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《金卡工程》2007,11(4):7-8
捷德公司力助新疆电信小灵通STK卡业务创新新疆电信乌鲁木齐市分公司目前推出短信息服务新思路,将平台业务与传统接入产品进行有机捆绑,使今天的小灵通除了具有健康、环保等特点外,还成为强大的信息搜索引擎。新疆电信针对大学生客户群推出的校园卡PTK业务项目在市场上取得了良好反响,市场营销效果优秀,受到了中国电信集团公司的大力表彰和推广。捷德公司抓住小灵通机卡分离的契机,凭借一贯“为运营商贴心服务”的理念,及时开发出具有本地网特色短信和声讯信息服务的STK(SIM Toolkit)卡,有效地支持了新疆电信小灵通STK业务的发展和推出。小灵通SIM卡STK业务使用专用的小灵通STK业务菜单,就是将118114通航业务平台各类信息服务进行属地化的细分和集成,以菜单的形式嵌入小灵通SIM卡中。 相似文献
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保险业按照产业划分标准属于第三产业的生产服务领域,这一性质决定了保险公司经营目标中的“服务是生存和发展的核心环节。从一定意义上讲,公司理念的确立、管理的中心都离不开服务社会、服务于客户这一最基本的原则,否则就会失去立身之本。服务要坚持与时俱进,不断创新,是保险公司生存和发展的必要的举措。一、树立服务创新理念“服务”要注重研究客户的价值观念、文化品位、内在需求、购买动因、心理特征等诸多因素,才能为客户提供有效的 相似文献
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创新业务发展理念 提升综合服务能力——商业银行公司金融业务创新特点与展望 总被引:1,自引:0,他引:1
一、2008年公司金融业务创新的主要特点 (一)贸易融资产品推陈出新,缓解企业资金困难 2008年,商业银行在贸易融资产品的设计上更加关注企业面临的实际困难,贸易融资业务呈现出两大鲜明特点…… 相似文献
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创新是十二五期间的关键词,同时也为银行卡业务的进一步发展绘制了新的蓝图、指明了新的方向.银行卡产业属于知识经济的范畴,以科技作依撑,非创新不能驾驭.自1985年中国银行发行第一张银行卡以来,中国银行卡产业已经走过了20多年的发展历程. 相似文献
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面对内外部环境的巨变和日趋激烈的市场竞争,建设银行云南省分行积极应对,通过转变经营观念,创新工作思路,围绕“以客户为中心”的经营理念不断深化改革,细化业务管理,推进公司业务转型,实现了全行公司业务的持续快速发展。 相似文献
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20世纪后期十多年来,国际各大商业银行公司业务营销体制有向"大部门制"转变的趋势,转变的主要动力一是来自于大客户综合金融需求的变化,二是在不同区域之间经营业务的跨国公司对于银行统一化、整体化和标准化服务的要求. 相似文献
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泰康人寿保险股份有限公司(以下简称"泰康人寿")是一家全国性股份制的人寿保险公司。随着业务的迅速发展,泰康人寿目前已在全国设立了32家分公司,成功搭建全国性经营网络,2009年实现保费收入超过670亿元,同比增长16%;税后利润25亿元,同比增长47%; 相似文献
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在2011年中国国际金融展上,Fujitsu公司(以下简称“富士通”)文档图像扫描仪产品占据了展馆很大一块面积,参观者更是络绎不绝。记者在其展区看到,为紧密配合金融行业的发展需求,富士通公司重点向金融客户展示了最新扫描仪及平台产品, 相似文献
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对于像个人电脑、多媒体或是通讯这样的行业来说,推陈出新的技术、变化无常的监管政策、激烈的国际市场竞争,造就了一个以持久、频繁、剧烈的变革为特征的行业环境。企业面临着现有市场转型与新商机带来的机遇和挑战。在这种态势下, 相似文献
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近日,由中国金融电脑杂志社主办、武汉天喻信息产业股份有限公司协办的2014年银行卡支付创新培训研讨会,分别于2014年6月3-7日(第一期)、24-28日(第二期)顺利召开。 相似文献
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我国证券公司的特色化经营与业务创新 总被引:1,自引:0,他引:1
目前国内证券公司在同一层次.同一水平上竞争。这种局面必然随着证券公司实力规模的进一步分化以及证券承销制度由审批制变革为核准制,证券公司在研究实力、咨询服务和网络规模上的差距而出现变化.从而推动证券公司服务水平的提升。其标志是证券业务服务价格出现差别化。随着证券公司兼并重组,以及证券公司分类管理的实施,将拉开我国证券公司竞争层次,提计证券公司之间的服务水平, 相似文献
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在人民银行的大力推导下,基于金融IC卡的行业应用工作在全国迅速开展,特别是在社保卡、市民卡等公共服务领域。一、发卡情况国内金融IC卡的发展从2005年中国工商银行发卡至今,通常划分为4个阶段。1.第一阶段:工行表率 相似文献
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<银行家>:当前宏观经济不确定性大大增加,监管当局的监管规定也在不断推出,而客户需求又在不断变化.面对这种形势,北京银行在业务发展方面有没有一些具体的想法? 相似文献
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1999年,我国政府为化解四大国有商业银行不良资产,相继成立了信达、华融、长城和东方四家金融资产管理公司。经过十来年的成功运作,四家资产管理公司在完成国有商业银行不良资产处置回收的历史使命后,逐步向综合性金融服务商转型。资产管理公司由政策性机构向商业性机构转型过渡,没有现成可借鉴的模式和经验,只有通过创新才能实现转型发展。 相似文献