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相似文献
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1.
ERP到底有多难?人们对ERP到底还有多少问题? 7月5日,国内第一个公益独立、以ERP知识普及为目的、提问解答方式及互动交流为手段的ERP沟通学习平台--"百问ERP"网站正式推出.  相似文献   

2.
《成功营销》2014,(2):10-10
2014年1月9日.央视-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)与新浪微博达成战略合作.将共同推出微博收视指数.该指数将参照国际通行标准.对新浪微博上关于电视节目的讨论量及用户规模等进行规范化统计分析,为电视节目在微博上传播、营销与评估提供更有效的、系统化、  相似文献   

3.
在当下的营销中,企业和媒体使出浑身解数,想出各种出奇的花招。我们日常生活中每天都会收到令人生厌的垃圾短信和垃圾邮件、在上班途中会遇到各种各样的传单、“网络膏药”贴满你的视线……  相似文献   

4.
新浪复辟     
郑伟建 《中国工商》2002,(1):168-175
任何企业的发展都有共明显的阶段性,考察企业在每个发展“关节点”上的状态,就能够感受它的未来。作为中国互联网业的代表,新浪这几年在发展过程中经历各种波折后,“烧钱”的做法已被摒弃,盈利的目的已然清晰。刚上任半年的总裁汪延动作频多,然而所有的一切都证明新浪目前走在“复辟”阶段。  相似文献   

5.
水煮新浪     
如果可以把新浪第五任总裁兼CEO曹国伟比作—个厨师,当然生活中的他也是个不错的厨师,把新浪比作在营国伟这位厨师操刀下做出来的—道“水煮鱼”,那曹氏“水煮鱼”则很是有几分吸引“食客”的理由。它,香飘四野,散漫街巷,可谓曹氏厨艺一绝。  相似文献   

6.
新浪微博     
张宜平 《网际商务》2011,(11):13-13
小宇_宙:iTuDeS卖一首歌0.99美金,0.65美金分给音乐公司,0.25美金分给音乐网站和VISA,自己赚9分钱。  相似文献   

7.
新浪微搏     
《网际商务》2011,(8):11-11,13
犹如一个马蹄钉毁掉一场战役,一张问题床撕毁了达芬奇华丽的面具。一夕之间,从国内最具影响力的高端家具品牌沦为众人口诛笔伐的骗子,达芬奇的密码到底是什么?  相似文献   

8.
从新浪到DCM,从创业到发现创业,林欣禾走过了一个过程,在不惑之年重新寻找自己的方向  相似文献   

9.
新浪MBO     
陶昆 《商界》2009,(11):46-46
2009年9月28日下午,新浪CEO曹国伟在其“新浪微博”上留下了这样几句话:“终于要发布了.我和管理层团队一起增持新浪10%的股份,希望大家继续支持我们。”  相似文献   

10.
新浪微博     
《网际商务》2011,(9):11-11,13
8月15日晚,谷歌(Google)宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动。消息传出,业界震惊,众人对谷歌收购的意图,  相似文献   

11.
岁末年初,关于新浪的市场传闻忽然多了起来,先是阿里要入股新浪微博,然后是新浪要换帅。对于前者,新浪讳莫如深;对于后者,新浪微博则动了雷霆手段,  相似文献   

12.
新浪换新天     
《三联竞争力》2009,92(11):20-20
新浪变了,其变有三,一是变卦,二是变阵,三是裂变。 2009年9月,新浪与分众传媒同时宣布,将不再延长去年12月宣布的新浪与分众传媒合并交易的截止日期,这意味着二者始于2008年底的合并传闻就此结束,正式分手,一场“霍乱时节的爱情”最终以流产而告终。  相似文献   

13.
新浪政治     
城头变幻大王旗。新浪股权之争尚在剧烈交锋之中,新浪的掌门人如今又易帜——5月10日,新浪CEO汪延去职.退居副董事长.接替他的是新浪总裁兼CFO曹国伟,而此前新浪COO林欣禾和联席董事长姜丰年也挂靴而去。新浪的高管如此频繁变动.跟坊间盛传的“新浪政治”不无关系.多年来董事会分权格局积淀而成的新浪政治制约着新浪的管理层。  相似文献   

14.
《成功营销》2012,(9):62-63
号称“首届社交奥运”伦敦奥运,于新浪微博而言,无疑是一个绝佳的展示舞台。  相似文献   

15.
新浪微博     
《网际商务》2011,(10):11-11,13
随着中国社会财富的积累,各种针对华人的富豪榜单相续出现,继胡润百富榜后.今年《福布斯》首次制作发布全球华人富豪榜。一张富豪榜。细心解读,包罗万象。  相似文献   

16.
郎咸平 《新财富》2001,(1):39-40
这三家公司的股价仍有可能继续下跌至1美元以下,因为实在看不出除了期权值以外,该三公司在基本面上有任何可取之处。  相似文献   

17.
NBA@新浪     
《成功营销》2011,(5):17-17
4月1日,新浪携手NBA在“NBA@新浪:新主场·新时代”营销峰会上发布“伙伴加油计划”,宣布推动所有NBA中国合作伙伴以及新浪NBA合作伙伴建立营销联盟,成立NBA中国营销董事会。  相似文献   

18.
冯永明 《浙商》2009,(2):72-74
最令人焦虑的事莫过于未来充满不确定性。但对于商业来说,最大的魅力恰恰在于其存在的永无止境的悬念。  相似文献   

19.
无论新浪微博前途如何,仅就改变新浪而言,它是成功的。  相似文献   

20.
当下,我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期,如何快速响应用户,提高管理效率,在瞬息万变的竞争中生存下来,是目前每个企业以期解决的首要问题.借助先进的科学管理工具,整合业务资源,实现员工在线、产品在线、数据在线和管理在线的全流程在线,让企业在未来的不确定性中受益.2020年注定是不平凡的一年,更是加速企业数字...  相似文献   

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