人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视。本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性。     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视.本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性.     

试论人才测评与职业生涯管理

职业生涯管理可以从两个方面理解:一是个人方面;二是组织方面,已经日益引起组织和员工的重视,。本文分析了人才测评和职业生涯管理的关系,并提出了在职业生涯管理过程中运用人才测评应注意的问题,以期实现个人和组织的双赢。     

论心理测评技术在人力资源管理中的作用

随着我国经济的飞速发展，市场经济在我国的逐步确立，每个企业都面临着前所未有的激烈市场竞争，企业管理者已经重视到人力资源管理对于企业发展的重要性。人力资源作为企业发展不可获取的最为重要的赍源，将心理测评技术应用于人力资源管理中，为企业招聘更为优秀的人才，为提高培训效果提升重要依据，进而实现人与岗位的合理匹配，从而提高企业人力资源管理的科学性，提高企业的竞争优势具有重要意义。     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分，日益引起企业和员工的重视。本文从广义测评的角度，分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用，提出了在测评过程中应注意的问题，并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性。     

心理契约视角下的员工职业生涯管理

当今时代,员工流动率增大,员工职业生涯管理已成为很多组织管理的重点.心理契约是组织和员工的相互期望和责任的隐含契约,职业生涯管理应该是组织和员工的共同责任.因此,本文从心理契约角度探讨了职业生涯前、中、后期的特点,并提出了各个不同时期管理上的措施与方法.     

人才测评技术在干部管理中的应用

不断提升干部的整体工作能力和水平,是促进单位可持续发展的关键,有助于加强对未来发展目标的引导,提高各部门的工作效率和质量。 在传统干部管理工作当中,受到传统思维理念的限制,导致管理成效不高,无法充分发挥干部群体的作用和价值。 为此,应该以人才测评技术为依托,加强对干部管理模式的创新和调整,以构建一支高水平的干部队伍,促进人力资源的优化配置。 文章将对人才测评技术进行介绍,分析人才测评技术在干部管理中的应用措施,为实践工作提供参考。     

简析我国人力资源中的心理测评

心理测评在我国迅速发展,当它逐渐被人们接受运用的同时也体现出许多问题。本文从心理测评的定义和作用出发,简单阐述我国心理测评的应用现状和存在的主要问题。望这些问题能被相关领域更加重视,使心理测评技术迅速成熟。     

从心理契约构建员工职业生涯

本文将目前管理理论的热点之一心理契约引入人力资源管理中,尤其是在员工的职业生涯管理中。职业生涯管理要求员工个人的发展与组织的进步共同作用,除了显性的合约外,更重要的维持员工和组织之间关系、促进双方发展的是心理契约。由于职业生涯是一个动态的过程,员工与组织的心理契约也呈现不同的阶段性特征,作为一种特殊的、隐性的契约,组织需要运用适当的方法对其进行指导和管理。本文从职业生涯管理的角度,通过分析心理契约的类型和特点,探讨了如何对职业生涯有效管理。     

监狱服刑人员管理干预中心理测评的研究

提倡科学管理首先就应当在科学认识服刑人员方面作文章。运用心理科学和管理学知识,以心理测评(艾森克人格问卷,EPQ)的结果为依据,对新入监服刑人员的管理提出相应建议,经过管理干预后再次测查实验组,并和没有采用该管理建议的对照组进行比较。结果发现实验组N值低于控制组且有显著性差异(P<0.05),这在一定程度上说明接受管理干预的服刑人员情绪稳定性好,比控制组服刑人员更少产生焦虑、忧愁、郁郁不乐、忧心忡忡之类的情绪反应。这就验证了该管理干预的有效性,进而对服刑人员的管理工作提出了更进一步的建议。     

我国企业物流成本管理的现状与改进对策

在市场经济发展、经济全球化、市场国际化、企业间竞争日益激烈的今天,物流运营与物流成本管理已成为企业扩大市场、降低成本、增加利润、获取企业竞争优势的关键因素。本文从物流成本的构成入手,阐述分析了我国企业物流成本管理所存在的问题,提出了控制物流成本的改进对策。     

我国人才测评技术发展现状分析

通过对理论、专业机构及企业应用三方面的探讨，对我国人才测评技术现状加以分析，以期对我国人才测评技术发展现状有一个清醒的认识。     

我国公务员职业生涯管理思考

公务员职业生涯管理对公务员实现自我价值、解决职业危机以及增强个人素质具有重要意义,同时对提高政府绩效和整体形象意义也十分重大。对公务员职业生涯管理进行了相关思考。     

员工个性心理测评在FS企业中的应用分析

随着经济的发展,人才市场的建立以及人员流动率的加剧,人事测评也蓬勃发展起来。同时,企业间竞争也愈加激烈。哪个企业拥有人才,就是拥有财富。人才就是财富,越来越被人们所认识。故人事测评愈加受到企业重视,因而也得以在企业中广泛应用。本文以外贸公司为背景,通过对公司测评的现状分析,指出公司个性心理测评方面在选拔过程中出现的问题与不足,进而提出对公司心理测评方案的建设性意见;最后对方案进行实施和评估,得出测评改革有利于员工选拔,继而利于增强企业人才的竞争。     

现代心理测评技术在企业中高级管理人才招聘中的运用——以X公司为例

中高级管理人员的个性特征对其能否胜任特定岗位具有重要意义。本文以X公司的一次公开招聘活动为例,分析现代心理测评技术在招聘过程中的具体运用、实际效果及局限,提出完善心理测评技术的方法和措施,推动建立适合中国企业特点的心理测评技术体系。     

心理学在人才选拔和员工职业生涯管理中的应用

心理学是研究人类心理现象发生、发展和活动规律的一门科学,已经在众多领域得到了广泛应用。人才选拔和员工职业生涯管理是人力资源模块中最基础的工作,人力资源作为一门应用性的学科,心理学的很多研究成果都可以直接运用到日常化的操作过程中,能够帮助人力资源从业者真正地了解人,提高人才选拔和人员配置技能,可以根据心理和人格特质的差异,把合适的人放在最合适的位置上。本文就是从各个不同的角度去探询心理学在人才选拔和员工职业生涯管理中的应用。     

知识经济时代组织职业生涯管理挑战与对策

知识经济时代,组织职业生涯管理的内外部环境发生了复杂的变化。宏观环境角度看知识经济兴起发展,全球化进程日益加快,信息技术被广泛应用;微观层面组织结构和经营管理发生变革;个人方面员工与雇主职业生涯观念改变,这些都对组织职业生涯管理工作提出了新的要求。本文将从知识经济时代特征出发,分析组织内外部影响因素的变化,探析知识经济时代组织职业生涯管理面临的挑战,提出相应的对策。     

企业成本管理现状与改进对策浅析

成本领先是企业最基本的经营战略之一,近年来,企业管理层也越来越重视成本管理工作。本文探讨了企业成本管理中存在的主要问题,并提出解决对策,以期为企业加强成本管理提供参考。     

企业成本管理现状与改进对策浅析

成本领先是企业最基本的经营战略之一,近年来,企业管理层也越来越重视成本管理工作。本文探讨了企业成本管理中存在的主要问题,并提出解决对策,以期为企业加强成本管理提供参考。     

基于匹配的研发人员职业生涯管理现状及对策

研发人员作为知识型员工,高度重视就职企业为其进行的职业生涯规划管理。而目前我国企业的职业生涯开发还处于较低水平,绝大多数的企业还没有意识到职业生涯管理的重要性。一方面是研发人员对职业发展的极大关注和需求,另一方面却是企业对其职业生涯管理不够重视。本文基于匹配的职业生涯管理理论,聚焦于员工对组织职业生涯管理实践的需求,寻求提高员工组织承诺度的措施。