医院物业管理之创新服务

一、医院物业管理环境卫生之创新二、医院物业管理设施设备管理之创新三、医院物业管理安全保卫工作之创新四、医院物业特色管理之导医、导诊服务随着我国物业管理市场的不断细化和医院后勤管理的逐步社会化,医院后勤的物业管理越来越受到业内人士的关注。本文通过分析医院后勤     

借供给侧改革东风 促进医院管理行业健康发展

<正>伴随着医院后勤社会化改革的步伐,医院物业的后勤管理也在不断的创新和拥抱互联网+,医院物业管理进入行业发展的新常态。很高兴在今天能和各位医院物业管理专家、医院物业服务企业负责人汇聚在上海,举办"首届医院物业管理创新发展论坛"。我谨代表上海市住房和城乡建设管理委员会对各位的远道而来,表示热烈的欢迎。医院后勤服务是一个特殊     

新形势下医院后勤物业化管理探讨

介绍了新形势下医院后勤物业化管理的重要性,在此基础上论述了医院后勤管理存在的弊端,探究了医院物业管理应注意的问题,对新形势下医院后勤的物业化管理具有较好的借鉴作用。     

医院物业管理发展方向探析

<正>规范流程是开展工作的依据,是员工干好工作的指导文书,好的流程对提升品质作用巨大。随着国家对医院后勤改革的不断深入,建设绿色医院、整合后勤服务力量成为当前的风向标,越来越多的专业物业服务团队走进全国各大医院,共同推动医疗服务业的高速发展,那么,根据这几年医院物业管理的发展变化,未来将会怎样呢?笔者结合北京斯马特物业管理有限公司(简称"斯马特公司")的管理实际探析医院物业管理发展方向。     

以创新为动力,提升医院物业服务品质——沈建忠会长在首届医院物业管理创新发展论坛暨中国物协标委会医院物业服务企业联盟会议上的讲话

<正>医院物业管理相当一部分内容是动态的,涵盖了非临床服务的方方面面,甚至正在逐步替代医院传统的后勤服务管理体系。我和大家一样,是第一次参加医院物业管理创新发展论坛,听到了不少新的理念和观点,很受启发。但是,还未形成完整的思路,借会议机会,谈一点感性的认识和看法。医院物业管理的特殊性作为物业管理的细分业态和新兴市场,医院物业管理有其自身的     

有效的时间管理在护理支持系统管理中的运用

医院的护理支持系统-后勤服务化在医疗机构中刚起步,作为医院护理管理中与后勤密切联系,时间的有效管理即管理者采用GTD模式,通过收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤,对医院的物业管理及科室设备管理,达到医院控制成本、开源节流、优化服务临床流程等优势,能起到提高办事效率的作用和提高管理者本身管理水平的作用。     

臻致服务 创领未来——北京中兵物业管理有限责任公司

<正>北京中兵物业管理有限责任公司前身是中国兵器工业集团公司行政管理局修缮处,发展至今已具有三十多年的物业管理史。公司注册资金500万元。为中国物业管理协会成员单位、北京物业管理协会理事单位,海淀区物业管理协会监事单位,全国卫生产业企业管理协会医院后勤管理发展分会理事单位。公司秉承"简单、快乐、务实、高效"的工作文     

立足客户需求,量身定制医院物业服务

<正>医院客户在经历了最初的粗放式物业管理后,已全面进入精细化管理阶段,不仅对每个工种的要求不断升级,也对物业服务公司提供全方位后勤一体化服务充满期待。不同于住宅小区、写字楼和商场酒店,医院物业管理涉及的范围更广,操作要求也更高,在市场及行业竞争日益激烈的今天,做好医院物业服务,不仅需要一支训练有素的管理团队,更要有技术和管理上的创新,根据不同医院的环境特点为其量身定制专业化的医院物业服务,实现医院与物业服务公司的携手并进,双赢发展。     

同仁物业—专业医疗后勤服务商 专业铸就品质 服务塑造品牌

<正>北京同仁物业管理有限公司成立于2004年,是一家专业医院后勤管理服务为主的综合型物业管理公司。凭借深厚的医疗资源背景和完备的服务管理体系,同仁物业专注于为各医疗机构提供多元化、专业化、一站式非临床服务解决方案。     

现阶段高校物业管理简析

高校物业管理体制是随着高校的后勤改革形成的，起步较晚。高校物业管理的模式还处在探索阶段，为了适应市场经济和物业管理市场的需要，高校物业管理应该不断探索适应高校特点的物业管理模式，使其与蓬勃发展的城市经济建设相适应，使高校物业管理沿着市场化、专业化和社会化健康发展。     

浅析医院后勤的物业管理服务

<正>2011年7月23日20时27分,温州动车追尾事故造成40人死亡,200多人受伤;2011年9月27日上海地铁10号线发生追尾事故,造成271人受伤。诸如此类的突发性疾病、公共交通事故、自然灾害等造成的群体性伤亡事件,以及国内国际各类大型活动或赛事的医疗后勤保障服务具有集中性、阶段性、突发性的特点。这给医院后勤物业服务企业带来了巨大的挑战,也让我们不断反思如何做好医院的日常后勤物业管理服务以及如何应对大型活动或赛事、突发事件。     

同仁物业:医院后勤改革的典范

<正>同仁物业通过积极参与医院的后勤社会化改革,在创建、锻造了一支专业、优秀服务队伍的同时,也打造了过硬的品牌。公司综合效益不断提升,市场份额不断扩大,北京同仁医院项目的医患满意率达到95%。北京同仁物业管理有限公司(下简称"同仁物业")是伴随着同仁医院后勤社会化改革而诞生的一家专业物业服务企业。公司成立七年来,已经成为医院后勤改革的典范,吸引了全国各地的医院后勤部门前来参观学习。     

物业管理专业毕业生心理调查报告

改革开放后,在房地产市场化和后勤市场化的双重发展驱动下,国家积极推动物业管理专业化和市场化,物业管理作为居住需求的消费项目逐渐走进了业主生活中,并有了强大的市场效应,形成了对物业管理专业人才需求的巨大缺口,各大高校适应市场潮流,相继开设了物业管理专业,进行系统的学历教育。随着物业管理专业学生毕业后走向社会,社会就业需求单位对物业管理专业毕业生也提出了不少问题,如学生动手能力弱、专业知识不强等。为了改善这些问题,特向已经毕业的学生进行本次调查,以便能切实了解物业管理毕业生的职业生存状况,进一步推动物业管理专业教育的发展和物业管理行业人才体系的建设。     

开创医院后勤物业服务一体化

1999年成立的深圳市众安康后勤服务有限公司2011年改制为广东众安康后勤集团股份有限公司（以下简称“众安康”）。众安康开创了医院这种特殊物业管理类型的“一院两制”下的后勤服务一体化。     

创新联盟工作 推动医院后勤管理水平升级

<正>医院后勤服务工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支撑和保障,直接关系到医院的医疗、科研等工作的正常运转和健康发展。今天,"首届医院物业管理创新发展论坛暨中国物协标委会医院物业服务企业联盟成立仪式"在这里举行,我谨代表《中国物业管理》杂志社对此表示热烈的祝贺!同时也特别感谢首届医院物业服务企业联盟轮值主席朱春堂先生率领他的优秀团队为     

浅谈市场经济条件下的医院后勤文化建设

医院后勤改革是一个复杂的系统工程,它所包含的内容相当广泛。其目的是在后勤的人事、财务、物资等各方面建立起一套全新的管理理念、体制和运作机制,从而使医院后勤能够满足病员、医院和医务工作者等社会不同层次的需求[1]。为此,在医院后勤改革深化的同时建立起一套全新的文化体系十分必要,医院后勤文化建设将贯穿于医院后勤改革的全过程并不断完善和发展。     

浅谈市场经济条件下的医院后勤文化建设

医院后勤改革是一个复杂的系统工程,它所包含的内容相当广泛。其目的是在后勤的人事、财务、物资等各方面建立起一套全新的管理理念、体制和运作机制,从而使医院后勤能够满足病员、医院和医务工作者等社会不同层次的需求[1]。为此,在医院后勤改革深化的同时建立起一套全新的文化体系十分必要,医院后勤文化建设将贯穿于医院后勤改革的全过程并不断完善和发展。     

中国教育后勤协会物业管理专业委员会成立大会暨第一次全体委员会议在济南召开

2013年12月28日，中国教育后勤协会物业管理专业委员会成立大会暨第一次全体委员会议在济南召开来自全国教育后勤系统从事物业管理的有关代表三百余人参加了会议会议由中国教育后勤协会副会长兼秘书长黎玖高主持、大会表决通过了《中国教育后勤协会物业管理专业委员会章程》，并选举产生了专委会主任、副主任、常委、秘书长。中国教育后勤协会副会长、山东省教育厅副巡视员刘士祥当选为物专会主任，山东省教育厅后勤处副处长李政玉等14人当选为副主任，山东明德物业管理集团董事长刘德明当选为秘书长。     

专业化成就“医管家”

<正>"医管家"在人员招聘时强调态度比能力重要,学习比学历重要,敬业比经历重要,我们去寻找那些愿意从事服务性工作,并不断提高自己的人。大约从2000年开始,社会上陆续出现了专业从事医院后勤服务的公司,也有部分从事其它类型物业管理的企业转行或者兼做医院后勤服务。由于医院后勤服务行业技术含量更高,风险也更大,其对专业性和规范程度的要求也更     

十年征程 十年风雨 十年收获——上海益中亘泰物业发展十周年纪实

<正>2012年12月12日,在这个百年难遇的日子里,上海益中亘泰物业管理有限公司("医管家")在上海光大国际大酒店举行了隆重的十周年庆典。来自全国几十家合作医院的领导、项目管理人员和项目优秀员工代表共计300多人齐聚上海。中国医院协会后勤管理专业委员会刘晓勤主任、国家物业管理主管领导陈伟、上海市物业管理主管领导黄文欣、上海市物业管理行业协会王志兴副会长、上海市综合工业开发区蔡光军总经理、上海