加强高校项目预算管理的探讨

近年来,高校随多渠道办学能力的增强,经费预算呈现快速增长,同时项目经费预算在高校全部经费预算中所占的比重也同步增长,但各高校对项目预算管理还存在一些问题,如何进一步强化高校项目预算管理,最大限度地提高项目经费的使用效益,是高校预算管理必须高度重视的一项重要工作。文章通过对目前高校项目预算管理问题分析,提出加强高校项目预算管理对策。     

推行军队项目经费绩效预算的若干思考

军队项目经费是我国军队经费重要组成部分,积极探索推行项目经费管理办法,对于加强项目经费管理,提高经费使用效益具有重要意义.笔者就如何抓好项目经费绩效预算谈一点粗浅的看法.     

高职院校固定资产维护成本研究

高校固定资产经费预算是年度预算筹划的重要组成部分,是学校实现教育教学、科学研究和文化传承职能的重要保障。文章通过选取某高校近三年的固定资产维护经费的实际使用数据,结合每年度的预算编制安排,通过对样本数据的整理和计算,建立一个科学的、有效的固定资产经费预算计算公式,再将其进行实际验证,得出在固定资产预算经费的管理过程中,对通用设备进行全面的监管,设立一个健全的内控系统,可以最大程度地减少固定资产维护的成本支出,同时优化资源的合理配置,帮助高校提高支出的效益。     

经费预算管理与使用效益的研究

经费预算管理是财务管理的中心工作,利用科学的财务技术手段编制预算,并结合各项财务制度执行预算的同时,提高领导重视程度,以实现预算编制的实用性,切实做到预算与实际支出相结合,最大限度发挥经费使用效益。     

高校预算管理模型研究与评价分析

预算管理是高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益。本文首先分析了高校预算管理的缺陷,接着通过建立非教学党政职能部门预算模型和教学部门预算模型,对部门经费进行了科学的测算,阐述了测算模型的方法和具体参数。最后对预算管理模型及评价分析体系的下一步研究工作进行了展望,对加强高校预算管理提出了看法。     

基于国防系统分析的装备项目预算模式探析

立足国防全局,运用系统分析方法深化装备项目预算模式改革的根本目的在于提高装备经费使用效益.本文分析了在装备项目预算方面卓有成效的PPBS及其最新发展的PPBE,并以此从系统分析的角度提出了我军装备项目预算管理改革的相关建议.     

基于预算绩效管理的科研项目预算编制及调整研究

科研项目经费预算是项目执行以及结题审计、答辩的重要依据,同时项目预算申报时的既定目标也是项目答辩时的重要参考.在遵循预算绩效管理的原则下,合理科学的编制科研项目经费预算,不仅能进一步提高科研项目经费预算编制质量,同时对项目绩效目标的完成以及中间的过程反馈调整能发挥重要的作用.     

高校科研经费审计重点和难点

为了加强对高校科研经费的审计监督,促使高校管好、用好该项经费,笔者从重点审查经费预算执行情况,提高经费预算刚性,重点审查合法性情况,防止出现违法违纪问题、重点审查专款是否专用,保证科研经费落在实处,重点审查资产购置、使用、管理情况,关注购置资产的合理性,保证资产的安全完整,重点审查经费结余情况,力避结题不结账情况几方面阐述了如何抓住科研经费审计重点;从审计依据不足,难于进行审计判断和决定,审计工作的计划性与项目送审的临时性、急迫性相矛盾,难于满足审计结果立等可取、缺乏标准的科研经费效益评价指标体系,难于时科研经费效益科学评价几方面来把握审计难点,有效实施审计监督.     

经费预算管理工作中存在的问题与对策

预算编制和预算执行是经费运行保障的两个重要的环节,这两个环节对经费使用效益的高低有着很大的影响.当前武警部队经费的预算编制与预算执行过程中存在一些问题,不仅对经费保障与各项任务的完成产生了消极的影响,而且降低了经费的使用效益.本文就新形势下如何加强经费的预算编制与预算执行,使经费能够充分保障到位,以提高经费使用效益进行了积极的探讨.     

加强大学生创新创业训练计划项目经费管理的对策研究

大学生创新创业训练计划项目经费使用管理过程存在执行经费预算不严格、使用报销票据不规范、管理部门审核不严谨等问题,其原因可以归结为项目负责人财务规范和风险防范意识不强、学校缺乏专门有效的经费使用管理制度、项目负责人缺乏必要的财务报销基本知识。可以从学校要制定出台有针对性的经费管理办法;严格编制科学的项目经费预算;强化项目负责人的财务基础知识培训等三个方面着手进行解决。     

高职校教育经费监管控制点的研究

高职校教育经费监管是推动高职校科学治理,加强学校廉政建设,化解学校财务风险,提高经费使用效益的重要手段。高职校经费监管重在设计好关键控制点,特别是在顶层设计、预算杠杆、会计基础监督、会计信息公开、绩效评价及借助外部监督力量等方面形成合力,才能产生经费监管成效。     

财务主动式记账改革研究

财务主动式记账是新时期财务管理改革的一项重要内容,推行财务主动式记账,对于全面加强预算经费管理,充分发挥会计职能,严格控制预算执行,提高预算经费使用效益具有十分重要的意义。     

对部门预算的几点思考

部门预算是按部门编制的政府预算,是由基本预算单位编制的。现在的部门预算改革过程中存在一些问题,如编制方法不够科学,预算执行不够严格,公用经费标准偏低等。要进一步完善预算编制行为,实现部门预算编制的规范化、制度化,增强部门预算的约束力和严肃性,切实提高财政资金的使用效益,深化部门预算改革,规范部门预算的收支范围,科学制定编制标准,增强部门预算执行的严肃性和准确性,加大财政审计监管力度,及时纠正预算执行过程中的问题。     

新时期提高军队预算约束力之我见

军队预算是具有法律效力的军队经费收支计划,是国家预算的组成部分。新时期加强军队预算管理,提高军队预算约束力,对于确保军队建设持续、稳定、协调发展,对增强军队经费使用效益具有十分重要的意义。本文首先从新时期提高军队预算约束力的必要性入手,探讨了提高军队预算约束力应遵循的原则,最后从七个方面提出了加强军队预算约束力的对策思...     

论如何加强武警院校教育经费保障效益

武警院校教育经费,是保障正常开展教学训练所需的经费,是完成院校教育训练任务的物质基础,对军队教育事业发展、军队人才培养具有重要作用。由于受投入不足、配置不合理、预算控制力度不大、管理方法手段落后、管理体制不健全等因素制约,武警院校教育经费保障效益偏低,对进一步提高院校教育质量,提高现有教育资源的使用效益带来了一定不利影响。如何克服各种不利因素对武警院校教育经费的影响,在武警院校教育经费保障过程中,大力推行科学管理,运用科学管理的理论与方法,以提高军事经济效益为中心,坚持按客观规律办事,积极推行改革创新,促使有限财力最大限度地转化为保障力、战斗力,最大限度地提高武警院校教育经费保障效益,促进院校教育资源合理配置、推动院校教学训练转型和高效、持续发展,已成为我军院校经费保障工作面临的新课题。文章对此问题进行了探讨。     

浅析新常态下高校预算管理问题及对策

高校资金顺利运行是高校教学科研活动正常运行的有力保障,然而,现在高校中大部分财务管理缺乏科学体系,预算成为高校管理的瓶颈,其也在很大程度上影响了高校整体的运行.本文立足于高等教育发展新常态的大背景,按照文件《关于推进中央部门中期财政规划管理的意见》(财预[2015]43号)中关于中期财政规划的要求,通过对高校财务预算管理的认真分析,力求在项目支出预算管理、预算绩效评价体系方面提出自己的思路,进而提高高校经费使用效益.高校应当高度重视财务管理,吸收借鉴政府财政预算编制体系,建立符合高校实际情况的预算编制体系,为财务管理提供科学的保障.     

浅谈加强基层部队“会计分析”的意义

加强基层部队会计分析、有利于党委正确决策、有利于会计控制,有利于经费预算的编制和执行,有利于经费使用效益的提高.     

高校科技经费预算执行中存在的问题及建议

随着国家时科技经费监管力度的加大,高校科技项目经费管理逐步完善,但还存在预算执行与预算批复差异较大的问题.高校会计制度差异、国家政策倾向、学科特点等都是造成这一现象的原因.而通过重项目立项程序,轻项目预算编制,强化项目承担单位的内控制度,弱化项目经费预算的刚性约束,强化第三方审计监督,加强绩效审计等措施可以避免此类现象.     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知,预算管理是军队财务管理的重点,在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用,预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低.新形势下,要立足有限经费,提高财务保障效益,就必须探索充分发挥预算管理效能的途径.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,以利于预算管理效能充分地发挥.     

浅议部队预算绩效管理的现状与对策

部队预算注重经费投入、对经费产出效果不重视的问题还没有得到较好的改善。如何优化财力资源配置,增强经费支出管控,提高经费使用效益,是当前部队各级单位和部门所面临的一项重大问题。文章论述部队推进预算绩效管理的意义,分析部队推进预算绩效管理面临的问题,提出推进部队预算绩效管理的对策建议。