生了变化,建立人才储备战略的必要性大大增强。     

陇原第一区——甘肃天水北道商贸旅游开发区述评

市场经济是激烈竞争的经济,在激烈的市场竞争中拼搏奋进建造辉煌方显英雄本色。     

中国投资银行资源产业领域并购业务竞争力研究

资源产业领域的并购业务已经成为我国投资银行机遇最大,但是竞争也最为激烈的业务领域。面对未来激烈的竞争,如何提升投资银行并购业务的竞争力,就成为摆在当下的亟待解决的课题。本文重点分析中国投资银行资源产业领域的并购业务与外国和国内商业银行竞争格局,进而提出相应的对策建议。     

21世纪的银行业

２１世纪的银行业将面临着更加激烈的竞争,其实,竞争并不是银行业的新特点,但是,信息技术的高速发展以及金融市场的国际化竞争更广泛、更多样。银行在资产负债表的两边业务,即存款和贷款,都将面临着更激烈的竞争。随着一系列银行存款替代品的出现,通过增加可选择的...