百合网广告大失民心遭抵制

新媒体时代，尽管留给广告犯错的余地更大，但是错误的定位和草率的创意，仍会给公司带来无可挽回的品牌损失。     

直播场景中不同犯错类型与主播互动策略对受众态度的影响——以心理距离为中介

本研究以劣势者效应和道德判断为理论基础，通过三项实验验证不同犯错类型下(道德犯错VS能力犯错),主播互动策略(示强策略VS示弱策略)对受众态度的影响。实验结果证实，互动策略和主播犯错类型的交互作用对受众态度有显著影响。在能力犯错下，相较于示弱策略，主播采取示强策略将会有较大的受众态度下滑；在道德犯错的情景下，相较于示强策略，主播采取示弱策略将会有较大的受众态度下滑。在不同犯错类型下主播互动策略不同将激发受众不同的心理距离，进而对受众态度产生影响。研究发现，从道德判断的角度解释了主播犯错受众态度下降程度不同的营销现象，具有一定的营销实践价值。     

人人说话

过去,已经成长起来的公司比刚创立的小公司更容易产生创新成果:他们可以比小公司更加不在乎犯错成本,他们有足够的生存空间和内部沟通监管机制。但金融危机带来的命题不同以往——一个公司只具有某项优点还不值得过分赞许,现在真正值得借鉴的或许是那些无限接近零缺点的公司。     

2008跨国公司糗事榜（上）

过去一年中，我们在关注各家企业作出最佳决策的同时，也记录下了它们“犯错”的瞬间。这些企业大可不必记住自己犯错的具体日期，但却要牢记自己犯错的根源所在，吸取教训，避免以后旧错再犯。     

危机处理不力2005损失50亿

竞争时代，企业危机四伏。据霉点公司的一份调查表明，目前45．2％的中国企业处于一般危机状态，40．4％的企业处于中度危机状态，14．4％的企业处于高度危机状态。企业面临危机并不可怕，可怕的是企业缺乏正确地处理危机的机制。     

让你心想事成的《秘密》

对我来说，1933年的春天，是一个寒冷透骨的季节。 由于受到美国经济大萧条的影响，我们在美国的公司全面崩盘，而美国的业务量却占到整个公司所有业务的一半以上，这种可怕的局面直接导致LM爱立信公司全球所有分公司的巨大震荡，业务量急剧下滑。在我熟知的超级企业家中，大名鼎鼎的“麦当劳教父”雷·克洛克，     

破茧成蝶 翩翩起舞

8岁的女孩丽莎爱问各种各样的问题．她的周围，没有一个人愿意认真地回答一个孩子对这个世界的好奇，她年轻的单身母亲整日为生活忙碌，无暇顾及她一时犯错生下的这个女孩。     

懵懂之后是欣然——再次创业四年记

距离我2011年初写下《四十创业的我，心怀着十四的懵懂》，又过去了三年时间，时间真快，我现在这家和朋友们一起创业的公司（互帮国际）成立已经四年，略有一些成果，总的来说还是那句话：一切都那么进行着落实着，既无狂喜亦无巨悲，淡淡地生活着、快乐着、纠结着、疑惑着。四年间，最大的感受有两个，一个是年轻人可以犯错，但必须要为自己的成功做好准备。     

驾驭变化的力量

任何行业都有其值得“忧思”之处，广告在我国还算一个新兴行业，从起步到逐步发展起来不过短短20余年时间。问题的存在并不可怕，可怕的是不能正确地看待、面对这些问题。     

制度与文化

制度让想犯错的人犯不了错,文化让有机会犯错的人不愿意犯错。前者管人的行为,后者管人的大脑。     

可怕之余

我的同事用“可怕”这个词来形容刚刚过去的一个月。的确，在过去的一个月里，无论是对业内人士还是对新闻记者来说，他们的承受能力和想象能力都受到了空前的考验。这些考验化成思考，就形成了本期的焦点，其中最“可怕”的就是“世界经济秩序可能因恐怖事件而彻底改变”。 战     

Lycos:可怕的狼蜘蛛

“ｎｏｔ ｔｈｅ ｂｉｇｇｅｓｔ， ｂｕｔ ｔｈｅ ｆａｓｔｅｓｔ！！”《商业周刊》用“可怕的追赶者”来形容Ｌｙｃｏｓ。 Ｌｙｃｏｓ ＣＥＯＲｏｂｅｒｔ Ｄａｖｉｓ称，大约一年或是一年半，公司的营业规模就将超过Ｙａｈｏｏ。“中国国内有许多网站做得已经相当好，我们不会与每一个站点硬碰硬的对打。” Ｌｙｃｏｓ公司希望在亚洲和欧洲都取得成功的领域是无线接入互联网领域。     

小米单点突破

14年的微软工程师经验，2010年加入小米，黄江吉经历了产品开发的两个时代。微软一直在追求“最完美”的开发模式，那是一种要求你不能犯错的开发模式；而小米是互联网思维，允许犯错、快速迭代。当外界对小米研发、运营、管理的秘诀屡屡猜测之时，小米联合创始人黄江吉走向前台，从工程师的角度，亲述小米的产品开发模式!     

品牌犯错下品牌关系再续研究综述

引言 近些年，品牌犯错事件层出不穷，品牌犯错的行为让消费者感到极其失望，造成很大的公开影响，更严重的是导致品牌与消费者关系断裂，例如南京冠生园、三鹿奶粉等品牌由于严重的质量问题，造成消费者与品牌关系永久断裂，至今给整个行业带来极大的负面影响。断裂的消费者一品牌关系就永远不能再续了吗？哪些因素对品牌与消费者再续起到重要作用？     

灾异谴告

灾异不可怕，可怕的是统治者在灾异面前不能引起警觉，不能戒慎恐惧。     

股神露出魔鬼的马脚

一直以来，全球最富优良名声的股民，非巴菲特莫属，但今后不一不定了。不是又有新股神出现，而是股神犯错了。     

敬告奥克斯

本刊今年第六期推出《奥克斯“阴谋”》和《可怕的奥克斯人》后，在业界引起了强烈反响，不少空调业人士来信来电，对奥克斯的做法提出了质疑。这里选发新科工业园空调器公司营销中心策划部浓闻涧先生的来文。     

不息不均而患不公

贫富差距不可怕，可怕的是公平受到损害，发展机会为少数人所垄断，贫者永无出头之日。     

扎根产业链找项目

从产业链入手，顺藤摸瓜，投的产业环节越多，信息就越多，对产业链的动态越了解，可以避免犯错，也可以找到别人看不到的投资点。     

当下最缺什么创业禀赋

现在大家关注的多是速成模式。如果我们只有这一种商业模式,只有这一种经营心态,那就很可怕前几天去重庆一个同学的公司参观,我很受启发。对方主要是做果汁加工,从种植、生产、加工到销售等,基本上这个链条上的所