英才直通车 良将不难求

(?)深圳市乐怡服饰有限公司招聘岗位:设计总监职位耍求:本科以上学历,3-5年市场营销经验,设计能力优异;熟知服装生产工艺;具有较强的沟通能力、决策能力、分析能力、计划能力。工作地区:广东深圳联系方式:0755-28760507周小姐公司网址:http://www.dorindahk.com/main.asp     

英才直通车

英才直通车良将不难求本专栏特约合作伙伴——中国服装网企业招聘SELON(?)广东顺德俊鹏服装有限公司招聘岗位:形象策划部经理职位要求:大专以上学历,从事5年以上服装专卖店的装修设计、施工、监理、广告策划工作经验。能熟练使用photoshop、Coreldraw、AutoCAD、3dsMAX等设计软件。组织、协调、沟通能力强,文字表达能力较好。工作地区:广东顺德联系方式:0757-25336000-884陈先生公司网址:http://www.selon.com.cn/     

如何有效实施中小企业校园招聘

实现中小企业校园招聘的有效性可以为中小企业人力资源提供有力支持。中小企业招聘存在困局的原因:缺乏差异化的竞争手段,没有留人制度的设计,没有突出自己的优势,没有找准自己定位。要有效实施中小企业校园招聘,必须精心设计校园招聘流程。     

企业员工招聘中的博弈分析

在企业人力资源管理工作中 ,招聘新员工是一项难度很大的工作 ,也是最易导致失败的工作之一。对应聘者不了解 ,信息不对称 ,应聘者的材料可能存在着虚假成分 ,从而严重影响着招聘方的甄选。这样 ,应聘者与招聘方就构成了一种博弈。一、招聘博弈模型局中人 :招聘方与应聘者。策略选择 :应聘者有两种策略 ,欺骗或不欺骗招聘方 ;招聘方也有两种策略 ,相信或不相信应聘者。支付函数 :我们假设 ,应聘者不欺骗而招聘方相信 ,双方从彼此的坦荡与信任中可获得效用各 5单位 ;应聘者欺骗而招聘方相信 ,那么应聘者欺骗成功 ,获得 10单位效用 ,招聘方损…     

找人才

北京科印传媒文化有限公司诚聘岗位名称:科印网采编人员招聘人数:1名职位描述:参与网络频道、网刊的工作,采写文章,编校文章等。职位要求:1.工作认真、细心、踏实,有责任感。2.对印刷、包装行业有一定的了解,有媒体工作经验者优先。3.有较强的与人沟通的能力。4.有一定文字功底与写作能力。5.性格积极开朗,善于不断学习和自我提升。6.能够熟练运用常用Office办公软件。7.大学本科以上学历(印刷包装、新闻专业毕业者优先)。8.英语四级以上水平,条件好者优先。岗位名称:《印刷质量与标准化》编辑部编辑招聘人数:1名职位描述:协助责任编辑负责…     

企业人力资源内部招聘研究——以GH集团公司为例

采取案例研究法,以GH集团公司为例,基于企业人力资源规划和人员招聘相关理论,深入企业一线进行实地调查,对人力资源管理部门和相关人员进行深度访谈。研究发现:员工符合度低、招聘和发布渠道不科学、缺少明确具体的招聘流程、聘用标准模糊不清和公平性是内部招聘存在的主要问题从人力资源规划、岗位分析说明书、部门参与度、部门能力和有效沟通等方面进行了剖析。从如何做到有人可用、有形可鉴、选人有方和育人有制4个方面给出了对策和建议。     

栽好梧桐树,何愁凤凰不久栖--谈如何留住新员工

栽下梧桐树,引来金凤凰。可刚刚招进来的新员工,在公司没呆上几天,就不辞而别地飞走了。这让不少HR头痛不已。要防止新进人员快速离职,降低成本和损失,应从下面四个方面入手。 招聘:一定把好入口关 在知识经济时代,人才是公司提升竞争力的法宝。人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力,新员工招聘应由人力资源部和用人部门一同仔细严格进行,马虎不得。首先,招聘前做好人力     

A煤炭公司员工招聘及问题分析

现代企业发展把人看作公司发展的动力和公司的特殊资源,是能给公司带来巨大利益的宝贵资本。本文以A煤炭公司为例,归纳出A煤炭公司在招聘中存在的问题：招聘渠道单一、招聘缺乏规划,招聘计划不合理、人岗匹配度不高、招聘人员专业性差、员工甄选手段单一、缺乏招聘效果评价。针对存在的问题,从招聘计划、岗位设计、专业素质、渠道优化、选拔过程优化等方面提出相应对策。     

分类信息

■企业招聘英才直通车良将不难求北京奥索克体育用品有限公司招聘岗位:人事行政主管(急聘)职业要求:人力资源、法律或相关专业本科以上学历,28岁～40岁,性别不限;五年以上行政事务、人力资源管理经验,三年以上人事行政经理岗位工作经验;了解现代企业人力资     

关于《服装立体裁剪》教学的思考

《服装立体裁剪》课程是一门融合服装面料、服装设计、服装样板、服装工艺等多门学科的综合性课程。课程注重对学生立体造型设计能力、版型设计能力以及利用立体裁剪方法解决服装技术问题能力的培养。近年来许多服装企业在招聘打板师时特别强调应聘者的立体裁剪技能,这反映出一种趋势和需求。因此加强对服装立体裁剪的教学显得十分迫切。     

索尼哲学：智、仁、勇、争

索尼的智:创新是索尼企业文化的重要内容,也是索尼智慧哲学的表现。公司创始人曾说:"索尼成功的关键是在科学技术、管理、销售等方面不盲从他人,永远不是在别人后面。"其招聘技术人员也有所不同,招聘大学毕业生不要成绩最好的,招进来后只使用不培训,有了新任务分配给最忙的。索尼认为,创新需要具备创造性思维的能力,而学历文凭不能代表     

领导力模型在人力资源管理中的运用

基于领导力模型的人才招聘选拔体系传统的招聘往往把学历、专业知识技能、工作经验等作为招聘录用的依据,基于领导力的招聘选拔以企业的战略目标为出发点,把组织战略、工作岗位和个人素质能力联系起来,除了要求必要的知识技能外,对应聘者的动机、价值观、个人特质等内在特征进行判断,预测应聘者未来在应聘岗位上是否能产生优秀绩效,据此做出录用决策。     

企业招聘工作中存在的问题及对策分析

阐述了企业招聘工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,对企业快速发展起决定性的作用。分析了目前一些企业在员工招聘过程中存在未进行人力资源规划、对“人才”的定义有偏差、招聘组织不合理及招聘成员的专业能力受限制、新员工对企业的管理制度了解不足、对新入职员工考核标准不规范几个主要问题,并针对这些问题提出了解决之策。     

聚焦双创 寻找最强创意

5月14~20日,尚坤塬·2016中国国际大学生时装周在北京盛大举行.本届时装周聚焦大学生的就业问题,以大学生就业的"双创"问题为核心,在为即将步入社会的设计新秀提供一个自我展示平台的同时,通过院校、专业机构及企业等国内外优质行业资源的汇集,举办设计大赛、论坛讲座、新闻发布、专场招聘及青年设计师扶持计划等多项主题活动,力求多维度、全方位地帮助新锐设计师对接优质资源、提升专业素养和创新创意能力,帮助即将毕业的大学生实现就业、创业.     

煤炭企业用工机制创新的探索与实践

龙口矿业集团有限公司自2003年由工厂制改为公司制以来,对延续几十年传统的招工与分配制度进行了一系列改革探索,实行公开招聘,取得了明显效果。一、公开招聘竞聘上岗的规范运作1.公布招聘范围与条件。根据工作岗位对员工素质的要求,确定招聘范围和条件,经过领导审定后在招聘范     

英才直通车 良将不难求

企业招聘青岛纺联控股集团有限公司青岛纺联控股集团有限公司作为青岛百年纺织历史的传承主体和改革发展平台,是融工贸为一体、产学研相结合、产业链配套完整的国际化综合性公司。集团的经营和发展依托棉纺、印染、针织服装、家纺产业、海外事业、国际贸易和综合产业七大板块展开。因业务发展需要,我公司诚聘以下英才:家纺产品设计总监一名招聘条件:1、相关专业专科以上学历,年龄45岁以下。2、2年以上设计总监经验或品牌公司5年以上     

职业经理人会关注他们的市场声誉吗——来自中国资本市场舞弊行为的经验透视

本文构建了一个经理人声誉与舞弊行为的关系模型,从公司舞弊行为角度透视经理人对自身市场声誉的关注情况。模型预测,基于职业生涯利益的考量,越年轻、合同报酬越高、外部招聘的经理人越注重职业声誉,其所在上市公司越不易发生舞弊。以被证监会处罚的A股上市公司为对象的检验表明:目前我国经理人市场并没有为年轻经理人向市场显示其优秀经营才能和抑制舞弊提供足够激励;外部招聘的经理人并不具备更强经营能力,其所在上市公司舞弊可能性不一定会降低;经理人合同报酬与舞弊显著负相关,但考虑经理人市场竞争后其抑制舞弊的作用降低;经理人市场竞争与经理人合同报酬是两种相互替代的经理人市场治理机制。     

聚焦核心竞争力打造"四大四新"优势

打造人才、科技、模式、管控"四大"优势 放大人才优势.继续做大房建人力资源总量,加快引入房建成熟高端人才、整建制设计团队、专业技术技能人才,扩大建筑专业毕业生招聘占比.全面扩大培训覆盖范围,加快内部技术干部转岗培训,多频次开展房建业务培训.     

企业招聘

英才直通车良将不难求北京奥索克体育用品有限公司招聘岗位:人事行政主管(急聘)职业要求:人力资源、法律或相关专业本科以上学历,28岁～40岁,性别不限;五年以上     

“千年老二”遇“无招”

正"李班长,恭喜你啊!‘千年老二'终于要转正了。"看到单位张贴的招聘启事后,很多人都向我这个班副道贺,明眼人儿都知道,这"萝卜招聘"是过场,那条件,简直就是为我量身定制的。招聘启事:吴江锻造厂现面向全厂招聘锻造班班长一名,应聘条件如下:1.大学专科以上学历;2.本厂职工,35周岁以下;3.在我厂工作5年以上。有意者请持本人相关证件到经管室报名。我厂锻造班是一个有近50人的大班,都赶上其他厂一个小工段了,为了便于管理,5年前我当上了副班长,简称:班副。班长是我师傅,干了一辈子的班长,还有几年就退休了。自打我当上班副后,他带了我一年,之后,师