油田地面工程建设中存在的问题及应对措施

对于油田生产体系来讲,地面工程建设起着重要作用。因此,地面工程的良好管理也是维持油田健康发展的关键。但是在油田地面工程建设过程中,尚存在一些问题,对油田发展存在不良影响。文章对油田地面工程建设问题进行了针对性研究,并提出了应对措施。希望能够对油田地面工程建设以及油田生产起到一定的促进作用。     

油田地面建设项目管理存在的问题与解决措施

伴随着能源事业的学生发展以及油田开发规模的扩大,使得油田工程建设成为了社会关注的焦点,但是建设管理过程中存在的问题,促使油田地面建设项目在实施过程中受到影响。此次就结合油田工程建设过程中遇到的管理上的问题来开展探讨,从油田地面建设项目管理过程中出现问题的原因入手,提出对于现下油田地面工程建设的问题提出解决思路和措施,旨在提高油田地面建设项目管理的效率,促进油田工程建设的整体发展[1]。     

关于油田地面工程建设质量管理的探讨

油田地面工程的建设质量直接影响建设完成后使用是否长久、是否安全、是否无污染等,因此在油田地面工程建设中不得不将质量问题放在重要位置。文章主要通过对油田地面工程建设质量管理的探讨,希望可以带来一定帮助。     

油田地面工程建设中自动化技术的应用探讨

油田地面工程建设中自动化技术的应用有效的提升了油田的开发效能,改善了油田地面工程建设质量,保障了油田工作的安全性和可靠性。目前我国油田地面工程建设中自动化技术的应用已经取得了一定的成绩,但是其中还存在着一定的问题,受到多种因素的影响,随着科技的不断发展进步,文章主要阐述了油田地面工程建设的内容以及油田地面工程建设中自动化技术的应用,全方面、多角度为油田地面工程建设发展创造有利条件。     

筑起分包合同管理的屏障

公司大力推行分包合同＂十坚持十不许＂的管理办法,从思想上、制度上、组织上筑起了施工经营法律风险防范的有效屏障,提升了公司整体合同管理水平。在工程建设领域,承包方对分包方的选择、对分包队伍的管理犹如一把＂双刃剑＂,不仅关系到工程建设企业的效益,还影响和制约着建设施工企业的运行与发展。     

油气田地面工程标准化设计探析

油气田地面工程建设具有点多、面广、线长等特点,在油气地面工程建设工作量不断增加、油田降本增效的大环境下,推行油气田地面工程标准化设计是缩短地面工程建设周期、确保工程质量、降低工程成本的有效途径。介绍了油气田地面工程标准化设计的背景、原则和设计的内容,并以塔里木油田塔北哈六区块地面工程标准化设计为例进行了有针对性的分析和应用研究。     

试论油田地面工程建筑项目管理规划方案

油田地面工程建设的特点是周期性长、工程量大、工艺较复杂、而且存在着很多大的不安全因素在里面,所以施工项目要想顺利的进行,油田地面施工前要对建设工程的施工管理进行科学、全面的工作,这样才能保证施工项目的顺利进行。以下就从油田地面工程施工的各个程序进行分析,研究如何管理好油田地面建设工程的施工管理项目。     

从“理清旗帜”做起

实施铁路施工标准化工地建设,体现了铁路建设＂以人为本、和谐环保＂的人文社会要求。通过创建标准化工地,对保证工程建设安全、提高施工实体质量、培养一大批高素质的管理队伍至关重要。     

油气田地面工程施工阶段安全质量管理标准化研究

为加强油田地面工程建设的健康安全环境管理,保护员工健康,减少作业过程中安全、健康、环境事故的发生,需要对油田工程施工进行标准化的安全质量管理。施工阶段标准化是在油气田原有标准化设计的基础上融入建筑行业施工安全质量标准化管理,形成具有油气田特色的地面工程安全质量标准化管理。而目前施工阶段的安全及质量管理体系尚未纳入标准化设计的范畴。结合油田工程建设的有关规定和实际情况,制定安全质量标准化管理既是可行的,也是很有必要的。     

试析油气田地面工程建设冬季施工管理

我国油气资源主要集中分布在东北和西北、华北三个地区,如西北部的塔里木盆地、东北部黑吉辽、华北的河南任丘等,北部气候变化多端、冬夏两季气温差异较大,尤其是冬季气候寒冷、持续时间长等特点,均给油气地面工程建设施工带来极大的难度,本文将就油气田地面工程建设冬季施工管理的研究进行分析阐述。     

油气田地面建设工程质量监督管理研究

通过分析油气田地面建设工程质量监督管理的现状,提出了构建油气田地面建设工程质量监督管理体系的设想．阐述了质量监督工作流程及信息沟通方式．重点对质量监督管理的方法和措施进行了研究.     

采油厂油维地面工程质量监督模式探讨

在油维地面工程建设过程中,施工质量的优劣,直接影响着企业的投资能否取得预期回报,影响着油田生产建设的正常运行,对于油田的稳产、增产起着十分重要的作用,因此,油维地面工程施工过程的质量监督,越来越受到企业的高度重视。着重对长庆油田第一采油厂油维地面工程质量监督模式做了介绍,对油维地面工程质量监督要点进行阐述。     

“一体两翼”模式在工程质量监督工作中的实践

油气田地面工程建设规模不断扩大,工程技术风险、质量风险日益突出,给质量监督管理工作带来了新的困难和问题。通过"一体两翼"监督模式在工作中的实际应用,阐述了如何应用"一体两翼"模式,不断提高建设工程质量,确保地面建设工程本质安全。     

工程质量保险在高校基建工作中应用的研究

随着我国经济的不断发展,对建筑工程质量提出了更高的要求。高校基建部门担负着基础设施建设的繁重任务,如何提高基建部门的风险管理水平,提高工程质量变得越来越重要,工程质量保险这一新兴的保险模式对高校基建工作起到很大的促进作用。     

国际石油合作项目现场管理初探

国际石油合作项目的现场管理,是施工第一线的基础性管理,对项目成败起着关键性作用。在介绍国际石油合作项目现场管理特点的基础上,从人员管理、设备管理、材料管理、HSE管理、质量管理、关系管理等六个方面详细阐述了现场管理体系,最后给出了几点国际石油合作项目现场管理中应注意的问题.     

论工程项目集成管理及其经济效益

建立在良好的施工组织和施工资源规划基础上的项目管理自身并不足以达到高速度、低费用地生产和交付工程产品。通过探讨项目管理、技术措施和生产措施的关系，提出了如何通过良好的项目管理将技术措施和生产措施结合起来，以保障项目三要素即工期、成本和质量同时取得良好效益。     

工程项目管理模式的选择风险

不同的工程项目管理模式潜藏着不同的风险，为工程项目选择风险集合最小的项目管理模式，是避免和减弱项目管理模式风险的有效方法。要寻找最小的风险集合就必须先找出这些风险来源、性质和发生规律。本通过对国际通用项目管理模式的特点、选择依据和选择风险的讨论，尝试给出不同项目管理模式的可能风险集合。     

精细注水井洗井质量管理实践

以提高注水井洗井质量工作为研究对象,从员工业务培训、质量技术监督到"一井一策"的洗井管理模式,通过综合运用精细化管理理论及先进质量管理方法,结合注水井洗井质量精细化管理实践及应用效果,阐述了精细注水井洗井质量管理是符合油田发展需要的有效方法。     

适应市场经济需要,培养高素质工程管理专业人才

分析了建筑业的发展及对工程管理专业人才的需求,探讨了工程管理专业人才培养模式问题,提出了培养新型的、高素质的工程管理专业人才的对策和具体举措。     

基于并行工程的建设项目管理模式研究

所谓并行工程是指集成、并行的设计产品及其相关的各种系统方法。在建设项目管理活动中。可借鉴并行工程的思想．建立起一种基于并行工程建设项目的管理模式。并行工程管理模式将原来分别进行的工作在时间和空间上交叉，重叠。并行利用信息的相互交流来达到资源共享。在此模式下．计划和控制都是依据获取的信息进行的．构想为金字塔模型。该模式的项目进度计划从系统整体出发着重强调并行项目之问的相互协调，其编制步骤可分为项目结构分解，项目活动时间估算及计划编制。采取的主要控制方法是基于计算机项目管理信息系统，包括决策支持、物资与设备管理、质量管理、成本管理，合同管理、财务管理，客户管理，风险管理、采购管理、人力资源管理等子系统。