基于核心竞争力的旅游企业多元化战略研究

多元化战略几乎成了我国大多数旅游企业成长过程中的共同选择,但是大多数旅游企业在实施此战略的过程中都没有取得预期的成功,其根本原因是忽视了对核心竞争力的培育。通过分析我国旅游企业多元化的现状,论述核心竞争力与企业多元化的关系,提出了企业旅游企业多元化的发展路径应以核心竞争力为基础,指出在实施以核心竞争力为基础的多元化战略过程中应该注意的问题。     

论国有投资型企业提升核心竞争力的关键流程及主要因素

国有投资型企业是中国特色社会主义的存在,提升国有投资型企业竞争力关系国有资产保值增值,国有投资型企业提升核心竞争力的关键流程在于投资标的选择、尽职调查、交易模式设计、投后管理及项目退出,国有投资型企业提升核心竞争力主要因素为项目渠道、投资团队及投资决策程序的建设。     

辽宁省旅游企业核心竞争力调查研究

随着国内外旅游产业竞争愈加激烈,提升旅游企业核心竞争力已成为辽宁省未来旅游产业发展的重大研究课题。提升辽宁省旅游企业核心竞争力有利于提升旅游企业的自身价值,形成独特竞争优势和可持续发展态势,进而提升旅游产业在全国的地位。目前,辽宁省旅游企业存在的问题是企业文化竞争力缺失、创新能力不足、经营管理不力、市场竞争环境较差。提升辽宁省旅游企业核心竞争力的有效途径是塑造企业核心文化,提升企业创新能力,完善经营管理体制,优化企业发展环境,加强企业区域合作,进行资源整合,走集团化、规模化发展之路。     

辽宁省旅游企业核心竞争力提升策略研究

本文通过对辽宁省旅游企业核心竞争力的现状分析,针对我省旅游企业在企业文化、经营管理、创新能力等方面的竞争力不足,提出辽宁省旅游企业核心竞争力提升的六大策略。     

企业伦理是企业核心竞争力的关键

随着经济全球化的快速发展,市场经济的逐步完善,企业的竞争日趋激烈,企业要生存和发展,惟有建立自己的核心竞争力。文章通过分析企业伦理对外显的核心竞争力要素——技术创新力、市场营销力、高效率的制度力和优秀的文化力的作用,得出企业伦理是企业核心竞争力的关键的结论。     

企业管理——企业核心竞争力的提升关键

随着我国市场经济的快速发展及WTO深入后外国企业的不断增加,我国企业面临的市场竞争越来越激烈.通过怎样的企业管理来提升企业核心竞争力,是目前我国多数企业面临的重要问题.文中就企业管理在企业核心竞争力提升中的重要作用,及其实施关键等进行了简要的论述.     

旅游企业核心竞争力的构成和提升策略

旅游企业核心竞争力是旅游企业独有的竞争优势,是使旅游企业能在竞争中取得可持续发展的核心竞争能力,由现实竞争力和潜在竞争力两方面构成.本文提出,旅游企业应加快提升现实竞争力,稳步培育潜在竞争力以加强旅游企业的核心竞争力.     

核心竞争力理论及其对我国旅游企业的启示

给出核心竞争力的概念与特征之后 ,简要分析了企业经营战略理论的三个阶段。最后得出三点启示 :1 旅游企业要积极培育核心竞争力 ,增强竞争优势 ;2 旅游企业要组建具有核心竞争力的旅游范围 ;3 旅游企业在企业经营战略的谋划、决策和实施中 ,必须抓住核心竞争力。     

黑龙江省旅游产业核心竞争力分析

从旅游产业中五大行业特点看,旅游产业核心竞争力主要体现在旅行社、景区、商品与娱乐业三大行业中。黑龙江省旅游产业在旅游产品、旅游商品和旅行社管理方面还存在竞争力不足的情况,需要采取建立两权分离的景区管理体制、创新旅游商品生产模式与营销理念、改革旅行社行业内分工格局等措施予以改进。     

从企业无形资产管理探析旅游企业的核心竞争力

该文选择基于无形资产管理的视角，分析旅游企业的核心竞争力，从而更好的促进我国旅游企业的快速发展。     

浅谈旅游企业核心竞争力的构成与提升

旅游企业核心竞争力,是旅游企业独有的竞争优势,是使旅游企业能在竞争中取得可持续发展的核心竞争能力,其主要是由旅游企业的核心知识竞争力和旅游企业的核心运作竞争力两部分构成的。面对国际竞争国内化、国内竞争国际化的激烈挑战,旅游企业应着眼于企业深层次的竞争能力,以优化核心竞争力结构,不断提升竞争能力为目标,在经营活动中实施正确的战略组合,创造并发挥自己的核心竞争力,通过"战略制胜"谋求企业的持续发展。     

谈基于核心竞争力的旅游企业并购

随着竞争环境的激烈,旅游企业开始大规模扩张,通过收购兼并,旅游市场份额越来越向少数几个大旅游集团集中.由于自我积累扩张的时间跨度过长,旅游企业要增强竞争优势,必须要从提升自身核心竞争力出发,从而积极稳妥的推进企业战略并购.     

诚信:企业核心竞争力实现的关键

企业核心竞争力就是企业与环境互动的过程中 ,是一种可持续性地支撑企业竞争优势的、独树一帜的能力。企业通过市场展现其核心竞争力 ,要赢得竞争就必须取得市场 ,而要取得市场就必须得到利益相关者的信任。企业信任的获取建立在企业诚信基础上 ,诚信是企业核心竞争力的关键     

企业文化建设是提升企业核心竞争力的关键

加入WTO后,面对激烈的国际和国内竞争,企业必须不断提升自己的核心竞争力。优秀企业文化能提升企业的核心竞争力,所以企业必须加强企业文化建设。     

现代旅游企业核心竞争力的培育与提升

旅游企业是否具备核心竞争力需要通过一定的因素来分析判断,其判断应当坚持动态变化的观点。对于旅游企业来说,培养和提升核心竞争力,具有现实的价值和可持续发展的价值。旅游企业应该紧密结合自身实际和行业特点,抓住关键环节,突出重点,立足眼前,着眼长远,积极实施旅游核心竞争力的培养和提升策略。     

石油机械制造企业核心竞争力探讨

随着市场经济的发展,石油机械制造企业面临着越来越大的挑战,市场竞争的日益激烈和客户价值选择的变迁,促使石油机械制造企业企业越来越认识到适应市场赢得长久生存的重要性,这使得处于竞争行业的企业不得不开始重视客户价值的研究。从研究客户价值内在出发,探究了石油机械制造企业客户价值与企业核心竞争力、企业治理性文化配置之间的关连。在此基础上,提出企业适应性的配置和管理应围绕着客户价值而展开,目的是探求客户的真正价值所在,为企业提炼自身的核心竞争力提供新的途径。     

基于核心竞争力的民办高校企业文化探讨

随着我国高等教育逐渐由"精英教育"向"大众教育"转化,民办高校的发展迎来新的机遇和挑战,唯有创建符合民办高校特色和条件的企业文化,才能提高民办高校的核心竞争力,使民办高校不断生存和发展。     

基于流程管理的供应链核心竞争力提升研究

从流程管理角度出发，将供应链中流与价值活动结合起来，构建了基于业务流程的供应链核心竞争力模型。在此基础上，本文从战略、系统、结构3个视角分析了在流动中不断增值的过程，即核一心竞争力提升过程，提出了构建核心竞争力的关键是进行流程管理。     

论基于企业文化的企业核心竞争力

企业文化,是企业核心竞争力的源泉,关系到企业能不能生存下去;而企业的核心竞争力则是确保企业在市场竞争中的地位,以及企业能不能达到可持续发展目的的重要因素。本文初步探讨基于企业文化的企业核心竞争力。