论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力,物流企业同样如此。我国入世后五年来,物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开,外资物流企业也纷纷进驻我国,进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此,我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力,才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

中小物流企业核心竞争力研究

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点，是衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手，通过分析与评价物流企业的核心竞争力，旨在帮助中小物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系，促进中小物流企业的健康发展。提高中小物流企业核心竞争力的主要途径包括降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

中小型物流企业核心竞争力分析

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手,通过分析与评价物流企业的核心竞争力,可以丰富物流企业理论,帮助物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系,从而促进物流企业的健康发展。提高物流企业核心竞争力的主要途径包括:降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

中国制造企业建立物流外包联盟的研究

核心竞争力是企业参与区域和国际竞争的基础和关键因素,企业应注重核心业务的培养,将非核心竞争力的物流外包给专业的第三方物流公司.文章从分析我国制造企业物流现状入手,阐述如何在核心竞争力的基础上建立制造企业与第三方物流之间的物流外包联盟,以提高我国制造企业的竞争力.     

对加强物流业现代经营理念的探讨

进入21世纪以来，随着世界经济技术的迅速发展，现代物流作为—种先进的组织方式和管理方式，受到我国和世界各国的高度重视，得到了广泛应用。物流企业成长加速，不但原有的国有物流企业进行重组改制和业务转型向现代物流发展，而且也出现了较大规模的民营物流企业，尤期是外资和中外资物流企业也在抢占中国物流市场。因此加快发展现代物流业是应对市场经济全球化的迫切需要。     

论提高物流道路运输服务企业的核心竞争力

物流道路运输服务企业核心竞争力是物流道路运输服务企业面对市场竞争的优势所在。就此,在阐述物流道路运输服务企业和企业核心竞争力概念的基础上,提出物流道路运输服务企业应进行市场定位,针对目标客户做好业务创新服务,提供增值服务;加强人才培养和企业文化等方面的建设,提高企业的物流服务水平和核心竞争力。     

浅谈我国第三方物流现状及发展规划

首先介绍了第三方物流的概念以及我国第三物流的现状,分析了随着市场进一步国际化对我国物流企业及第三方物流业必将形成严峻的形势。针对广阔市场。需要我国物流企业自身具有创新意识,积极开拓市场、提供个性服务、强强联盟、重视物流人才培养。还应当继续加强以信息技术应用为核心及网点建设,同时还应积极利用借助资本市场的力量,扩大物流企业融资比例,通过多种手段达到促使企业快速成长的目的提高自身竞争力。     

提高我国第三方物流运作效率探析

进入21世纪以来,由于科学技术不断进步,社会分工日趋细化,市场需求变幻莫测和全球化市场的逐步形成,第三方物流（Third-Party Logistics,TPL）的重要性越来越突出。提高我国第三方物流企业的运作效率,将成为我国加入WTO后开放物流市场挑战的核心竞争力。     

提高邮政物流企业市场竞争力的思考

根据中国加入WTO时签署的有关协议,2005年12月1日中国的物流和快递市场要向外资全面开放,以美国联邦包裹（UPS）、美国联邦快递（FEDEX）、德国敦豪（DHL）、荷兰天地快递（TNT）为代表的跨国物流企业将凭借其雄厚的资本、先进的管理经验和技术,迅速扩张,抢占中国国内的物流和快递市场。国内新兴的民营速递公司因为其规模小、成本低、体制灵活、对市场需求的反应速度快,也在不断蚕食邮政物流的市场份额。面对来自跨国物流企业和民营速递公司的双重“挤压”,我国邮政物流企业应如何应对这种挑战？本文立足于中国邮政的资源现状,深入分析中国邮政发展现代物流的优势与不足,对如何提高我国邮政物流企业的市场竞争力进行了战略思考,提出基于资源整合的邮政物流发展战略。     

基于AHP的物流企业核心竞争力评价

文章对物流企业核心竞争力评价指标体系,建立了2个一级指标,6个二级指标和若干个三级指标,既定性又定量地对我国现代物流企业的核心竞争力进行了评价,使我国物流企业能够明确自身的核心竞争力水平,以便作出正确的调整和提升。     

浅析我国第三方物流企业核心竞争力的提升

物流作为一个新兴产业,已成为我国经济发展中的一个新的经济增长点,面对竞争的挑战与压力,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急.本文通过分析我国第三方物流企业发展现状中存在的问题以及提升第三方物流企业核心竞争力的必要性,提出了一些关于提升我国第三方物流企业核心竞争力的对策,从而使物流企业获得长期竞争优势的能力.     

物流企业核心竞争力分析

物流企业已不再是简单从事货物运输和仓储的企业,而是融合了众多学科、知识、技术,为市场提供高质量、高品质服务的企业.在经济全球化引发的竞争浪潮下,为求生存和发展,并力争向国外市场拓展,我国的物流企业应在深刻把握核心竞争力内涵与特征的基础上,正确识别、发掘并构建培育起自身的核心竞争力.     

创新物流服务的营销管理

物流与服务相关，与营销相随，营销管理与其生存发展密切相关。物流企业，特别是中小型物流企业面对竞争惨烈的市场，须在核心竞争力上下功夫，认真进行SWOT分析，认识自身的优势；劣势与问题，加强管理、整合资源，导入营销组合、优化营销组合、创新4Ps与4Cs营销组合，最后才能比肩世界物流强者之林。     

我国物流企业面临的问题与对策

文章通过对国内外物流业的发展状况的比较分析 ,发现我国现代物流企业的一些经营管理上的误区 ,以及在即将面临的国际化市场中的竞争弱势。思索企业如何应对全球经济一体化对物流业的冲击 ,提出了发展物流业的全球化战略和不断提升第三方物流的核心竞争力的构思。     

物流外包风险的防范策略

物流外包既关系到整个物流市场的规模,也关系到中国物流业的发展方向。为防范物流外包风险,应合理地配置资源,打造企业的核心竞争力。     

物流企业组建战略联盟的决策分析

物流业是现代服务业的重要组成部分。规模不足和资源短缺已成为影响我国大多数物流企业发展的重要瓶颈。为了在短时期内有效提升物流企业的市场竞争力,提高物流企业的经济效益,需要中小型物流企业建立起稳定的战略联盟,利用结盟企业的资源共享和优势互补,扩大各自在国内和国际上的市场份额,提高核心竞争能力,进而在市场竞争中实现合作共赢。     

第四方物流——企业物流策略选择的最佳方式

物流业作为国民经济发展的动脉和基础产业，在国民经济发展中具有十分重要的地位。国际上已经把物流发展的水平作为衡量一个国家社会经济发展水平和综合国力的重要指标。企业如何决定物流策略的选择也成为讨论的热点问题，本文通过对自营物流、第三方物流、第四方物流的比较，提出了第四方物流将成为企业物流策略选择的最佳方式，成为企业的核心竞争力之一。     

浅谈我国物流公司第三方物流模式的发展前景

随着全球经济一体化,经济贸易的发展,现代物流已成为国家经济发展非常重要的增长点.现在我国的第三方物流发展比较落后,第三方物流企业中大多数为中小企业,没有形成核心竞争力.通过对物流公司的第三方物流发展前景进行SWOT分析,物流企业应该从发展第三方物流模式入手,培养核心竞争力,成为技术型的第三方物流服务企业.     

用微观物流管理提升企业核心竞争力

随着物流是企业“第三利润源泉”观念的发展 ,物流管理受到越来越多的重视。核心竞争力是体现企业竞争力的根本 ,通过物流活动的有效组织 ,可以在一定程度上规避竞争风险 ,使企业获得竞争优势     

物流企业核心竞争力的培育

随着竞争的加剧,企业都在努力找寻提高效益,降低成本的有效方法.这一过程中,第三方物流企业无疑将会发挥越来越重要的作用.论文基于第三方物流企业核心竞争力进行探讨,着重探索第三方物流企业核心竞争力评价体系构建及评价方法选择问题.本文的研究结果期望对第三方物流企业核心竞争力的评价与提升有一定的理论参考价值.