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集中与转型并进,粉碎"边缘化预言"
回顾近年来各家国有商业银行信息科技的发展路程,便能发现存在许多共同之处.其中最明显、最深刻的一个特点,就是商业银行在陆陆续续完成了大集中、大上收的"七十二变"之后,又开展新一轮的IT架构整合与变革.
朝大方向——集中
然而,中国银行也不例外,在2002年实现大集中之后,鉴于核心业务系统拥有6个不同的版本,且数据集中度不高,旧的核心业务系统分散在华北、华东、华南、西北、西南5个区域. 相似文献
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曹谷崖 《中国农业银行武汉培训学院学报》2002,(4):2-7
农业银行的信息系统基础建设工作,将对农业银行"十五"时期的发展,乃至加入WTO后的生存与发展起着关键性的作用.2001年5月在北京召开的农业银行全国科技工作会议,在总结"九五"时期科技工作基本经验的基础上,确定了电子化建设"十五"时期总目标,对2001年和2002年两年的工作任务进行了全面部署.这次会议确立了我行相当长一个时期内电子化建设的基本格局,意义十分重大.会后,总行下发了<中国农业银行电子化建设"十五"发展规划>,就"十五"期间全行电子化建设的主要标准、重点任务和保障措施作了明确规定.这里我主要从电子化建设基本发展思路的角度讲一些看法. 相似文献
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2002年金融科技向区域化、集中化方向发展,银行科技始终向功能先进、处理自动化、电子服务多样化发展.2003年金融信息化的发展趋势我认为有以下几点:1.各行数据大集中进程加快,集中后的信息安全会有更多考虑;2.在央行业务不能全面放开,增加品种不多情况下,各商业银行会通过将传统业务重新组合推出新的业务品种,通过整合服务渠道、服务手段提供更好的服务吸引、留住客户;3.针对高端VIP客户的理财专业服务会风烟四起,竞争将异常激烈;4.传统IT产业将集中火力向金融领域大举进攻,金融科技可借机开发和引进更多IT服务系统. 相似文献
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商业银行金融产品创新和整合的策略及建议 总被引：5，自引：0，他引：5
中国工商银行广东省分行课题组 《金融论坛》2002,7(10):28-34
金融产品创新和整合已有50多年的历史,目前已成为一种世界性潮流,不仅在西方金融界发展迅速,而且也日益引起国内商业银行的普遍关注.本文以金融产品的创新和整合为主线,首先从创新理论入手,阐释了"规避管制"、"交易成本"、"技术推进"这三种理论的基本内容及其实践,并简要论述了对我行的借鉴意义;然后对当前我行产品创新和整合的现状进行了描述,对存在的问题进行了剖析,并从运行机制、人才、法律、科技方面对存在不足的原因进行了分析;最后探讨了我行产品创新和整合所应采取的策略和对策建议,提出了加快品牌建设、实施差异化策略、加强市场营销及其健全组织、机制等方面的思路. 相似文献
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应用项目的研发与创新小李：数据大集中工程完成后,我行启动并实施了第三代信息系统即全功能银行系统（NOVA）的建设。NOVA系统的研发和投产情况如阿？对我行的改革与发展有什幺重要意义？
老张：自2002年起,以数据集中处理为技术依托,我行开启了第三代信息系统即NOVA系统建设的序幕。针对该项工程工作量大、涉及面广、技术实施要求高、组织协调难度大等特点,为确保按期全面实现系统建设目标,我行先后成立了全功能银行系统（NOVA）推广工作领导小组以及推广领导小组办公室,并由小组办公室具体负责各部门之间的组织协调工作。 相似文献
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光大银行早在2000年就完成了全行业务系统的大集中。实现了应用和数据的集中部署和管理，在促进业务快速发展的同时，也带来了运行风险的集中。对系统稳定运行提出了更高的目标要求。围绕这个目标，我行确立了4项原则：一是业务与科技结合，二是技术与管理并重，三是数据为本、分级保护，四是统筹规划、 相似文献
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正2011年以来,华夏银行认真学习贯彻我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《国家"十二五"科学和技术发展规划》和《中国金融业信息化"十二五"发展规划》,深刻领会规划的精神实质,全面把握规划的指导思想、发展目标和战略措施,紧密结合我行信息技术工作实际,从系统建设、科技支撑、安全运营、IT治理等多方面制定了"十二五"期间《华夏银行信息科技规划》。截至2014年6月份,我行"十二五"规划的主要工作已经全面启动并取得阶段性成果,为继续开展"十三五"规划工作奠定了基础。 相似文献
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2002年是中国工商银行科技发展史上具有重大意义的一年.在这一年,工行基本完成了"9991"工程,实现了全行业务数据的大集中,确立了在国内银行界的科技领先地位. 相似文献
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一、数据大集中的积极作用
数据大集中是依靠科技手段,将分布在各个分支机构的业务数据及其他一些相关的数据实现集中和整合,从而更高效地管理和利用资源的一种技术.对于基层人民银行来说,数据大集中带来的积极作用在于以下4个方面.
(一)提高IT效率.数据集中意味着技术力量的集中,相比以前每个分支行单线作战、分而治之的管理模式,数据集中可以更好地解决共享资源一致性的问题. 相似文献
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为彻底改变我行信息化落后局面,提高我行核心竞争力,迎接入世挑战,我行在2000年10月份正式启动了新一代工程,经过一年的艰苦努力,新一代综合客户服务系统于2001年10月正式投产运行,并于2002年上半年在我行全面推广使用.新一代综合客户服务系统的投产使用,标志着我行信息化达到了国内领先、国际一流的水平,我行将凭借新系统的优势,进一步加快新产品开发,全面提高管理水平和风险防范能力,为我行实现中长期发展战略目标,走向全国、走向世界提供强有力的技术支持和科技引导作用. 相似文献
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近几年来,随着我国信息化建设的不断发展,人民银行逐步实现了业务系统的数据集中。数据大集中后,基层央行科技部门的重点也随之发生了变化,从以前的系统维护、数据管理转移到系统的运行管理和网络管理,基层央行的IT风险点也在变化。本文将结合基层央行实际,概述数据大集中下基层央行的IT主要风险,并提出风险控制的相关建议。 相似文献
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一、背景 当前,建行在全国数据大集中工作完成以后,基本上实现了各应用系统内数据的纵向整合.这种纵向整合,在应用系统范围一定程度上实现了数据共享.但是,站在全行的角度来看,如何整合核心业务、信用卡、信贷、证券等数十个已经数据集中的应用系统内的数据,进行有效的组织,以保证全行层面数据的一致性、完整性和可靠性,为经营管理的全面分析和决策服务,则成为IT工作人员思考的焦点. 相似文献
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工行数据大集中和全行集约化科技管理体系的初步形成，有效地提高了全行信息系统的安全运行水平，加快了信息系统的整合，有力地支持了业务发展和创新。但随着数据大集中和管理集约化的不断推进，分行信息科技工作如何定位？如何有效配置资源，进一步发挥科技对业务发展与创新的推动作用？目前分行的科技工作中的问题及如何应对？这是各级关心科技工作的领导和技术人员在实际工作中不断思考并积极探索和实践的问题。随着股改的不断深入， 相似文献
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"大零售"旨在将多种零售业务进行整合创新,建立完整的客户信息系统,集中有效控制零售业务风险.我国商业银行经营管理体制中存在着阻碍构建"大零售"风险管理机制的问题.对此,本文从经营管理理念、组织结构、人力资源、产品结构、业务流程、价格机制与分销渠道等方面作了分析,并针对性地提出整合和创新的对策建议. 相似文献
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2002年3月6日,在北京京都信苑饭店2002年中国国际金融(银行)技术暨设备展览会组委会第一次会议与金融展信息发布会先后召开。会议吸引了近百家媒体和厂家前来参加。会议由中国金融电子化公司副总高小康主持,人民银行科技司司长陈静与金融电子化公司总经理吴树森到会并发表讲话。会议宣布本届金融展将于2002年9月15日至18日在北京中国国际展览中心举行。本届展会将围绕"抓住机遇、迎接挑战、共创未来"的主题对金融服务与金融创新、数据大集中与数据挖掘、银行网络化建设与信息安全、银行卡技术及设备、信息服务中心、电子商务与电子支付、新概念银行等方面进行重点展示。在展会期间,同时还将举办"中国金融信息化发展论坛"和"金融信息技术交流会"。 相似文献
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如何充分运用信息科技的先进成果加速金融产品创新,通过信息资源共享促进银行的集约化经营管理,建立统一的业务应用平台,实现数据逻辑大集中,并在短期内完成上万个机构网点投产实施,成为全球大型商业银行系统建设的重大难题。中国银行在完成了数据和系统版本在全国五大中心的集中后,于2003年启动IT蓝图发展规划,从应用架构、基础设施、信息安全和IT治理四方面,明确了信息科技建设的中长期战略目标和发展路径,并于2006年正式启动实施。 相似文献
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《湖北农村金融研究》2003,(3):53-54
自2001年以来,我行根据省分行的有关要求,借鉴兄弟行的经验,按照不良资产管理的实际需要,积极探索不良资产基础管理的路子,使基础管理工作与清收盘活工作得到了同步发展。2001年,我行在资产质量差、工作任务重的情况下,清收不良资产8335万元,盘活10685万元,分别占省分行年度计划的101.9%、100.8%。2002年元至十月,我行共清收不良资产11510万元,盘活7084 相似文献