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我是一位农民的儿子 我所取得的成绩都归于党的培养 我要为党的事业奉献我的全部 这是黄廷龙同志在接受记者采访时说过的三句话。廖廖数语，表明了一位普通共产党员博大的情怀和崇高的信念。几十年来，他是这样说的，也是这样做的。 翻开他的履历表，这位1968年毕业于合肥工业大学的高才生，先后担任过技术员、工程师、生产科科长、厂长助理、县属企业的厂长。1991年9月，黄廷龙同志出任合肥锻压机床总厂常务副厂长，半年后担任总厂厂长。1997年企业改制后，担任合肥锻压机床股份有限公司董事长、总经理、党委书记至今。 务实，是黄廷龙一贯… 相似文献
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合肥金环变压器有限责任公司坚持“质量兴企”方针，不断加强质检机构建设，完善质保体系，使企业踏上了质量效益型之路。在安徽省“两网”建设改造所需变压器招标定货中，公司均以质量过硬、综合素质领先而位于全省同行业之首。确保质检机构地位，加强质检机构建设。合肥金环变压器公司不论企业机制如何变化，不论厂长（经理）换了几任，但质检机构的重要地位始终没有变。当80年代有人片面理解国外管理经验，主张取消质检机构时，金环公司领导没有随波逐流，不仅没有削弱质检机构，而且在加强硬件建设的同时，以优厚的待遇向社会公开招聘从… 相似文献
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在古城西安白鹿源下,有一家以纺织业起家的集团公司率内陆腹地企业之先,这就是中国知名企业——五环(集团)股份有限公司,它取得的成就,要从董事长兼总经理应治邦的眼光和胆略说起。起步 1985年7月,应治邦走上厂长的领导岗位,那一年,他50岁,已在西北国棉五厂度过30个年头。他对企业的每个角落都了如指掌,艰苦的工作和生活环境的磨砺,使他成熟起来。他走马上任当厂长的时候,正值纺织企业由“摇钱树”变成“苦菜花” 相似文献
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说到河南新机股份有限公司，不能不提到新机的领军人物——河南新机股份有限公司董事长兼总经理郝继民。他，在新机这片沃土上奋斗了近二十年，从一名普通的大学生，一步步成长为企业的决策人。他既是新机的建设者，又是新机发展历程的见证者。 相似文献
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唐臻中同志今年３７岁,１９８２年毕业于湖南大学化工系,１９８５年２月担任湘华工厂副厂长,１９９４年担任厂长、党委书记,１９９６年４月兼任金雁化工厂厂长,１９９７年１２月两厂合并成立湖南天宇农药化工股份有限公司后又任董事长兼党委书记。以他高超的领导艺术,强大的经营管理才干和驾驭市场的能力,使企业呈现出一派蒸蒸日上的生机一、转机建制,紧抓改革不动摇企业要发展,重点在机制。唐臻中同志实施了一系列转换经营机制的改革措施：一是实施产权制度改革,把国有工厂制企业,改制为产权主体多元化的股份制企业。１９９７年… 相似文献
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包装印刷行业的排头兵──记青岛印刷股份公司总经理曹智周许晟曹智周同志是青岛印刷股份有限公司国有资产代表、党委书记、董事长、总经理。他为包装印刷事业奋斗了三十多个春秋。许多年来，他兢兢业业地工作。担任企业主要领导职务后，更是呕心沥血，无私奉献，特别是近... 相似文献
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在古城钟祥,在楚国歌舞艺术家莫愁女的故乡,一家现代化的纺织企业座落在当年莫愁女荡舟采莲的莫愁湖遗址上。这家企业就是近年来在纺织界小有名气的湖北钟棉纺织股份有限公司,率领这家企业从低谷中腾飞,重创辉煌的是一位年轻人,他就是该公司现任董事长兼总经理、年仅37岁的张映平。 相似文献
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2000年一个普通的日子里，当秋日的余辉映着南去的大雁慢慢消退，四平联合化工股份有限公司董事长兼总经理、党委书记何志福此刻心情再也不能平静，身为公司的当家人如今又被选为人大代表，他深感肩上的担子更重了。 他是一位改革者，用全新的经营理念使一个老企业重新焕发青春 2001年 1月 19日，四平联合化工股份有限公司俱乐部内正在召开首届三次股东（员工）代表大会。董事长兼总经理、党委书记何志福庄严宣布： 2000年公司实现工业总产值 23390万元，同比增长 32％；实现销售收入 22294万元，同比增长 40％；实现利润总额 101.8… 相似文献
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公司政治治理影响企业的运营效率吗——基于中国上市公司的非参数检验 总被引：1，自引：0，他引：1
基于嵌入政治行为的公司治理和非参数方法,就设立党组织的中国政治资源企业公司政治治理对企业运营效率的影响进行研究。选取1999—2010年281家中国A股上市公司为样本,从董事长总经理二职分离、党委书记兼任董事长或总经理(即所谓"两肩挑"的问题),总经理董事长党委书记一人担任等治理组合,实证检验其对基于运营周转和现金保障维度的企业运营效率的影响。检验发现:①党委书记不兼董事长和总经理,同时总经理兼董事最有利于提高企业运营效率。②董事长与总经理分离有益于企业运营效率提高,一定条件下总经理兼任董事,比董事长与总经理分离更有效。③党委书记、董事长和总经理三职合一运营效率最低。从运营效率视角,为当前国有企业党建"双向进入、交叉任职""两肩挑"等棘手问题的解决提供实证支持,给出相关政策建议。并为非国有政治资源企业挖掘内向型政治资源优势提供经验依据。 相似文献
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执掌帅印仅五年,就将一个负债累累、几近倒闭的煤矿一举打造成产值过亿的现代化明星企业,他本人被命名为山东省十佳矿长;这五年,他让他的员工获得了前所未有的精神上和物质上的满足,人均收入每年翻一番……他就是李树斗,山东省临沂兴元煤业有限责任公司董事长兼总经理,一个被称 相似文献
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他毕业于中国纺织大学，在英 国曼彻斯特大学理工学院留过学，在棉纺行业摸爬滚打了二十几年，从技术员做起，历任副厂长、公司副总经理，到桂林银海纺织集团公司任董事长兼总经理。他就是冯继斌。这个集技术型和管理型于一身的企业家，走到今天的位置上，靠的是自己扎扎实实一步一个脚印。不畏艰险搞改革 1997年底，银海集团正面临领导班子的新老交替和亚洲金融风暴，棉纱出口市场受到冲击，加之国内市场紧缩，“银海”受到了市场的严峻考验：短短几个月时间，库存棉纱积压到有史以来的最高点，量达1100多吨，产品销售遇到了前所未有… 相似文献