浅谈建设工程的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。     

浅议建设工程合同及造价管理

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。工程价格由成本、利润和税金构成。     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

工程项目当处理好总包与分包关系

建设工程总承包与分包是建设工程项目管理的重要内容。处理好总承包与分包之间的关系直接关系到建设工程项目的依法、规范管理与工程的质量。本文就建设工程总承包与分包作一浅述。管理与被管理承包是经济社会建设中完成建设任务的一种管理方式,是经营管理者对企业经营管埋,或者是建设工程单位对建设工程项目等建设任务的承揽与包干。建设工程承包就是发包人与建设工程承包人通过双方签订合同所建立的一种法律关系;建设工程则包括建筑工程、工程勘察、工程设计、建筑施工以及与建设工程有关的货物采购等项目。     

浅论建设工程施工合同管理

浅论建设工程施工合同管理任忠命施工合同管理（简称合同管理）是工程建设管理中一个重要环节，任何一项工程建设，其行为主体都涉及到诸多方面，譬如政府主管部门、银行、设计单位、发包单位、承包单位及咨询监理单位等。除政府主管部门依据有关法律法规对工程建设行为进...     

建设工程项目管理中的风险与防范

建设工程项目是一项极其复杂的,需要多方面通力合作的运作过程。建设工程通常都具有较长的施工周期和较为复杂的材料、人力和物质资源的供应和储备过程。作为建设单位,控制建设工程项目过程中的安全、质量和工期是建设单位的主要任务。建设工程的长期性和复杂性决定了管理建设工程的困难性,所以及时的对建设工程中可能出现的风险进行分析和防范...     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

施工承包商工程合同风险分析

建设工程合同是发包方与承包方就工程承发包而规定的双方权利与义务关系的协议,是进行工程施工、监理和竣工验收的主要法律依据。订立和履行建设工程合同,直接关系到合同双方的根本利益。建设工程合同的订立,确立了当事人双方对工程项目管理权利、义务以及双方的经济法律关系。合同风险是在合同实施过程中,由于环境、组织、技术、管理、信誉等情况发生变化,     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同蕾理的有效措施,以提高合同管理水平.     

关于建设工程项目中合同管理的思考

本文结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设工程项目中的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

建设工程施工索赔的管理探究

随着社会主义市场经济的逐步完善,我国的建筑市场也逐步走向法制化和规范化的道路。市场经济条件下工程项目管理的核心是合同管理,施工索赔管理是合同管理的重要内容,是合同双方维护自身利益的一种重要手段。然而在我国现阶段的实际工作中,施工索赔还远未普及,承包商不敢索赔、不会索赔,业主方不合理限制索赔的现象还很普遍。本文将以此为切入点,对建设工程施工索赔管理展开初步探讨。     

浅析工程项目合同管理

建设工程合同是建设工程项目管理的重要组成部分,加强建设工程合同的管理,可以确保建设项目的顺利实施.本文从目前建设工程合同管理存在的问题,造成这些问题的主要原因,解决这些问题的对策,以及加强建设工程合同管理的意义等方面进行论述。     

建设工程合同履行中的索赔问题

在建设工程合同履行中,索赔是十分普遍的,由于索赔问题直接涉及到合同双方的权益,有时索赔额甚至超过合同总价,因而索赔问题对承包人和发包人都是十分重要的。新《合同法》在“建设工程合同”一章中,虽然没有索赔字样,但在该章对承包人和发包人的权利义务规定中,对...     

新形势下分析公路工程建设的施工合同管理

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大.周期长,涉及面广,管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人公路工程合同发包人不尊守合同约定和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.本文分析了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

基于造价咨询单位在建设工程施工全过程造价管理

笔者对建设工程施工的合同管理、变更及签证管理、索赔管理、工程款管理、资料管理、材料价格、竣工结算几方面进行了阐述,作为造价咨询单位应如何更好的对建设工程施工进行全过程造价管理,同时提高投资资金的使用率和工程项目管理水平.     

对建筑施工企业工程合同管理的探究

建设工程施工合同是建设单位与施工企业通过协商一致,为明确双方权利和义务而拟订条款的特殊承揽合同,由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。     

建设工程工程量清单项目变更计价办法探讨

随着国标《建设工程工程量清单计价规范》的推广和实施，施工合同中有关工程量清单项目变更如何计价方面的条款约定不清导致的问题也逐渐暴露了出来。文章在《广东省建设工程施工合同范本（2006年版）》基础上补充完善并进一步提出了工程量调整和项目增删时相应的综合单价、分部分项工程项目费和措施项目费的计价办法。     

施工合同风险浅析

建筑安装工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定。建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风性,尤其合同风险最为重要。     

浅谈施工单位签订建设工程施工合同应注意的问题

建筑工程施工合同是依法保护发承包双方利益的法律文件。文章对施工单位签订建设工程施工合同时的几个阶段应分别注意的问题进行了探讨，指出施工企业应充分认识和积极行使法律所赋予的合法权益。     

浅谈工程变更对工程造价的影响

建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性,任何工程承包合同都不可能预见项目实施过程中所有可能发生的变化,工程变更是不可避免的,是施工过程中的常见现象,其内容广泛、构成原因复杂、规律性较差。工程变更对合同价格和合同工期具有很大的“破坏性”,良好的工程变更管理有助于建设目标的实现,掌握好处理这些变更的程序和原则,对控制工程的进度、质量和投资至关重要。加强工程变更管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作,要对其做到确实有效的管理,从而实现对工程变更的有效控制,提高工程造价的管理。