旅游企业数字化转型发展路径

近年来,伴随着科学技术的快速发展与革新,客户群体的需求、商业行为等都出现了巨大的变化,在此背景下,企业需要加大创新商业模式、运营模式的力度,以促使企业获取更大化的经济利益,助力企业增强革新竞争实力。新技术、新理念的提出,为企业推动数字化转型发展提供了有力支持,所以,深入研究企业数字化转型发展框架,并探索数字化转型发展的有效路径,对企业而言,有着十分重要的现实意义。现阶段,数字化转型发展已经成为越来越多的企业在数字化时代下实现可持续发展的必要要求,各项管理工作的开展都要依托于信息技术。计算机技术、互联网技术、大数据技术等新兴技术的快速涌现,为企业实现转型发展奠定了坚实的技术基础,在此背景下,数据已经成为企业发展中最具价值的资源之一。而在信息化背景下,企业需要积极探索、充分发挥信息技术优势作用的有效途径,以便于及时调整和解决管理过程中出现的各类不足与缺陷。因此,企业为了进一步提高整体管理水平,需要深入了解各项信息技术的内涵,积极引入并广泛应用至日常管理工作中,加快推动数字化转型发展。基于此,本文从企业数字化转型的概念着手,以旅游企业为研究对象,分析旅游企业推动数字化转型发展的现实意义,探究...     

旅游体验视角下海岛旅游资源产品转型研究

在体验经济这一时代背景下,海岛旅游因充分调动旅游者体验需求,故逐渐成为海洋旅游产业中的关键组成部分,其相关产品的开发研究在旅游市场持续升温。现通过对海岛资源的整合分析、具体优化,从游客视角出发阐述相关产品转型升级的方向,以及以海岛度假为目的融入地方渔俗文化;以休闲享乐为体验举办特色节庆活动;以康体漫游为特色打造温泉养生品牌;以军旅红海洋蓝为主题落实文旅融合理念等对策,以实现辽宁省区域内海岛旅游产品有效转型这一预期目的,使得辽宁省旅游产业长久发展,推动整个东北地域经济的可持续发展。     

内蒙古旅游企业转型升级中存在的问题分析

内蒙古旅游企业经营规模小,旅游服务设施配套程度较低,旅游产品开发、设计水平低,旅游从业人员素质不高、人才流失严重,这些都是内蒙古在实现旅游业转型升级过程中迫切需要解决的问题。     

基于四维度模型的互联网旅游企业服务创新研究——以携程为例

近年来,互联网旅游企业兴盛。于是,对其服务创新模式做进一步研究,就具有了积极的现实意义。本文首先总结前人对服务创新四维度模型研究的结论;其次对互联网旅游企业的典范——携程进行分析;最后为行业服务创新发展提供借鉴。     

温泉旅游在湖南省旅游产品转型升级中的作用分析

本文在对旅游产品转型升级进行辨析的基础上,结合湖南省的温泉旅游资源情况,分析了温泉旅游在湖南省的旅游产品转型升级中的作用并提出相应的开发策略,以期实现温泉旅游的健康发展及湖南省旅游产品的顺利转型升级.     

管理出效益——精细化管理在旅游企业的成功应用

精细化管理,它通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。我国的旅游企业携程、如家快捷连锁经济型酒店成功引入了精细化管理模式,并取得了明显的经济和社会效益,在同行业中处于领先地位。     

传统旅游企业现代转型的实现路径研究

旅游企业是旅游市场的主体,极大的推动了我国旅游业的发展在旅游业发展中占有很大分量。但当前旅游企业在发展过程中仍然存在很多问题,例如企业的管理水平较低、科学创新能力较弱以及企业结构比例不均匀等等。因此,促进旅游企业的优化转型迫在眉睫。     

传统旅游企业现代转型的实现路径研究

旅游企业是旅游市场的主体,极大的推动了我国旅游业的发展在旅游业发展中占有很大分量。但当前旅游企业在发展过程中仍然存在很多问题,例如企业的管理水平较低、科学创新能力较弱以及企业结构比例不均匀等等。因此,促进旅游企业的优化转型迫在眉睫。     

旅游产品差异化及其对旅游市场的影响——以自驾车旅游产品为例

产品差异化是影响市场结构的重要因素,企业往往通过产品差异化创造产品个性,引起消费者偏好,取得竞争优势。自驾车旅游是旅游企业向旅游者提供的一种有别于传统观光旅游的差异化产品。旅游产品差异化发展,究其原因,有旅游需求细分化、出游意愿常态化、交通工具多元化、旅游资讯数字化、旅游服务个性化。旅游产品差异化对旅游市场的市场价格、市场竞争、市场集中度、市场进人壁垒、市场绩效均有不同程度的影响。     

旅游企业降价的失效性分析

根据旅游需求的一般规律,在某一时间内旅游者的数量,即对旅游产品的购买量取决于旅游产品的价格。当前我国的经济发展水平决定了我国主流游客外出旅游主要考虑的是价格,尤其是远途旅游,一定要询问多家价格,并讨价还价,最后选定价格最低、承诺内容大致相同的某家旅行社。这似乎向经营者表明：低价格是占领     

旅游需求转型与旅行社营销策略转换研究

旅游市场需求的变化对旅行社行业产生最直接的影响。文章分析了当前旅游市场需求的转型,探讨了旅行社应对场需求转型的市场营销策略。     

工业互联网驱动的企业数字化转型探讨

在工业互联网驱动下,工业互联网实现了人、计算机、物品、网络的问题全面联动,将企业从传统的生产经营管理环境中迁移到了一个全新的环境下。工业物联网的发展给企业数字化转型升级带来了一定的压力,同时也为其提供了相应的机遇。基于此,为了解决当前企业数字化转型升级存在的不足和问题,本文先对工业互联网进行阐述,描述当前企业数字化转型存在的问题,将工业互联网和企业数字化转型联系在一起,对工业互联网驱动企业数字化转型的动因进行了分析。最后提出了工业互联网驱动企业数字化转型的具体策略,希望能够为企业的现代化发展提供有参考价值的建议。     

产业互联网下的企业战略转型研究

伴随着互联网快速发展建设,各领域在互联网背景之下,都在进行战略转型,可是说互联网正在引导人们进入全新发展阶段。传统企业在战略转型过程中,需要利用互联网思维,借助互联网进行企业战略转型升级,在应对市场挑战及威胁情况下,充分发挥出企业自身优势,利用网络平台,全面对企业进行战略转型,继而推动企业在互联网背景下发展建设。     

加强旅游企业的营销道德建设

旅游企业目前在营销道德方面存在着对旅游者不公平、欺诈旅游者、损害竞争者利益的现象。加强旅游企业营销道德建设越来越迫切和必要。应通过确立旅游企业营销道德的基本规范，树立正确的营销观念，以加强员工的责任感和企业文化建设，造就一支具有高尚道德的团队。     

互联网思维下企业管理转型的思考

互联网思维下,传统管理既是被冲击的对象但同时也是转型的最佳机遇。停滞于传统的管理者不妨借助时机,梳理失去的机遇,重整待发,借助互联网无形的力量做好企业管理、品牌建设以及营销渠道工作。     

传统零售企业在移动互联网时代的转型

在知识经济时代,信息技术腾飞发展,互联网技术的不断革新升级给人们的消费方式和消费习惯带来了前所未有的变革。一方面,生活节奏的加快推动消费者偏向于选择更加高效快捷的购买方式,传统零售企业的消费模式显然难以满足消费者的这一诉求。另一方面,房租、人工等费用的上升使得传统零售企业的运营成本增加,盈利压力增大,再加之与不断进入的传统零售商和大量的新兴电商企业等竞争对手大打价格战,市场竞争日益激烈。这些情况都呼唤着传统零售企业的转型变革。于是,众多零售企业开启了跨界多元化发展的模式,传统零售企业纷纷触电做战略转型,零售业的未来交织着机遇与挑战。     

基于智慧旅游视角下的旅游景区经营管理转型升级

截至2014年,全球网民数量已高达30亿,人类全面进入互联网时代,随着互联网技术在旅游业中的运用日益广泛,智慧旅游的概念应运而生,国家旅游局将2014年旅游主题定为"智慧旅游年",标志着我国智慧旅游时代的正式来临,作为旅游业核心生产力要素的旅游景区有必要对其经营管理模式进行智慧化转型升级。本文基于智慧旅游的视角,以旅游景区经营管理模式的智慧化转型升级为研究范围,分析了智慧旅游时代的市场需求及智慧旅游的构成要素,并围绕外部经营和内部治理两方面,分析了传统旅游景区经营管理模式的弊端,提出了实现旅游景区经营管理模式智慧化转型升级的途径,促使旅游景区适应智慧旅游时代市场需求的转变,提升旅游景区综合竞争力。     

移动互联网时代传统零售企业转型的思考

随着经济水平的增长与移动互联网技术的普及,消费者购物的主要渠道逐渐转变成了电子商务,与此同时也缩小了传统零售企业在市场中的竞争优势。基于此,本文从传统零售企业当前面临的严峻形势出发,提出了引入互联网+转型销售思维、借助新媒体宣传推广品牌等转型策略,希望能够为各行业中传统企业主动借助移动互联网资源,实现现代化水平的转型发展提供理论层面的借鉴。     

互联网经济背景下企业战略转型研究

随着我国市场经济改革的不断深化,企业所面临的生产环境也发生了巨大的变化,技术水平的提升改变了原有的竞争环境,消费者群体效应、消费者与企业的信息交互模式、企业的商业运作模式等等均发生了巨大的变化。在新形势、新环境下,企业必须进行战略转型,将企业的发展核心定位于消费者需求。然而在实际情况中,企业的战略转型还存在诸多问题,分析问题并采取必要的改进措施对于促进企业的战略转型具有重要意义。     

中国领先的互联网旅游搜索引擎企业——去哪儿网的商业模式分析

去哪儿网是中国领先的旅游搜索引擎,目前全球最大的中文在线旅行网站,旅游业与电子商务的蓬勃发展使得去哪儿网获得了绝佳的发展机会。本文从去哪儿网的战略目标、目标客户、收入与利润来源、价值链以及核心能力五大方面分析了去哪儿网的商业模式,总结了其主要的成功经验。