纵向一体化战略选择的分析与思考

文章阐述了在改革开放外资企业大举进入的形势下,国内企业面临的竞争与挑战,分析了实施纵向一体化企业发展战略的利益和风险,提出了选择纵向一体化战略的原则和策略。     

基于蒙牛收购雅士利案例分析企业纵向一体化投资战略

奶粉业务一直是蒙牛集团的短板,为了弥补短板,找到第二个发展点,蒙牛收购雅士利进军奶粉市场,这一并购案一度成为2013年最大的并购案。由于蒙牛乳业是我国乳制品行业的巨头之一,其通过收购进行纵向一体化投资战略,延伸产业链,具有独特性,因此本文分析蒙牛实行纵向一体化投资战略的原因,阐述其收购雅士利的过程,归纳蒙牛集团实行纵向一体化投资战略的有利与不利影响,从而得出结论。     

基于价值链研究的大型企业纵向一体化战略研究

随着社会的快速发展,基于价值链研究的大型建筑企业纵向一体化战略研究也越来越重要。其不仅能够让企业的战略成本得到全面的控制,还能让建筑企业的纵向一体化价值得到全面的提升。本文主要针对大型建筑企业纵向一体化进行了研究,并提出了相应的优化策略。     

H房地产公司纵向一体化发展战略研究

住房是人类最基本的生存需求之一,自古以来,民生都是以居为先,在我国城市化进程不断推进的过程中,房地产的发展水平成为衡量国家经济发展的重要指标,但由于房地产行业具有投资大、周期长、风险高的特点,在建设开发的过程中,必须要建立可行的发展战略,本文以H房地产公司为研究对象,对纵向一体化发展战略做出了相关探讨。     

专业化资产与纵向一体化

专业化资产是经济中普遍存在的经济现象,它实际上表明了资产之间的技术关联程度,这种技术关联影响了投资者之间的交易范围、方式和交易效率。本文通过对专业化资产的分析,讨论存在资产专用性的条件下,交易双方是如何通过纵向一体化及垂直约束克服机会主义的。     

国外商业模式研究的最新发展

当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。商业模式作为企业竞争的最高形态,国外学者主要从内涵、理论基础、构成要素和创新四个方面展开,取得了很大的进展。这些研究对于促进我国企业竞争力的提升具有重要的借鉴意义。     

基于价值链的企业纵向一体化变革研究

价值链中企业的纵向一体化可以降低交易费用,提高企业的核心竞争力。纵向一体化是一种理想的状态,通常难以实现。已经实现纵向一体化的企业,由于文化和目标的差异,存在解体的风险。纵向动态联盟是纵向一体化的一种变革,这种动态联盟在同一价值链的企业之间易于实现,而且能够最大限度降低交易成本。     

竞争战略的新选择：“价值竞争”

当我们跨入全球一体化更趋密切的新世纪，特别是当我们加入了WTO后，我们必须有全球竞争的视野和战略。这首先就需要我们能够对新的经营理念和竞争模式的变化有所把握。那么，仅就企业市场竞争而言，许多成功的企业在竞争战略上已经有了许多新的变化，这些变化的战略中枢已经明显地表现为以“价值”为核心的竞争，即“价值竞争”。     

商业模式创新的三个步骤

商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证，企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和优化。[编者按]     

基于下游竞争的企业纵向一体化与非一体化生产方式决策分析

通过构建基于下游市场竞争的企业纵向一体化与非一体化的博弈模型,本文对企业纵向边界问题进行了分析。结果表明：当生产同类产品的下游企业在市场中进行价格竞争时,现有生产者会选择支付比自己生产成本还要高的价格,将中间品外包给与竞争对手相同的上游供应商,采用这种非一体化方式,现有生产者可限制供应商对竞争对手采取优惠条件的积极性,增加竞争对手成本,提升自身竞争优势。     

纵向一体化决定的技术进步研究

纵向一体化是纵向经济组织最重要的一种类型,它反映了前后相继的产业或生产阶段从市场契约的关系转变为企业内部关系的过程。在市场经济条件下,纵向一体化是企业提高市场竞争力、优化资源配置的一种重要手段。企业是否实施纵向一体化,在何种程度上实施纵向一体化都将对企业经营和产业绩效产生重大影响。     

传统外包、战略联盟和纵向一体化中的企业决择

交易费用理论认为企业选择组织间协调方式应从交易过程的成本来考虑,先对交易费用理论进行了梳理。基于交易费用理论,以及传统外包、战略联盟和纵向一体化三种方式的优缺点,企业在选择合作方式之前,应将其交易方式所发生的上述成本和面临风险相加,不同的企业可以根据自身企业的特性以及本行业其他企业的一些经验值给于不同成本不同的权数,最后选择合理的组织方式。     

运作战略对构建企业竞争优势的理论分析

生产运作作为企业创造价值、服务社会和获取利润的主要环节,对企业的成长和发展有着根本性的影响。作为"世界工厂"的中国,很多企业正处于从传统制造型向服务转型转型的过程。本文从运作战略的角度研究企业竞争优势的构建,并做了相关的理论分析。     

基于企业战略的人力资源规划研究

企业战略在一定程度上决定了企业在市场竞争中的成败,基于不同战略的企业,必须选择与之相匹配的人力资源。为此,本文根据不同的企业战略,就如何进行有效的人力资源规划做了比较深入的研究。     

基于交易成本视角对企业纵向一体化问题的研究

在世界的发展过程中,社会上不断地进行着分工和专业化的持续深化,分工和专业化程度的提高也使得企业之间存在着越来越多的纵向关系安排的问题。恰当的企业纵向关系选择对于企业间组织分工协作和降低交易成本有着重要的作用。本文基于交易成本的视角,对企业纵向一体化的问题进行探究,引导其如何做到优势互补,并推动我国主要产业加快产业升级和结构调整。并通过对科斯理论的深入分析,也指出了纵向一体化在实际操作中的局限性。     

产业+能力:企业赢得竞争优势的根本途径

每个企业都在力图从市场中取得超额利润。每个企业都知道,超额利润来源于企业拥有的竞争优势。但是,企业的竞争优势从哪里来?如何培育自己的竞争优势?企业的认识也许就各不相同了。由此,不同的企业会有不同的竞争战略,其实施效果也往往大相径庭。20世纪60年代以来,如何识别和提     

市场分割与企业纵向一体化

企业纵向一体化发展战略除了受产品类型、企业自身特征等因素影响外,还受政府特征的干预.本文选用2007-2015年上市公司数据,基于市场分割这一制度性政府行为的视角,探讨政府干预如何影响企业选择.我们发现地区间市场分割政策的实施能够促进企业选择纵向一体化发展战略,且这种效应在国有企业、异地子公司占比较小、地区竞争程度较为缓和的分组中更为显著.进一步地,我们发现市场分割下企业的资源优势使其在纵向扩张的同时也会选择横向发展,表现为地区市场分割越严重,当地企业尤其是国有企业的多元化程度也越高.本文为企业一体化影响因素提供了新的研究视角,也为政府干预下国有企业的盲目扩张提供了实证依据,既是粗放型经济增长模式在微观层面的反映,也从侧面反映出市场分割导致的资源错配给企业发展带来的阻碍,为我国在打破行业垄断和市场分割以及实现经济增长模式由要素驱动向创新驱动转变等方面的政策制定提供了经验证据.     

抖音商业模式研究

抖音目前已成为最火的短视频社交平台,尤其是2020年初的疫情影响,线下实体店收到冲击较大,抖音带货已成为趋势,并正在帮助商家走出困境,促进经济复苏。本文详细调研和分析了抖音的商业模式,从其发展的环境和背景出发,分析了抖音的盈利模式及竞争优势,并对抖音的未来进行了展望。