建筑施工企业项目管理创新浅谈

从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨,分析了项目管理创新的重要意义,指出只有项目管理得到持续创新,企业才能实现可持续发展。     

建筑施工企业项目管理机制系统优化研究

本文运用唯物辩证法的观点指出了建筑施工企业项目管理机制系统优化的目的以及系统优化的总体趋势，并初步提出了社会化大生产方式下的企业与项目“协作双赢”形态的基本运作方式。     

对建筑施工企业项目管理创新的思考

“物竞天择，适者生存，创新者发展，守旧者衰亡”这是永恒的法则。中国加入WTO和经济全球化的趋势在发展，建筑业将面临着日趋严峻的考验和全面挑战。要提升企业核心竞争力，扩大建筑市场占有率，施工企业项目管理创新显得突出重要。     

建筑施工项目钢筋管理

钢筋是结构工程中非常重要的一种材料,经常会对整个项目的成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响.一般的钢筋管理主要按照以下的步骤进行:钢筋算量、钢筋翻样、钢筋长度优化和确定、钢筋使用计划、钢筋采购计划、签订合同、到场入库、出库、加工、现场绑扎等.整个过程流程长,经过的人员多,而且钢筋的量大、规格多,这都在实际管理工作中带来许多麻烦,甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行.通过在多个项目的实践,通过对业务流程的研究,结合软件系统的应用,笔者总结出一套人机结合的钢筋管理流程,取得了比较好的效果.     

浅析建筑施工项目管理

建筑施工项目管理是一项需要全方位管理支持的系统工程。它涉及的内容十分广泛,需要处理大量的复杂问题,其目标是取得经济效益最大化。本文主要从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全生产管理及文明施工等方面阐述建筑施工项目管理。     

建筑施工项目管理数字化建设

建筑作为国家建设支柱产业之一 ,发挥着重要的作用。建筑企业项目管理计算机数字化的尽快实施 ,对提高建筑企业的管理水平和效率 ,加快施工企业管理现代化的进程 ,具有十分重要的意义。     

论建筑施工企业项目管理创新

随着我国房地产市场的发展以及城镇化的逐步推进,建筑施工项目的要求越来越高,但建筑施工项目在企业项目管理中存在着很大的不确定性,导致了企业容易遭受损失。而本文通过深入研究建筑施工企业在项目管理过程中存在的问题,进而提出建筑施工企业在项目管理中实现创新的路径选择。     

大庆市民营企业管理创新机制研究

基于管理创新理论构建的企业动力创新机制、发展创新机制和运行创新机制体系框架,结合大庆民营企业管理存在的弊端及管理创新的特定情况和问题,归纳设计了各种管理创新机制的内部创新要素和内容,提出了推进民营企业管理创新机制实施的相关策略。     

浅析建筑施工项目管理

工程项目是施工企业生存和发展的永恒主题,是企业经济效益的源泉,以工程项目管理为中心,对项目进行目标控制,更好的服务于项目的整体利益和施工企业的自身利益,是企业生产和管理的基点,下面就近年来工程项目管理的实践中如何加强工程项目管理问题.阐述本人的一些观点。     

建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究

文章就建筑施工项目管理质量控制与安全管理存在问题进行分析,分别提出建筑施工项目管理质量控制与安全管理的有效策略,以提高建筑工程项目施工过程的安全性,推动我国建筑行业可持续发展。     

建筑施工项目成本管理探讨

在当前总体经济发展放缓的环境下,建工企业面临巨大的经营压力。如何在激烈的竞争中取得优势,项目成本管理是一个重要的关键点。企业可以通过强化项目成本管理,降低企业经营成本,提升企业的市场竞争力。本文对建工企业的成本控制进行了具体分析,并就如何提升企业的项目管理水平提出了自己的看法。     

建筑施工管理创新研究

创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

项目管理创新刍议

创新是企业的生命,是企业发展的源泉.建筑施工企业要生存和发展,提高经济效益,就要牢牢抓好工程项目管理,尤其要在项目管理的"创新"上下功夫.     

建筑施工企业的项目成本管理与控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中．要以最小的物资消耗和劳动消耗来创造较大的价值,通过获取工程款,以收抵支并有所盈利。可见,施工项目成本管理与控制是施工项目管理中的核心,必须抓住成本这个提高企业经济效益的关键因素,实行全员全过程的控制。     

欧美企业经营管理创新的特点

<正> 创新是企业的灵魂和生命,是未来企业发展的主旋律。欧美知名企业在激烈的市场竞争中认真独特的经营管理创新理念与实践,始终保持着企业的活力与竞争优势。剖析它们的创新理念与方式,主要表现出以下几大特点。     

网络经济时代企业管理创新研究

随着经济与科学技术不断发展和网络经济时代的到来,不仅为各行业领域带来了新的挑战和机遇,也为各企业未来良好的发展创造了有利的条件。基于此,本文对网络经济时代企业管理创新的重要性进行分析,并对网络经济时代对企业管理的影响加以阐述,提出在管理模式、管理理念、经营体系以及人才培养机制等方面的创新对策,希望能为提高企业管理水平提供有效建议。     

建筑施工企业项目成本管理研究

随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑企业为了自身的生存和发展,尽可能降低成本、压低造价,以低价优势获得建设项目．据统计,在工程项目总造价中,施工成本所占的比重超过70％。因此,行之有效的成本管理是建筑企业生存和发展之道。本文对建筑施工企业成本管理存在的问题和措施进行了探讨。     

电子商务要求企业进行管理创新

<正>电子商务背景下,企业生产方式将发生根本变化:1.企业生产过程的现代化。电子商务在企业生产过程中的应用,可在管理信息系统的基础上采用计算机辅助设计与制造,建立计     

科技企业孵化器项目管理研究

项目管理是科技企业孵化器的核心内容。本文对科技企业孵化器的项目管理问题进行了分析研究,阐述了项目管理的目的、意义和任务,提出了项目管理的几个策略。