天津“轧一”靠科学管理起死回生

天津轧一制钢有限公司因困难重重曾被有关部门判定应该破产。然而 ,在调整了主要经营者不到一年半的时间 ,企业却走出破产边缘 ,重新焕发出了生机。企业在短时间内如同换了两重天地 ,并没有什么绝招 ,靠的就是严格、科学、有效的管理。３个１０００ ,管理从减员增效开始１９９８年９月 ,总经理孟昭勤接手天津轧一制钢有限公司时 ,企业当年亏损５３００万元 ;银行信誉等级由ＢＢＢ降为Ｂ。处于“无资产、无原料、无库存”的停产状态。孟昭勤说 :“多年来技术投入相对不足 ,设备陈旧老化 ,工艺落后是影响企业发展的一个方面 ,更重要的是企业管…     

质高一尺 销高一丈——南京制革厂靠质量起死回生

<正> 一年半前还是亏损企业的南京制革厂,去年底一举扭亏为盈,实现利润居全省26家定点制革厂家的榜首。去年,国家取消猪皮生产的财政补贴,在消化补贴因素达300多万元,削价处理积压产品影响效益100多万元,技术改造还贷200万元以后,该厂仍实现利润140万元,居全国同行业的先进水平。今年元月份与去年同期相比,该厂产值只增长12％,销售收入却增长55％,利润则增长102％。     

晋林起死回生术

举世瞩目的中国共产党第十六次全国代表大会胜利闭幕了,江泽民同志在十六大报告《全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面》的第二部分“全面贯彻‘三个代表’重要思想”中指出:贯彻“三个代表”重要思想,必须把发展作为党执政兴国的第一要务。……党要承担起推动社会进步的历史责任,必须始终紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务,把坚持党的先进性和发挥社会主义制度的优越性,落实到发展先进生产力、发展先进文化、实现广大人民的根本利益上来,推动社会全面进步,促进人的全面发展。……发展必须坚持以经济建设为中心,立足中国现实,顺应时代潮流,不断开拓促进先进生产力和先进文化发展的新途径。发展必须坚持和深化改革,一切妨     

林清轩起死回生术

<正>创始人的信念是在生死边缘坚持下去的力量原点孙来春17年前"死"过一次。2003年"非典"过后,他代理的化妆品公司也倒闭了。4个月后,缓过劲来的孙来春创立了林清轩。这次新冠肺炎疫情袭来,林清轩同样到了生死边缘,157家门店歇业,业绩暴跌95%,2000多名员工要吃饭,账上资金只够公司存活62天。     

瞄准世界市场 企业起死回生

瞄准世界市场　企业起死回生青海第一机床厂我厂是国有大型二类企业，主要产品有加工中心、精密数控仿型铣床以及柔性制造单元、柔性制造系统等１２个系列１００多个品种，是荷兰富利得国际贸易公司的重要股东和董事单位。长期以来，始终把技术进步摆在第一位，瞄准世界水...     

日航起死回生的秘诀

许多人认为，企业的经营，最重要的是确立经营的战略，但是我认为，最重要的是那些看不见的公司风气和员工的意识。1962年以来，日本政府的企业再生支援机构协助破产企业重建，总共有138家，其中有将半数的59家企业在重建过程中最终消亡，     

怎样使小饭馆起死回生

笔者的一位朋友张超开了一家名叫“四季兴”的快餐厅。主要经营水饺、面条、包子、油条及简单炒菜等小吃。张本想靠这个小店挣点钱，补贴家用。可事与愿违，自从2001年秋季开业以来，近一年的时间，一直冷冷清清，有时十天八天没有顾客来吃饭，甭说挣钱，连房租，水电等费用都挣不出来，四季兴变成四季冷了。朋友决定让笔者帮忙想个办法。经过几天专门的观察，笔者发现有两点原因致使四季兴饭店入不敷出。一是经营品种没有卖点。四季兴快餐厅左右两边有两家装饰豪华的小酒店，对面是一家具有兰州风味的拉面馆，不远处有五个帆布搭成的简易棚…     

审计使企业起死回生

1995年2月，陇县化工厂委托县审计事务所对其进行了审计，审计麦明，县化工厂94年实现锖售收入3525万元，实现税利54．6万元，比上年增长70.92%，产品合格率达到99．20%，一年扭亏增盈。     

审计使企业起死回生

审计使企业起死回生陇县审计局１９９５年２月，陇县化工厂委托县审计事务所对其进行了审计，审计表明，县化工厂９４年实现销售收入３５２．５万元，实现税利５４．６方元，比上年增长７０．９２％，产品合格率达到９９．２０％，一年扭亏增盈。陇县化工厂是全县亏损大户...     

天生矸砖厂起死回生纪实

过去人们提起四川省宣汉县天生矸砖厂，都摇头唉叹：“这个厂没救了”！那时人们一进厂门，就看到一片凄凉的景象，几套制（烧”设备残缺不全，60多名职工全部放长假回家，厂院里杂草丛生，窑体七零八落。翻开账本，更是令人发怵：1995年亏损60万元，1996年亏损90万元，欠银行贷款近70万元，欠货款20万元，负债累累，债台高筑，讨债人络绎不绝，职工工资月月没着落。     

一厂多制 起死回生

北京革制品厂是一个皮鞋加工企业,现有职工１７７４人,在计划经济时期曾经辉煌过。近年来,由于市场竞争日益激烈,在转换企业经营机制、适应市场变化、调整产品结构,加强基础管理等方面,又不能适应市场变化,以至造成产品大量积压,资金严重短缺,企业生产经营陷入了前所未有的困境。尤其是１９９５年,北京革制品厂与东风制革厂合并后,人员增多,负担加重,企业合计贷款欠息已达１亿元,资产负债率已高达８５%,资金不足,企业已面临全面停产的局面,面对这种严峻的形势,下岗职工分流安置工作成为企业当前的重大问题。在这种情况下,厂领导班子做了深入…     

久隆起死回生的绝招

<正> 汪爱民是1992年11月沙市政府精减官员时下派到亏损企业9669厂锻炼的年轻干部。 9669厂是1989年由松滋山区搬迁到沙市的国营企业。以前在山里主要生产军工用的量具、刃具、模具等由国防统管的产品。军转民后,吃“皇粮”的“八旗子弟”变成了“庶民百姓”,一切都得从零开始。国家只拨给他们340万元的搬迁费,这笔钱为1000多名职工修宿舍都还差80万元,哪还有钱做厂房?三十六计,“租”为上计。租了厂房因付不起租金,多次被出租人堵门逼