论SWOT分析的实用性改造

本文从SWOT分析的使用现状入手,指出SWOT分析的缺陷以及现有使用中存在的问题,并针对这些问题提出了以具体业务为核心、四个关键步骤为方法的SWOT分析,旨在建立一套更为实用的SWOT分析方法和思路,帮助企业通过SWOT分析实现战略对业务的针对性、确定战略重点以及创新性战略的开拓等方面的强化。     

我国电子商务O2O模式发展战略分析

本文运用SWOT分析法对我国电子商务O2O模式的内部、外部影响因素进行定性分析,并结合层次分析方法（AHP）展开定量分析,分析影响我国电商020模式发展的关键性因素,构建出SWOT四边形进行战略分析,最后提出有利于我国O2O平台发展的战略方案。     

基于SWOT的唯品会营销战略探析

本文通过对唯品会网站进行SWOT分析,确定其面临的优势、劣势、机会及威胁,有针对性地探析唯品会的营销战略。     

基于SWOT模型的湘西州旅游营销战略浅析

SWOT模型是一种战略分析模型.文章利用SWOT模型对湘西州旅游营销战略展开分析,试图找出湘西州旅游发展的优势、劣势、机会和威胁,构建SWOT矩阵,得出相应的旅游营销战略组合,并总结出有助于湘西州旅游营销战略对策.     

基于SWOT分析的广西蚕桑产业发展战略

SWOT战略分析方法,是企业通过分析内外因素,充分利用自身优势,扬长避短,利用环境变化带来的机遇和避免环境变化造成的威胁,匹配备选战略,继而得到可行的战略的过程。文章在现状分析基础上,借助SWOT战略分析法,对影响广西蚕桑产业发展的优势、劣势、挑战、机遇等内外因素进行综合分析,研究适合广西实际的发展战略。     

基于SWOT矩阵分析的福建省软件产业研究

软件产业的发展程度标志着一个区域信息化和现代化的发展水平,是区域综合实力的重要体现。本文通过SWOT分析法对影响福建省软件产业发展的内、外部环境进行系统性分析,从而规划出最优的发展战略。以促进软件产业又好又快的发展。     

基于SWOT分析的集团型企业市场营销管理模式研究

文章对目前常见的三种集团型企业市场营销管理模式进行了客观、全面、翔实的阐述,选择SWOT分析法对集团型企业的市场营销环境进行详细分析,采用SWOT矩阵总结归纳四种针对集团型企业的市场营销战略,并对各种市场营销战略分别适用何种营销管理模式进行了分析,为集团型企业根据自身情况确定营销管理模式和营销战略提供了参考依据。     

“一带一路”战略的SWOT分析

SWOT分析是用来确定一个组织自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将组织的战略与其内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。本文采用SWOT理论模型,分析我国在实施"一带一路"战略过程中的优势、劣势、机会和威胁,并提出了本文作者的观点。     

淮海经济区发展的政府战略管理SWOT分析

介绍了政府战略管理的SWOT模型，剖析了使命与价值、战略可控性、政治支持等政府战略管理SWOT模型基本要素的内涵；分析了淮海经济区SWOT模型基本要素的特点，提出了制定备选战略、战略评估和选择、战略执行等政府战略管理SWOT分析原则。     

我国中小团购网站的发展困境与出路分析——以太湖团购网为例

本文以中小团购网站一一太湖团购网为对象，通过太湖团购网的价值链分析，SWOT分析确定其竞争优势和劣势，对太湖团购网进行竞争战略分析，并提出深化差异化的措施。     

H国际旅行社的战略分析和选择

通过运用PEST要素法、波特"五力"模型方法.对H国际旅行社的公司外部环境以及其内部条件进行分析,综合考虑公司外部环境、内部条件各要素,采用SWOT方法,提出可供H国旅选择的战略.即:SO战略、WO战略、ST战略、WT战略.而SWOT分析法对于传统旅行社的经营活动具有一定的借鉴意义.     

西安军工企业军民一体化发展的SWOT分析

军工企业在"军转民"的发展过程中,虽然具有一定的技术优势和资源优势,但并没有表现出明显的竞争优势.本文研究了西安军工企业的现状,采用SWOT战略分析法,在分析西安军工企业军转民发展过程中内部发展的优势和劣势、外部发展的机会和威胁等战略形势的基础上,采用SWOT战略分析法探讨了西安军工企业军民发展的战略选择.     

富得利地板SWOT分析及营销对策

SWOT分析法考虑企业自身及外在环境,以确定企业竞争优势、劣势、机会和威胁的方法,通过这种方法的运用,最终将公司的战略与公司内部资源、外部机会有机地结合起来,促进企业发展。本文通过对富得利地板进行SWOT分析,找出富得利地板稳健发展的原因,发现其劣势与面临的威胁,为后期进一步发展提供可行性建议。     

某品牌包饰折扣特许加盟店的SWOT分析

本文描述了某品牌包饰折扣特许加盟店的经营状况,利用SWOT分析方法对它内部的优势和劣势,外部的机会和威胁进行了详尽的分析,对这四个影响因素,按其内外因素的两两组合,制定出四种不同的战略计划即SO战略、WO战略、ST战略和WT战略,为该店的最终决策指引了方向。     

中国茶饮料消费市场核心竞争力分析

通过回顾茶饮料市场的发展历程,基于SWOT模型框架对茶饮料消费市场的现状进行系统分析,并据此分析与茶饮料消费市场相关的供应商、购买者、新进入者、替代品及现有行业内竞争产品等的竞争策略;通过波特"五力分析模型"确定茶饮料消费市场的竞争策略,针对企业实际情况的SWOT组合提出增长型、多种经营型、扭转型和防御型等四种战略体系,对企业实践活动具有较强的指导意义。     

浅析房地产的经济竞争战略

本文采用SWOT分析研究房地产企业的核心竞争力以及竞争战略,希望可以通过对影响房地产项目成本的各种因素的分析,找出降低项目开发成本的方法,提高房地产企业的市场竞争力。     

基于SWOT分析的济宁市物流业发展战略研究

SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁四个方面加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法和资源以保障被分析对象的实行并达到所要实现的目标。本文通过对济宁市物流业发展的内部资源和外部环境分析,确定济宁市物流业发展所具有的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁,通过分析,制定济宁市物流业发展所应注意的问题和采取的措施。     

swot分析法在中国企业战略管理过程中的应用

随着我国加入WTO以及市场化体系的逐步完善,我国各类企业面临着巨大的机遇和挑战,如何把握机遇、迎接挑战是每个企业都必须认真思考的问题。SWOT分析法是目前被企业和研究者最为广泛使用的战略分析工具之一,它通过获取企业内外部的环境信息,分析组织的优劣势、面临的机会和威胁,在此基础上,企业要制定用以完成使命、达到目标的战略,即进行战略选择,实施战略计划。进而SWOT优劣势的分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁的分析将注意力放在外部环境变化对企业的可能影响上面。这种区分内含的隐含假定,容易割裂企业内外部的联系。因此有必要对SWOT的模型进行适当的修正,以适应我国中小企业的实际需要。     

油气资源型城市产业转型战略及技术路线分析——以大庆市为例

本文将技术路线图方法引入产业转型战略管理领域,对技术路线图在产业转型战略管理中的应用进行尝试性探索。通过对大庆市产业转型的SWOT分析,确定大庆市产业转型战略原则,产业转型进程,结合大庆产业转型的实际,利用技术路线图的思想和方法,绘制了大庆市产业转型技术路线图,以完成大庆市产业转型战略。     

基于SWOT模型对公职人员财产申报制度的研究

通过SWOT模型分析,将我国实施公职人员财产申报制度的各种影响因素用系统分析的方法加以整合匹配,为公职人员财产申报制度发展战略的制定提供合理化的建议。