强化企业集团资金管理的策略

企业集团财务管理的核心是什么？简言之，企业集团财务管理的核心是资金。这是因为资金管理得好坏，直接关系到企业集团经济效益的高低。资金管理有广义资金管理和狭义资金管理之分。所谓广义资金管理，就是资金管理包括筹资管理即资金来源管理、投资管理即资金投向管理、营运资金管理即采购资金、存货资金、应收账款等管理、现金流转管理、资金运作资金管理与资本运营资金管理等。所谓狭义资金管理仅指资金的筹集与运用、货币资金的计划调度与监控、现金流转的管理。     

国有企业管理工作中的形式主义浅析

近年来,国有企业大力开展管理提升、"压减"工作、对标世界一流管理提升行动等企业管理水平提升活动,不断夯实管理基础,强化管理创新,战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等企业管理工作取得了积极成效.但与世界一流企业相比,国有企业在管理能力、管理效率和管理水平上仍有较大差距,特...     

创新军校管理模式 提高办学治校水平

军校管理具有科学性、人本性和权变性等特点,存在学术管理与行政管理、制度化管理与个性化管理等主要矛盾。军校管理应牢固树立以人为本、战略管理、知识管理和开放管理的理念,通过建立健全管理机制、提高管理队伍整体素质、改革管理手段,不断创新管理模式,提高院校办学治校水平。     

探究电力生产经营管理 挖掘企业潜在效益

文章从电网规划、技术管理、检修管理、缺陷管理、节能降耗管理等生产层面上和从风险管理、客户管理、机制管理、人力资源管理等经营层面上探究提高效率,降低成本、提高效益的方法。     

浅谈建筑工程管理

浅谈工程管理的特点,分析当前工程管理过程中主要存在的分包问题、质量管理问题、安全管理问题,提出了在工程管理时要加强信息化管理、加强质量管理、加强安全管理。     

探究电力生产经营管理挖掘企业潜在效益

文章从电网规划、技术管理、检修管理、缺陷管理、节能降耗管理等生产层面上和从风险管理、客户管理、机制管理、人力资源管理等经营层面上探究提高效率，降低成本、提高效益的方法。     

探究电力生产经营管理 挖掘企业潜在效益

文章从电网规划、技术管理、检修管理、缺陷管理、节能降耗管理等生产层面上和从风险管理、客户管理、机制管理、人力资源管理等经营层面上探究提高效率,降低成本、提高效益的方法。     

如何发挥财务负责人在中小企业财务管理中的作用

中小企业财务负责人在企业管理中的作用涉及会计核算管理、资产管理、资金管理、税务管理、成本簟理、内部控制管理、绩效管理、创新管理、沟通与协调管理等方面。财务负责人应该确立树立企业价值最大化理财理念等六个方面的应对措施。     

打造精品的标杆管理

显然,平煤一矿的标杆管理与通常意义上的标杆管理有很大不同,而更多的是标准化、规范化管理的内容。涉及安全管理、流程管理、质量管理、预算管理、成本管理和人力资源管理等方方面面。这一创新使得平煤一矿整体素质迈上了一个更高的台阶。     

公交智能化管理系统框架与实践应用

公交智能化管理系统是实现生产调度信息化、自动化、智能化的高科技管理平台。主要管理目标是：从粗放式管理转化为集约化管理，从经验管理转化为科学管理，从定性管理转化为定量管理，从静态管理转化为动态管理。主要的技术目标是：系统整合、车载电子设备整合、网络整合。     

标准体系在现代企业管理中的作用

正现代企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、设备、原材料、工艺、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理,从而实现组织目标的活动,由此对应衍生为各个管理分支:质量管理、设备管理、生产管理、采购管理、人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、营销管理等,需要管理的内容涉及"人"、"物"、"事"的方方面面,是一个充满纵横交错关系的、有机的、复杂的系统。     

浅析企业成本降低的有效途径

正一、引言在市场经济条件下,企业管理已成为企业适应风云变幻的市场的重要利器。企业管理是一个由财务管理、人力资源管理、生产制造管理、技术管理、资产管理、营销管理以及质量管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理体系。财务管理不仅是一种     

小区车停车管理遵循法律规定

住宅园区机动车停放管理,涉及法律关系比较复杂,国家有关物业管理、收费管理、消防管理、交通安全管理、保安管理、合同管理等法律法规,都应得到认真地贯彻落实。     

企业荣誉管理探讨

建立企业荣誉管理的概念,丰富企业管理学内容。认为企业开展荣誉管理是非常必要的,也是非常重要的。阐述荣誉信息和实物的收集管理、归类管理、保存管理、展示管理、开发管理、利用管理等具体内容。提出几点建议,为企业开展荣誉管理提供重要参考。     

中国中小企业管理运营发展报告

一、我国中小企业管理运营发展现状与特征 中小企业管理主要包括五方面的内容：战略管理、人力资源管理、财务管理、供应链管理和市场经营管理等。其中，战略管理是核心。     

论低碳经济时代石油企业管理创新的重点

低碳经济时代,石油企业管理创新是必需的石油企业管理创新涉及企业管理的各个领域,使石油企业管理创新的内容呈现出多样性与复杂性因此,必须确定石油企业管理创新的重点,即石油企业管理理念创新、企业战略管理创新、企业环保管理创新、企业安全管理创新、企业风险管理创新、企业战略人力资源管理创新、企业流程创新、等等     

成品油物流精细化管理研究

依据所在单位的成品油物流工作实践,介绍了如何既系统又细化地将精细化管理理念应用到物流管理实践中。内容涉及调运管理、承运商管理、损耗管理、客户管理、费用管理、地罐交接等方面。     

国内外管理会计研究热点与趋势 ——基于CiteSpace知识图谱分析

文章运用CiteSpace软件对2000—2019年间国内外关于管理会计的研究文献,从发文国家、发文量、文献共被引、关键词共现进行可视化知识图谱分析,归纳出近20年国内外管理会计研究热点的变化及研究前沿的转变.研究发现,国外对管理会计的研究集中于成本管理、绩效评估、管理控制系统、管理会计创新工具、战略管理会计、供应链管理、环境管理会计等内容,国内关于管理会计的研究集中于全面预算管理、管理会计信息系统、管理会计应用和管理会计人员等内容.此外,虽然我国管理会计的研究重点和领域与国外主流的研究尚有一定差异,但是我国的管理会计研究正在逐步形成自己的体系和特色,建议我国从管理人才储备、大数据分析等方面形成更具中国特色的管理会计体系.     

京东商城物流服务管理存在的问题及对策

本文从京东商城的配送管理、库存管理、逆向物流管理、包装管理、供应商管理入手,分析了京东商城物流服务管理的现状,并指出其存在的问题,提出解决对策。     

工程项目管理风险控制设计——以苏州工业园区城市重建有限公司为例

正工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括可行性研究、项目决策、设计、招标、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。一个完整的项目管理知识体系应包括集成化管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等九大知识体系。而在我国,绝大多数工程项目管理并没有涵盖上述九大知识体系,集成化管理和风险管理严重缺失,