新形势下企业人力资源管理与创新

随着市场经济体制的改革与深化,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变。在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。     

新形势下企业人力资源管理与创新

随着市场经济体制的改革与深化,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变。在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。     

国有企业人力资源管理存在问题探讨

20世纪90年代以来,国有企业人力资源管理作为现代企业管理的核心内容,正由传统的人事行政管理转变为战略性人力资源管理,而人力资源管理中现存的一系列问题需要人们从适应市场经济改革与发展的角度去思考并加以解决。     

建筑施工企业人力资源管理

传统的建筑施工企业是典型的劳动密集型企业,劳动人事管理在企业管理中曾经发挥过重要的作用,但显然已不再适应市场经济条件下的竞争需要.随着人力资源管理理念的被接受,企业传统的劳动人事管理正逐步向现代人力资源管理转变.     

对电力企业人力资源绩效考核的思考

随着电力行业的不断发展,企业更加需要重视内部的管理,人力资源管理是非常重要的一部分,而其中的绩效管理又是企业人力资源管理的重中之重。在我国经济体系从计划经济向市场经济转变的过程中,受原有的人事行政管理模式的影响,电力企业的改革还没有完全从人事行政管理过度到真正意义上的人力资源管理,其间还是有不小差距的。因此,有必要结合当下电力企业改革的现状态,进一步探讨如何制定行之有效的人力资源管理制度政策、实施行之有效的绩效考核制度,从而确保其与企业效益、进一步发展之间达到平衡、协调的关系。     

论欠发达地区大型企业人力资源的开发与管理

一、引言 当前,我国不仅处于计划经济向市场经济转变的时期,而且是处于跨越传统社会,走向知识经济信息社会的时期.知识经济的兴起使得人力资源开发管理工作在企业全部经济活动中占据着越来越重要的地位,人力资源管理已成为企业共同关注的焦点.     

人力资源管理效率与企业绩效关系研究

随着市场经济的发展,企业之间的资源竞争由物质资源向人力资源转变,这种过程不断加剧.人力资源在资源配置中的重要性不断凸显,甚至出现人力资源配置物质资源的局面.通过技术和管理上的推陈出新,企业人力资源提高了企业营运效率,从而创造出巨大的利润;同时为企业扩大再生产夯实基础.因此,重视企业人力资源管理,充分发挥人力资源在价值创造中的作用.     

建筑施工企业人力资源管理

传统的建筑施工企业是典型的劳动密集型企业,劳动人事管理在企业管理中曾经发挥过重要的作用,但显然已不再适应市场经济条件下的竞争需要。随着人力资源管理理念的被接受,企业传统的劳动人事管理正逐步向现代人力资源管理转变。 1 建筑施工企业人力资源管理的现状     

电力企业人力资源管理创新研究

长期计划经济形成的电力企业人力资源管理模式难于适应市场经济体制的发展,电力企业内部的人力资源管理矛盾凸现。根据现代企业制度的要求,对企业人力资源管理进行创新改革。     

传统人事管理向现代化管理转变的途径

企业从传统人事管理向现代化人力资源管理转变,是人事管理制度的改革方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准企业人事管理向人力资源管理的     

浅析企业人力资源集中一贯管理

<正>集中一贯管理是现代企业一种比较成功高效的管理模式。我国的宝钢、韩国的浦项以及日本著名的大公司在企业管理中基本都应用此模式加强内部管理。人力资源是企业生存和发展的第一资源,在人力资源管理中实施集中一贯制管理,可有效构建一个合理的人力资源管理平台和体系,提升人力资源管理水平。一、当前企业人力资源集中管理现状人力资源管理经过几十年的发展,伴随企业从计划经济向市场经济转变,从工厂制向公司制转型,相应的人力资源管理也从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理过渡和     

现代企业人力资源管理战略

企业劳动人事管理直是企业改革的重要内容之一,随着我国现代企业制度建立和市场经济的迅猛发展,企业人员管理出现不少新情况新问题,要求企业尽快摆脱旧的计划经济管理模式,结合本企业自身特点,立足于"以人为本",制订一套与企业发展目标一致的人力资源管理战略,从而充分发掘人力资源的潜能.     

企业人力资源管理的现状分析

随着市场经济的快速发展和企业竞争形势的加剧,人力资源逐渐成为企业管理的重要内容.文章以管理者的视角,深入剖析企业人力资源管理现状,并重点论述人力资源管理与企业核心竞争力的关系,同时提出提高人力资源管理成效的方法途径,以增进企业对人力资源管理的认识,确保人力资源管理工作顺利开展.     

浅析人力资源信息化管理的必然性

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争已经进入一个更高的层次,企业借助人力资源信息化这个手段有效地推进人力资源工作由传统的人事管理向现代人力资源管理转型,将工作重点从事务性工作向战略方向转变。人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。     

基于激励制度的电力系统人力资源管理

市场经济大背景下,电力系统也开始面向市场、面临竞争,适应市场经济、建立现代化的企业管理制度,推动企业超现代化方向发展前进,成为电力系统面临的一大任务,传统的人力资源管理模式钳制了电力系统现代化发展步伐,必须积极改革传统制度,创建科学的、与时俱进的人力资源管理制度。本文分析了电力系统激励式人力资源管理。     

浅议新时期农村人力资源的开发与利用

随着市场经济体制的改革与深化,我国农村人力资源的配置方式发生了根本性的转变.在新的历史条件下,新农村人力资源开发对社会主义新农村建设具有重要意义,开发新农村人力资源具有一定的必要性.     

电力企业人力资源管理现状及发展

一、电力企业人力资源管理现状目前,在资金技术密集型的电力企业中,人力资本发挥着比财务资本更加显著的作用,进行加强人力资源的管理与改革对电力企业来说是至关重要的。深化电力企业内部人力资源管理的改革,建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、分配机制、激励机制是深化电力企业改革、加强企业管理、合理地优化人力资源组合充分地调动职工的积极性的重大课题,也是对电力企业人力资源管理提出的。在电力企业步入市场经济条件下,如何克服计划经济时代的企业在人力资源管理上的弊端,紧密结合电力企业体制改革,探索人力资源管理工…     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业.在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展.分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径.     

新经济时代企业人力资源管理创新发展分析

在市场经济的发展过程中,企业人力资源的管理工作日益重要,然而我国企业人力资源管理的发展存在着一些问题.本文通过对自我的学习和工作进行总结,提出一些新的想法.人力资源管理要想在科学合理的前提下实现创新发展,必须:提升人力资源管理理念,做到以人为本,将企业人力资源管理上升到战略高度,并加强企业的整体开发;创新企业组织机构和人员编制管理;加强知识管理、技术创新与人力资源管理的互动;利用人力资源管理促进企业的自主创新战略.     

浅谈企业管理中的人力资源管理

21世纪是人才的竞争,企业的重点也在于人才的竞争.人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视.企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色.目前我国人力资源管理存在许多的问题.应多方面采取措施实现人力资源的科学管理,本文针对当前我国企业人力资源管理中存在的问题提出了改进人力资源管理落后状况的对策措施.