浅谈财务共享模式下营运企业内部控制

财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式近年来正在许多跨国公司、国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心通过标准统一的业务流程模式来构建财务管理网络体系,在这一前提下针对企业内部控制,起到了比较理想的监督作用。但正因为财务共享模式对企业原有的业务流程进行重塑,企业内部控制的环境和风险点也发生了改变。本文从下属营运企业角度出发,分析了财务共享平台上线后对营运企业内部控制带来的积极作用以及面临的挑战,并提出改进措施。     

从微观的角度看如何规避财务风险

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险,内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作的基础上,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部财务风险只能在夯实企业管理的基础上,采用动态系统的方法予以规避和转移。     

企业财务风险内控建设有关问题的探讨

内部财务控制体系建设和风险防范是目前企业管理中的重要内容,本文通过对财务内控制度的涵义、目前财务内控制度建设中现状分析,得出完善财务内部控制制度的措施。     

试论企业内控对财务核算的影响

完善企业内部控制制度对企业的财务核算有着积极的意义.现阶段,我国企业内控还存在诸多问题,严重的阻碍了企业财务的核算工作,并且还会对企业资产、会计资料、成本核算产生影响,因此强化内控制度,改善财务核算环境势在必行.本文从内控制度建立的意义出发,阐述了财务核算下企业内控的问题及影响,并着重分析了完善内控制度提高财务核算效率的建议.     

建立财务作业制度 强化企业内部控制

文章从会计恒等式入手,阐述了内部控制制度的前提及依据、内部控制的主要内容、内部控制的方法、内控方式及财务作业制度的设计、内部控制的作用等。通过财务作业制度的建设,完成企业内控的自动预警功能,达到企业内部控制环境、会计系统、控制程序三方面有机的、高度的统一。     

试论企业内部控制制度的建立与健全

相比国内外会计界对内部控制制度的重视 ,我国企业内部财务控制制度的现状还存在诸多不足。因此 ,应加强指导和检查 ,使内部控制制度法制化。在坚持科学、合理、完整性上要从六个方面制定内控制度 ,强化内部执法人员的培训 ,实行单位内部、注册会计师、国家政府部门三位一体的会计监督模式     

企业内部控制机制建设与风险管理研究

随着市场经济的不断发展,企业内部控制与风险管理问题越来越受到企业管理者的重视。本文针对会计信息化时代企业如何做好内控制度的建设,以及如何规避财务风险提出几点建议。     

会计信息化下企业内部控制探讨

信息技术的发展,推动了会计信息化的深化,也冲击了企业传统的内部控制制度,尤其是会计内控制度。会计信息化不仅改变了信息载体和储存方式,而且具有财务业务一体化的特点。因此,在会计信息化环境中,传统的内控制度已经不适应企业的发展。本文主要阐述了内部控制在会计信息化环境中存在的问题,并给出了改善方法。     

“互联网+”下管理会计信息化与财务共享服务研究

"互联网+"下,由于财务共享服务的发展,企业管理会计信息化面临新的挑战。首先,文章对管理会计信息化存在的问题进行了分析,包括企业不够重视管理会计信息化、管理会计信息化程度不足、管理会计理论与企业管理水平不匹配、专业管理会计人员不足、管理会计信息化与内部控制体系不配套、管理会计应用区域不平衡等。其次,从管理会计与财务共享服务的关系进行分析,介绍了FSCC和管理会计信息化,并阐述了"互联网+"下共享财务对管理会计信息化建设有重要意义。再次,以海尔集团为例简要叙述了FSSC和管理会计信息化应用情况,并对该系统进行了重要分析。最后,提出了财务共享服务下管理会计信息化有效实施的相关策略。     

基于财务风险的内部控制框架探究

现代市场经济条件下,企业面临极其复杂的生存环境,任何企业都无法获取支撑自身成长壮大的所有信息,这决定了企业财务活动必然存在不确定性,针对处于转型经济中的中国企业而言,这种财务风险尤为强烈。然而,目前中国多数企业尚未将财务风险管理纳入日常经营管理范畴内,企业财务风险仍然普遍存在,而造成这一现象的根源之一,在于作为财务风险预警与防范的"利器"——企业内部控制机制未能发挥作用。鉴于此,先对财务风险管理与企业内部控制两者之间的作用机理进行理论分析,然后参照中国五部委近年所发布的《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制配套指引》中的指引方向与相关要求,结合工作实际,提出一个基于财务风险的内部控制框架。在该框架中,结合中国公司的财务风险特点而设立一套较为完善的指标体系,继而通过专家评分,用层次分析法确定各级指标所占的权重,最终形成较完善的内控工具。最后,利用应用了该套内控系统的、笔者所在的一个中型制造企业(以下简称"A"公司)作为样本进行案例分析,证明该内控体系能够有效地对企业财务风险进行评估与防范,并对实业类公司制企业具备较强的适用性。     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

浅谈施工企业内部控制与财务风险

随着市场竞争日益加剧,我国施工企业面临着较大的财务风险,完善内控制度是其应对风险、提高经营水平的重要措施.本文通过分析加强施工企业内控的关键控制点、财务风险的主要表现,提出施工企业应对财务风险的对策,希望能为我国施工企业完善内部控制、增强风险应对能力提供参考.     

论企业财务内部控制体系的构建

健全的财务内控体系是提升管理效率和参与国际和国内竞争的迫切的要求.全文首先介绍了财务内部控制的含义及内容,然后从三个方面阐述了如何构建企业财务内部控制体系:即企业治理环境、会计基础和相关制度设计.     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

如何完善石油企业财务内部控制制度

加强石油企业的财务内部控制,不但可以确保石油企业会计信息质量和资产的安全完整,同时又可以节约经济成本,减少石油生产过程中流动资金占用。因此,加强企业财务内部控制、增强财务风险防范、提升财务管理水平、实现企业发展目标具有重要意义。本文主要对石油企业财务内部控制分析、规避企业财务风险、提出了完善企业财务内控制度的相关建议,保证了石油企业经济健康有序的发展。     

加强企业内部控制建设浅探

内部控制是企业提高经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,应由单位管理层及其员工共同实施的管理过程。为防止企业内控缺失或失效,防范各种财务舞弊和经济犯罪,保持企业稳定、持续发展,文章从制度控制、风险控制、重点控制、授权控制、决策控制、会计控制、内部审计等方面阐述了加强企业内部控制建设的建议。     

内部控制制度与企业财务风险

随着资本市场不断扩张影响,市场环境不断发生变化。面对不可预知的财务风险,企业应该更加重视强化风险管理和控制手段,通过完善内部控制制度来解决公司经营存在的隐患,降低风险发生的几率。内部控制与财务风险之间存在紧密联系,相互影响、不可分割。但是我国多数国内企业内控制度上存在着较大的问题,对财务风险缺乏健全的预警、防范等机制,在财务风险发生的初期没有及时采取控制手段,无形中加大了财务风险的危害。文章通过研究内部控制制度存在的缺陷对财务风险产生的影响,提出解决对策。     

健全内控制度,有效控制财务风险

企业投资、筹资决策失误,库存占压资金过大,资金结构不合理等都可能产生财务风险,完善的内控制度对于保证企业决策的有效性,规范进销存管理,从而控制企业的财务风险发挥着重要作用,企业需要从内控环境、风险识别、风险控制、信息沟通、监督五个方面构建科学、高效的内部控制体系,从而有效控制企业财务风险。     

浅谈财务内部控制建设

财务内部控制体系建设是以规范财务信息披露机制为契机,建立健全符合资本市场要求的上市公司内部控制体系的同时,建立完善整个公司范围内的财务内控体系,是提高公司财务风险控制能力的关键,也是企业实现战略目标的有效手段。     

ERP环境下企业会计信息系统内部控制研究

随着ERP系统在企业中广泛应用,其提高了企业经营效率,也使得企业内部会计信息系统环境发生了改变。传统的手工会计核算和会计管理方式已不再适用于网络环境,而ERP环境下会计信息系统也带来了内控措施难以开展、网络环境风险等内部控制问题。本文从分析ERP环境下的企业会计信息系统内部控制的特点着手,阐述了ERP对企业会计信息系统内部控制的影响,并提出完善企业在ERP环境下会计信息系统内部控制的具体对策。