关于我国银行卡业务的创新发展及完善

银行卡业务作为商业银行重要的中间业务之一,是国内外银行业争相竞逐的焦点问题.银行卡业务能否健康有序发展,是关系到我国金融业改革和经济发展的重要课题.20世纪80年代中期我国诞生第一张银行卡以来,我国银行卡业务经过二十几年的培育,已初步具备了一定的产业雏形,中国的银行卡业务取得了巨大的发展.但是发展速度迅猛,发展水平却相对滞后,目前相当多的因素制约着我国银行卡业务的进一步发展.如何利用后发优势,抓住机遇,从相对已经松动的国际银行卡垄断格局中寻找突破口,金融机构和政府部门通力合作,抓紧技术和产品的升级换代,建立自己的竞争优势,并选择具有战略意义的发展策略,对未来我国银行卡业务的健康持续发展具有重要意义.     

欠发达地区银行卡业务发展难点及对策

银行卡作为融多种功能于一体的组合式理财工具,具有使用方便、快速、安全等特点,日益受到广大消费者和商户的青睐,正在成为商业银行新业务竞争的焦点。近几年来,随着银行卡联网联合工程的实施,我国银行卡业务得到了迅猛发展,但同时也存在着一些制约因素。     

商业银行银行卡业务发展完善研究

银行卡业务作为一项主要业务长期以来一直受到各商业银行的关注,本文对我国商业银行银行卡业务存在的主要薄弱环节进行了分析,并提出了完善银行卡业务的建议措施.     

制约欠发达地区银行卡业务发展的主要因素及对策

银行卡作为社会经济、电子技术、信息技术共同发展的产物,是集消费、结算、信贷、理财等功能于一体的现代化支付工具。随着世界经济的迅猛发展和科学技术的不断进步,银行卡已成为现代化的重要象征。近几年,各商业银行均站在战略高度大力发展中间业务,以期增加业务收入,降低经营风险,拓展赢利空间。而作为现代支付工具的银行卡具有使用方便、安全、快捷的特点,不仅逐渐被多数市民和特约商户认可,而且得到了各商业银行的高度重视,逐渐成为发卡银行新的利润增长点。虽然近些年银行卡业务的总体发展较快,但在一些欠发达地区银行卡业务的发展仍然存在着很多制约因素,调查发现,在其发展过程中存在着一些应引起关注并急需解决的问题。     

如何加快发展电子银行和银行卡业务

电子银行和银行卡业务发展的水平直接影响到各商业银行的核心竞争力。近几年，中国农业银行（以下简称“农行”）十分重视电子银行和银行卡业务，采取了一系列措施加快电子银行和银行卡业务的发展。但总体来看，基层农行电子银行和银行卡业务的发展状况与农行总行的要求和自身实际需要相比，仍有较大的差距。随着我国金融业对外全面放开，国内商业银行的竞争、中外商业银行的竞争将更趋激烈。所以，加快发展基层农行特别是中西部地区的基层农行的电子银行和银行卡业务已经刻不容缓。[第一段]     

商业银行银行卡业务发展完善研究

银行卡业务作为一项主要业务长期以来一直受到各商业银行的关注,本文对我国商业银行银行卡业务存在的主要薄弱环节进行了分析,并提出了完善银行卡业务的建议措施。     

银行卡业务操作风险及其防范措施

银行卡业务是一种多风险的业务。在银行卡业务的发展过程中,操作风险发生的频率越来越高,造成的损失也越来越大。因此,防范银行卡业务发展的风险特别是操作风险成为商业银行的重大课题。     

对加速发展电子银行和银行卡业务的深度调查与思考——中国农业银行湖北省襄樊市分行电子银行和银行卡业务发展状况调研

电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点。近年来,农业银行采取一系列措施快速推进了电子银行和银行卡业务的发展,使全行电子银行和银行卡业务进入了快速增长期,但与上级行的要求和自身实际需要相比,基层农行的发展差距仍然较大。日前,我们对襄樊分行电子银行和银行卡业务的发展现状、发展模式和管理实践进行了深度调查分析,提出了下一步加速发展业务的工作思路。一、襄樊分行电子银行和银行卡业务管理实践及效果(一)管理模式初步形成。襄樊农行下辖10个县(市)支行和4个市分行直属经营单位,为彻…     

商业银行金融同业业务模式研究——网络外部性和双边市场视角

商业银行金融同业业务已构成商业银行利润的重要来源,本文认为商业银行的实体网点、网上银行和客户资源构成了商业银行的网络外部性.商业银行利用这一网络外部性发展保险、理财、银行卡、银证合作等金融同业业务.金融机构和金融产品的消费者都要使用商业银行的营业网点、银行卡或转账服务进行交易,这使商业银行具有双边市场性质.在双边市场中,网络外部性的大小、质量和进入壁垒是竞争成败的关键.商业银行网络平台的质量和大小就决定了网络外部性的大小和商业银行金融同业业务的竞争力.商业银行进一步发展金融同业业务的方向是拓展实体和虚拟网络,包括提高网上银行的便捷性和用户数量.     

银行卡业务需求函数建模与实证分析

在银行卡产业发展过程中，充分了解影响银行卡业务需求的因素，研究银行卡业务需求的变化规律，对进一步拓展银行卡业务经营范围十分重要。本运用需求函数方法，对影响银行卡业务需求的因素进行分析，以揭示银行卡业务的需求特征、发展趋势和需求函数等重要的影响因素及其变化规律，为商业银行进一步拓展银行卡业务提供经营决策的实证基础。     

银行卡:怎样成为金融服务的最佳载体--对诸暨市银行卡业务情况的调查

一位经济学家曾说:"二十一世纪的金融市场,银行卡将是竞争的焦点."银行卡历来被看做银行个人金融服务最好的载体.银行卡作为现代社会一种新型的个人消费支付工具,日益受到广大商户和消费者的青睐.近年来各商业银行都把它作为争夺市场的主要产品,辖内商业银行竞相发挥长城卡、牡丹卡、金穗卡、龙卡和太平洋卡的品牌优势,市场竞争日趋激烈,为进一步了解银行卡业务发展情况,我们对诸暨市银行卡业务情况进行了调查.     

我国区域性商业银行2008年银行卡业务发展分析报告

2008年我国区域性商业银行银行卡业务发展基本情况 总体情况 我国区域性商业银行主要包括城市商业银行、城市信用合作社,农村商业银行,农村合作银行、农村信用合作社五类金融机构.     

大型商业银行借记卡发展策略探究

当前，我国借记卡已经发展成集存款、消费、结算、理财等功能于一体的新型支付工具，在个人支付领域占据重要地位。由于我国借记卡业务集中度较高，大型商业银行借记卡产品在银行卡产业中占有举足轻重的地位，其发展趋势将对我国银行卡产业发展产生重要影响。本在对海外一些国家和地区的银行卡产业及国内银行卡产业发展现状略作分析的基础上，通过竞争性分析，指出大型商业银行借记卡产品的竞争优势和不足之处，并提出我国大型商业银行借记卡业务的发展思路。     

统一规划 统一标准 加快我国银行卡业务发展

在党中央、国务院的关心、支持下，我国银行卡业务发展迅速，截止到2001年6月底，全国共有55家金融机构开办了银行卡业务，其中，国有独资商业银行4家、股份制商业银行10家、邮政储汇局1家、城市商业银行29家、农村信用联社11家；发卡总量3．3亿张，比去年末增长18．4％；银行卡帐户人民币存款余额3742亿元，比去年末增长28．6％；1－6月份交易总在45832亿元，比去年同期增长224％；全国受理银行卡的银行网点12．9万个，受理银行卡的商店、宾馆、饭店等特约商户约10万户；共安装自动柜员机（ATM）4．9万台，销售终端机（POS）33．4万台。银行卡业务正逐步的为社会各界所接受，成为各商业银行经营零售业务的主要产品和广大消费者日常生活中不可或缺的支付工具。     

中小城市银行卡业务联合中的问题与对策

银行卡业务联合是银行卡业务发展的必然趋势,是国家启动消费、扩大内需、促进经济发展政策的一个组成部分。为实施“金卡工程”,人民银行选择十二个城市进行组建银行卡信息交换中心试点,并取得成功;同时重庆、无锡等城市的商业银行自发组织无中心方式进行POS业务联合也取得了成功。这些实现银行卡业务联合城市的共同特点是：城市的经济环境较好,银行卡业务规模大,商业银行的经济承受能力强,各种矛盾比较容易解决。     

国内银行卡业务定价策略探析

银行卡（Bankcard）是商业银行向社会发行的具有消费信用、转账结算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。我国的银行卡产业起步较晚但发展迅速，银行卡支付方式作为一种新兴的支付方式对经济增长和社会发展的重要作用越来越得到广泛认可。但我国银行卡产业仍然处于初级阶段，制定于产业发展初期的我国银行卡交易定价机制已经不茸鼍很好的适应产业发展的进一步需要，存在着很大的缺陷。本文首先分析银行卡业务定价现状，其次就银行定价权的合理性进行探讨，最后提出了我国银行卡业务定价策略。     

加速发展电子银行和银行卡业务的深度思考——对襄樊分行电子银行和银行卡业务发展状况的调查

电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点。本文通过调查分析,对襄樊分行电子银行和银行卡业务的发展现状进行了解剖,并提出了其发展模式和工作策略。     

加速发展电子银行——对襄樊分行电子银行和银行卡业务发展状况的调查

电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品，也是现代商业银行新的业务增长点。本文通过调查分析，对襄樊分行电子银行和银行卡业务的发展现状进行了解剖，并提出了其发展模式和工作策略。     

荡起中间业务双桨构建和谐商业银行

商业银行中间业务的双桨,一只是质,另一只为量.构建和谐商业银行,必须在业务经营中正确处理好质与量的关系,营销中间业务亦是如此.资产业务、负债业务和中间业务是商业银行的"三大支柱",但对于我国商业银行而言,目前这三大支柱的支撑点应该说还不在一个和谐而稳定的平面,而是一个跛脚的斜面.究其原因是中间业务这根支柱发展明显滞后,中间业务发展的不平衡成为商业银行业务发展主旋律中的不和谐音符.日前银监会发布信息,要求不同类型的商业银行必须在规定的五至十年内改变目前靠吃存贷利差过日子的局面,强化金融创新,大力发展中间业务.大中型银行中间业务收入由现行的百分之十七达到百分之四十至五十.重点抓好金融衍生产品、理财、电子银行业务、银行卡及资产证券化业务.对此各商业银行必须审时度势,将大力拓展中间业务提上议事日程.     

改革机制创新服务牡丹卡实现质量效益型发展

中国工商银行牡丹卡中心作为我国第一家银行卡专营机构成立一年来,积极探索现代银行卡业务运行模式,坚持集约化经营,加强专业化管理,实现质量效益型发展,为我国商业银行革新业务组织形式,促进银行卡业务发展探索了一条成功的道路。创新显活力,牡丹卡实现质量效益型发展。2002年