天津大学建筑设计规划研究总院优秀作品

天大设计总院以“科研强院、效益大院、国际知名设计机构”为战略发展目标，在“天津滨海新区”、“福建海西建设”和“辽宁沿海经济带”等国家发展战略地区以及在四川震后重建中，凭借天大的实力和天大的胸怀。发挥了重大作用，取得了累累硕果。     

创新发展中的天津大学建筑设计规划研究总院

正天津大学建筑设计规划研究总院(以下简称"天大设计总院")由创建于1952年的天津大学建筑设计研究院与天津大学城市规划设计研究院组建而成,是国家重点大学中第一家具有甲级建筑设计、甲级城市规划设计、甲级工程咨询、甲级历史文物建筑规划设计、甲级旅游规划等8项资质的设计机构。天大设计总院依托天津大学的人才优势、学科优势和技术优势,凭借严谨的工作作风和良好的服务意识,近年来完成的各项建筑设计、城市规划设计在国内外各类设计竞赛中屡获殊荣,受到项目委托单位的好评。     

试论西部路桥企业企业文化核心价值观的作用

本文论证了企业文化在企业发展中的地位和作用,提出西部路桥企业如何建设自己的企业文化:必须做到"以人为本",建设企业特色文化,形成核心价值观;要把"诚信"作为企业的价值观,作为企业的一种形象和目标;开拓思想,勇于创新,创建实力型企业,全面提升企业竞争力.     

企业文化建设与人力资源开发

一、企业文化建设与人力资源开发的涵义1.企业文化的涵义。企业文化是企业在长期生产经营和管理实践活动中,由企业领导者提倡并为全体员工认同的整体价值观念、经营理念、信仰要求、道德规范、行为准则以及经营特色、管理风格和传统与习俗等方面的总和,是社会先进文化的重要的组成部分。企业文化是在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下形成的,是本企业职工信念、意志、道德、风格和行为准则的综合体现,并且是职工群众认同的一种群体意识。企业文化建设,就是用企业特有的价值观、信念、企业精神等来教育、诱导、熏陶、激励、鼓舞企业成…     

浅析天津市跨国企业文化融合策略

企业文化是一种观念形态的价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格,其已成为一种特殊的“文化资本”。他的出现,标志着现代社会资源及其合理利用的认识已经发生了深刻的变化,人类对价值资源的理解和运用已经从单纯的经济学角度,拓展到包括社会组织制度、文化精神和社会品德等全方位的价值理解和运用。     

思想政治工作与企业文化建设

强调加强文化建设、提高国家文化软实力的重要性,对兴起社会主义文化大发展大繁荣必将起到巨大的推动作用。"党的思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线,是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节,是我们党和社会主义国家的重要政治优势"。处理好"四个关系"是加强改进思想政治工作的重要保障,发挥好"三个作用"为加强企业文化建设提供了动力支撑。企业文化建设只有以思想政治工作为指导,才能保证正确的政治方向。企业文化建设及优秀企业文化已经成为企业管理的重要手段和现代企业的重要标志。     

新形势下现代港口企业文化建设的思考

在当今知识经济背景下,文化力成为一种资源,这已经是众多国内外成功企业的共识.如何在新的环境下构建独特的企业文化已经成为港口企业形成核心竞争力的的重要课题.文章通过对新形势下港口企业文化建设的深入探究与思考,以期对港口企业的文化建设具有理论的研究意义和现实的指导作用.     

国有企业诚信文化体系建设的探索与研究 ——以江西某企业实践为例

诚信是中华民族的传统美德,也是企业做大做强的立业根本。在企业文化价值体系的塑造中,"诚"是企业聚心之魂,"信"是企业立足之本。江西某企业将"诚信"融入"和文化"理念体系,深深扎根于公司经营发展之中。该企业深入贯彻"和文化"理念,结合自身外出闯市场的实际,孕育产生了具有特色的诚信文化体系。如何以诚信文化建设助推公司转型发展,形成企业与业主单位共赢共荣的和谐局面,企业诚信文化体系建设需要进一步地探索与研究。     

跨文化视角的企业战略扩张研究

文化差异是企业战略扩张过程中不可能避勉的东西.尤其在当前知识经济时代,企业文化的功能已经发生了根本的变化,特别需要注意的是企业在并购、合资的过程中,企业管理在一定意义上已经演变成企业文化的融合与适应.而跨文化管理恰恰是通过企业战略的整合,使企业的多元文化得到充分利用,最终促进企业的"软实力"形成,保证企业核心竞争能力的提高.     

齐齐哈尔市民营企业文化建设研究

民营企业文化建设是实现企业可持续发展的重要因素。齐齐哈尔民营企业已经成为推动地方经济社会发展的重要力量，但是却存在着企业文化建设观念单薄、家族化的管理方式制约着企业文化的形成、缺乏个性化的企业文化等问题。寻找解决齐齐哈尔民营企业文化建设的策略，对于齐齐哈尔经济社会的可持续发展意义重大。     

你的企业有文化了吗?21世纪市场:决战企业文化

一个人没有文化不行,一个企业没有文化同样不行.几百位关注企业文化建设话题的听众把中大小礼堂挤得满满的,21世纪的企业竞争已经离不开企业文化这一基本要素,企业特别是民企到底应如何打造具有核心竞争力的企业文化?中国最好的企业文化在哪里?企业文化可以复制吗?因为谈企业文化建设毕竟让人感到有点"虚",因此我们尝试着以案例分析、专家点评与听众互动的形式,务求把企业文化建设到"实"处上.     

对当前我国企业文化建设问题的探讨

近二十年来,我国企业界逐渐兴起了企业文化热,尽管有一些企业已经形成了独具特色的企业文化,但是与当前国内外经济发展的新形势和社会主义市场经济发展的要求相比仍有误区和差距。文章对此进行了分析,认为企业要建设优秀企业文化,一要正确对待企业家文化与企业文化,二要科学制定企业文化发展战略,三要确保企业文化发展战略的执行。     

加强企业文化建设打造企业核心竞争力

金川集团站在新的历史起点上,根据公司发展战略,对企业文化提出的新要求,本着继承与创新相结合的原则,系统构建了新的企业文化体系。金川集团公司企业文化体系已经发布,目前广大职工正在认真学习和理解。那么,如何让新的文化体系落地生根,如何让广大的职工铭记在心,形成自己的一种自觉行为,如何让企业文化建设推动企业核心竞争力的形成和提升至关重要。我们要从理论和实际的角度出发,理性分析公司企业文化,真正的把加强企业文化建设、构建企业核心竞争力做实、做强。如何加强企业文化建设,打造企业核心竞争力？要从如下几个方面进行认识：     

大连机场这样诠释企业文化

大连机场坚持依托文化促进发展,把文化建设和机场建设紧密地结合起来,围绕"建设国内一流机场打造城市第一窗口"总目标和"持续安全,优质服务,科学管理"三大抓手,着力构建具有空港特色的安全文化、服务文化、经营文化、质量文化和人才文化。通过反复实践和凝练,形成了"高度重视、持续改进、全方位推进"的安全文化、"以人为本、设身处地、无微不至"的服务文化等文化理念。广大员工自觉地将企业文化落实到本职工作中,将文化力转化为凝聚力、创造力和生产力,增强了机场核心竞争力。2009年大连机场荣获大连市企业文化建设示范基地荣誉称号。     

关于深化企业文化建设提高工商银行竞争力研究

近来,工商银行根据可持续发展战略,实施了一系列全面提升核心竞争力的重大战略决策与改革,这期间,企业文化建设的必要性和作用日益突出。如何充分发挥企业文化在战略变革当中的重要作用已经成为工行改革发展的一个重要课题。本文概述了企业文化的内涵,分析了当前工行企业文化建设方面存在的主要问题,并从坚持继承与创新、坚持"以人为本"建立长效的考核及用人机制和拓展服务理念丰富企业文化的内容等六个方面提出了如何用先进的企业文化提升工行竞争力的具体措施。     

服务国家战略 融入滨海新区建设 努力实现天津大学科技园健康发展

天津大学国家大学科技园(以下简称天大科技园)创建于1 999年,经国家教育部.科技部批准被列为首批1 5个国家大学科技园之一.自建园以来始终坚持"以创新的思路创建一流科技园"的理念,结合区域经济的特点和自身的优势,紧紧抓住"创新"这个内核,努力实现科技园的建设与国家战略目标.天津及滨海新区的经济建设以及天津大学的学科建设紧密结合.把孵化具有自主创新能力的企业.提高大学科技园的核心竞争力、融入区域经济发展作为核心目标,整合各种资源,实现天大科技园的健康发展.     

辽宁省大型体育场馆文化建设研究——基于企业文化视角

近年来体育场馆间竞争的重点已经不再单纯存在于传统意义上的物质与技术层面,而是逐渐向文化层面转变,体育场馆企业文化的概念也就随之应运而生.形成体育场馆带有自身特色化及个性化的经营理念及核心价值观是体育场馆企业文化建设的核心.体育场馆企业文化不仅符合现代管理的主流趋势,也符合我国体育产业的发展趋势.那么探寻现代化企业管理知识,营造符合体育精神的体育场馆企业文化,并运用到自身日常管理实践中.体育场馆的企业文化必然会成为其在未来发展中的重要管理手段,也是大型体育场馆在未来发展中的创新之处.现在大型体育场馆已经意识到企业文化建设的重要性,并已经开始加强体育场馆企业文化建设.     

“三和”文化在聚丙烯基地建设中的作用

企业文化是在企业长期发展过程中逐渐形成的,是企业的价值观、企业精神、经营理念、群体意识和行为规范的总和,企业文化对企业发展有着重要的地位和作用。实践表明,一个企业获得生存和发展,是靠企业长期形成的内在文化。"三和"文化,催生出聚丙烯强大的生命力和向心力,推动聚丙烯基地建设持续、健康、快速发展。     

浅析建筑业项目亚文化对人力资源管理的影响

在建筑业普遍实行项目管理模式的背景下,项目文化建设对于项目管理的重要性不言而喻,相对于企业文化来说,项目文化是亚文化.当前,建筑业各项目建立并形成了个性鲜明、风格迥异的项目亚文化.这些项目亚文化的存在对企业管理产生了深远影响,对于企业人力资源管理来说,项目亚文化的存在造成了阻碍人才发展,影响企业人力资源开发,导致了人才成长通道的偶然性和不确定性,加剧薪酬的不公平感,不利于企业人才队伍稳定等五个方面的问题.     

企业文化在管理中的价值分析及阐述

企业文化并非一朝一夕就能形成的,企业只有通过长时间的沉淀和积累,并不断地追求,进而才能形成独具特色的优秀企业文化。在企业的实际管理过程中,企业文化发挥着至关重要的作用,企业文化是企业自我提升和增强核心竞争力的重要保障,是企业突破发展瓶颈的"法宝",优秀的企业文化为企业运营和发展创造了十分有利的条件。本文利用企业建设的相关原理和知识,站在企业核心价值观的角度,针对企业的文化建设的情况,进行了深入的分析和比对,剖析了其存在的问题,并针对其存在的问题提出了解决的策略。