微型汽车规模定制生产经营与管理

合肥昌河汽车有限责任公司的前身为安徽省淮海机械厂,1979年开始军转民,开发生产出中国第一代微型汽车及微车发动机产品,1977年11月并入昌河飞机工业（集团）公司,成立合肥昌河汽车有限责任公司,是安徽省重点骨干企业之一。昌河公司现有员工2208人,固定资产4.3亿元,拥有“昌河”牌和“飞虎”牌两大微型汽车品牌,目前主导产品为“昌河”牌CH1018B面包车、CH1011双排座货车和CH1012L单排座货车三大微型汽车系列产品,年产能力6万辆,2000年“昌河”     

“昌河”的品牌战略

品牌问题,历来是我国企业的一个弱项,特别是像昌河飞机工业公司这样的国家三线军工企业,更是弱中之弱。但是经过15年的风风雨雨,昌河人终于成功地推出了“昌河汽车”和“昌河”品牌,创造出良好的经济效益和社会效益,使公司从三线小厂跻身于中国500家最大工业企业、中国100家最大交通运输设备制造企业、中国机械工业百强企业之列,成为中国500家利税大户,综合经济效益指标位居全国航空工业企业第2名。昌河微型汽车连年被汽车行业评为一等     

昌河品质 值得信赖

据了解，在我国广大农村，微贷已经成为农民朋友致富的工具。国家“汽车下乡”政策出台之后，昌河福瑞达旗下23种车型入围首批汽车下乡的推荐车型行列。6月10日1．8吨以下的微型载货车也纳入补贴范围，为福瑞达1．8吨以下微型贷车系列畅销铺平了道路。汽车下乡让祆村市场的大门更加敞开，昌河汽车市场部相关人士透露：“福瑞达系列微车完全符合国家汽车下乡的惠民政策标准，无论对福瑞达还是购车者而言，这都是一次良好的市场机遇。     

吉诺集团——为驾车人排忧解难，为爱车族保驾护航

福建吉诺集团有限公司创建于1998年，注册资金3500万元人民币。是一家集汽车销售、汽车维修、汽车美容、驾驶培训、车辆年检以及拖车、保险、快修快保、汽车会员活动等服务为一体的综合性车业集团公司。公司位于福州市仓山区则徐大道625号吉诺汽车城，汽车城占地32亩，建有昌河、中诺两个汽车4S展厅，五个维修车间，车辆检测车间，客户休息室以及综合办公大楼，公司总资产4．3亿元人民币，现有员工390余人，集团全资子公司、控股公司共9家；现为北京现代系列汽车福州4S特约服务；昌河、昌铃系列汽车销售服务福建总代理；安徽华阳汽车福建总代理；福建省吉诺交通职业培训学校是福建省驾驶培训行业车辆最多、规模最大、服务最优的一所学校。在福清、平潭分别设立培训学校，现共有培训车辆壹佰多台，开设有大、小车驾驶员培训、摩托车培训、交通从业上岗证培训、维修工培训等专业；2005年吉诺集团联合相关媒体、企业及旗下各企业成立福建吉诺车友俱乐部并建成福州乃至福建省4S店中最大的客户休息室，俱乐部以“为驾车人排忧解难，为爱车族保驾护航”为经营宗旨，遵循“赚钱潇洒任你行，车辆养护交我办”的服务原则，以“倡导汽车化、推广汽车生活”为营销手段，为会员提供规范、优质、便捷、高品质和高附加值的人性化服务。让“有车一族”享受汽车生活的自由和轻松。     

为经济发展服务，全面提高质量工作水平——2005年上上海市质量工作回顾

2005年是“十五”的收获之年．也是实施“科教兴市”主战略和“科技兴检”的第三年，上海市质量工作者认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神．落实科学发展观，紧紧围绕质量工作为经济发展服务主线，巩固和提高全市质量工作成果和基础，全面提高全市质量工作水平，圆满地完成了2005年度各项工作。     

长安重组三道坎

11月10日，中国兵器装备集团公司与中国航空工业集团公司在人民大会堂签署协议，重组长安汽车集团。根据方案，中航工业以其持有的昌河汽车、哈飞汽车、东安动力、昌河铃木、东安三菱的股权，划拨兵装集团旗下的中国长安汽车集团，兵装集团将旗下中国长安汽车集团23％的股权划拨中航工业。     

平行互动、交叉融合——试论文化与经济的关系

在日常生活中,文化是一个被使用得近乎泛滥的词汇,如茶文化、食文化、服饰文化、汽车文化、宗教文化,举凡与人有关系的事物,都可冠以文化的称谓。当然这也说明,文化是无处不在、无时不在。从学理上来讲,文化可以从广义和狭义两个层面来探讨。在广义上,文化近似于文明,是一个社会在一定历史过程中所创造和积累的一切物质成果和精神成果的总和。这些文明成果的形态可以划分为三种:物质的、制度的、精神的。其中,物质成果主要是生产、交易等经济活动的产物,制度成果主要是政治和法律活动的产物,精神成果主要是思想、文化及艺术活动的产物。一个特定社会的文明程度,也主要根据其物质、制度和精神三大成果的数量和质量来衡量。广义的文化概念几乎囊括了一切社会事物,但也正因如此,这样的文化概念和范畴缺乏分析价值。本文所研究的文化,是从狭义上来定义和理解的文化。狭义上的文化主要指人类社会的精神成果及其各种表现形式,它作为整个社会系统中的一个重要子系统或领域,与经济、政治等领域是互相区别的。通常人们所说的文化事业、文化产业中的“文化”,也是这种狭义上的文化。     

预防型质量文化的构建与实施

航天科工质量文化建设自2002年开展以来，经过系统策划、精心实施、稳步推进，取得了显著的阶段性成果。质量文化建设开展伊始，集团公司就把继承航天“三老四严”作风、“十六字”方针、“两弹一星”精神和航天传统精神等优秀文化传统，结合“成功就是硬道理”、“严慎细实”等具有时代特点的要求，创建先进的航天科工质量文化作为目标。     

提高审计质量 深化审计成果

几年来，我局始终坚持把审计质量作为审计工作的生命线．把不断深化审计工作成果作为提高审计工作水平的努力方向。特别是今年初以来，我们认真贯彻全国、全省审计工作会议精神，全面实施省厅提出的“11235”工程，以“严谨细致、提高质量”年活动为契机，把提高审计上作质量，深化审计成果．作为审计工作的出发点和落脚点。     

昌河汽车信息安全系统实践

本文依据昌河汽车有限责任公司信息系统具体状况和未来安全规划,参考国际上成熟的网络信息安全模型和标准的基础上,并提出了适合昌河汽车的安全实践。     

CHANGHE M50经济型公务舱

提到昌河，大家的第一印象肯定是“北斗星”系列。这款畅销中国十余年的车型早已是家喻户晓，但就像上了年纪的武林高手，遇到年轻力壮的后辈难免招架不住。最女子的方法是找个体质精奇的年轻人，传经授业，摸准消费者的脉门。“全能紧凑型商务车”是昌河对福瑞达M50下的定义：如此宏观的描述，很容易就让人联想到宽大的MPV车型。     

我做海尔文化的“传教士”

“生命的价值不在长短而在于质量!质量的高低不在于物质，而在于精神!”这是海尔企业集团文化主任苏芳雯的人生哲学。     

景德镇的冷雨

为调查昌河汽车罢工和群体性事件,我曾在景德镇2月的冷雨中蹲守4天。对于汽车记者,这并不常见一整年的采访中,印象最深的有两次。一次是去年2月赴景德镇采访昌河罢工和群体性事件,另一次是从9月到12月对燕宝收购案后燕宝发生的一系列纠纷的多次跟踪暗访。巧的是,两次采访都是罢工和群体性事件。燕宝纠纷在2012年12月刊封面故事《隐秘风暴》中讲得比较详细。挖掘昌河事件的《谁的昌河?》原本作为3月刊封面故事,但由于种种可以想象的原因,文章在付印的最后一刻被叫停,匆忙换上3幅跨页大图和一篇人物访谈,无缘与读者见面。但此次采访的过程对我来说颇有价值。事件发生在2012年1月中旬,因春节     

“技术领先”与“贴近服务”并进——上海金亭线束公司总经理吕乐明访谈

上海金亭汽车线束有限公司成立于1997年，是一家业内人士称之为“业外”的汽车线束生产企业。当时并不起眼的“业外”企业，经过不懈努力，不仅站稳了脚跟，而且竞争力并不逊于业内企业，还在众多企业角逐“上海市质量管理奖”中脱颖而出，获得T2003年上海市质量管理奖。     

强化群众质量管理 开发企业活力资源

我公司是从事商品储存运输的专业公司。自推行全面质量管理活动10年来，企业的经营管理水平有了较大提高。1989年获市、省“质量管理奖”，1990年获部“质量管理奖”。与此同时，群众性质量管理活动也取得了丰硕成果。10年间，共有13项QC成果获局奖，7项成果获市奖，10项成果获省厅奖，4项成果获省奖，1项成果被推荐到内贸部参评。尤其是1997年，我们群众质量管理活动取得成果最多，获奖层次最高，有2项成果获市奖，5项成果获省贸易厅奖，2项成果获省奖。     

班组:质量文化的着陆点

班组是企业组织的“细胞”，是企业管理的最小单元和终端。质量文化是以提高员工素质为根本，以质量为中心，建立在物质文化基础之上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。要使质量文化在企业落地生根，开花结果，关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制，将文化管理的因子移植到班组，     

淮海集团：扎根“太行山” 奔跑“新时代”

<正>1947年，“刘邓大军”千里跃进大别山，拉开了解放战争的序幕。为支援前线，晋冀鲁豫军区军工处以毛泽东同志提出的工业生产要“数量多、质量好、成本低、原料足、销路广”的指示，在所属19个兵工厂中开展“刘伯承工厂”立功竞赛运动。活动中，兵工二厂取得了产量高、质量好、技术改革成果大等突出成绩，被授予“刘伯承工厂”荣誉称号。刘伯承工厂是我国唯一以共和国元帅名字命名的军工厂，孕育形成“一切为了前线”的刘伯承工厂精神。刘伯承工厂精神     

树立严谨细致的作风努力提高审计质量

2005年是全国审计工作的“严谨细致，提高质量”年。在审计事业快速发展，审计成果受到社会广泛关注的时候，国家审计署发出了《关于开展“严谨细致，提高质量”年活动的通知》，这是审计工作求真务实精神的体现，是审计事业可持续发展的必然要求。结合当前开展的共产党员先进性教育活动，我们要把树立严谨细致的工作作风，努力提高审计工作质量，作为推动审计事业发展的重要举措。     

中铁电气化局集团一公司——抓问题 看实质 找对策

在2009年全国第三十一次质量管理小组代表会议上，中铁电气化局集团一公司的小组代表发表了成果，并获得大会首次设立的“成果发表优胜奖”。这是中铁电气化局集团一公司继“2005年全国第二十七质量管理小组代表会”、“2007北京国际质量管理小组会议”之后，参加的又一次质量界盛会。     

北京:工业科技质量要上新台阶

1996年是“九五”第一年，对于实现“九五”工业发展规划和战略任务，开创北京工业的新局面，是十分关键的一年。我们要抓住机遇，开好这个头，就必须要使北京科技质量工作迈上一个新台阶。一、发展北京工业，搞好科技质量工作，首先要明确基本思路。这个基本思路的内容，是贯彻落实党的十四届五中全会精神，实现两个根本性转变，实施“五大战略”，积极扶持高新技术产业，重点发展汽车、电子等支柱产业，用高新技术改造传统产业，使北京工业逐步步入良性循环，获得更大发展。在实现这个基本思路的过程中，科技质量工作是非常重要的。在五大…