“专精特新”企业发展的独特路径

作为产业链补链强链的重要贡献者,中国“专精特新”企业发展的独特路径引起了理论与实践的广泛关注。以“专精特新”企业发展的动态演化路径为研究问题,整合已有研究成果,在T型原理的基础上,采用多案例研究方法,以四家“专精特新”企业为研究对象,提出了中国“专精特新”企业发展的Y型模式。Y型模式认为“专精特新”企业发展是以双元学习/创新驱动企业技术精一化与市场场景多元化二者协同发展为主线,从“点”到“I”再到“Y”动态演化的路径过程。这一研究为“专精特新”企业发展研究奠定了更为整体、动态的理论底层逻辑,也为中国“专精特新”企业可持续发展提供了决策参考。     

安徽实施100户“小巨人”企业战略

今年4月,安徽省提出了实施100户“小巨人”企业战略。按“专、精、特、新”的原则,经省政府审定,确定100户中小企业作为重点扶持对象。 在实施“小巨人”企业战略工程中,安徽省坚持以企业为主体,以市场为导向,走强专、扩精、拓新之路,不断把目前有基础的中小企业做强。其具体目标是:到2007年,重点扶持的100户“专、精、特、新”中小企业     

基于“税收链”视角的专精特新企业税务筹划研究——以S股份有限公司为例

文章基于“税收链”的视角,将专精特新企业的资金决策、物资采购、产品研发、生产制造、市场营销五个环节与“税收链”的价值流转节点有机结合起来进行量化分析,并权衡各方利益相关者的价值诉求做出最优方案组合选择,在此基础上为实现税收流程精细化管理提出保障措施与综合性建议。     

京奕集团：越难做的事，越有价值

<正>江南水乡、丝绸之都的盛泽，自古就是人文荟萃、商贸活跃之地。2012年，京奕集团就在此落地生根。这家集纺纱、织造、国际贸易、投资于一体的综合性企业，凭借得天独厚的地理环境及产业结构优势，利用先进设备生产出了适应客户需要的系列绿色、环保产品。作为涡流纺行业的标杆企业，京奕集团不仅是国内最大的涡流纺纱线生产厂商之一，而且还是盛泽当地的纳税大户，江苏省专精特新、小巨人企业，     

战略成本管理在聚焦主业中的创新应用

<正>2022年政府工作报告明确指出“促进国企聚焦主责主业”。多数国有企业长期以来已基本完成“瘦身健体”、解决历史遗留等问题,结合“专精特新”企业发展导向,后续如何进一步审视优化企业主业经营结构,纠正偏离主业的业务形态,提升产业链供应链支撑和带动能力,将成为企业深化改革关注的重要课题。主流的战略成本管理模式包括战略市场定位、价值链及成本动因分析,将财务指标与非财务指标信息进行整合融通,综合评价各因素对企业未来发展情况的影响。     

经纬公司：改革绘就“千帆竞发”新画卷

<正>在推进高质量发展进程中，经纬公司实施“三定三化两配套”改革——定机构、定岗位、定人员，建立矩阵化架构、精干化岗位、高效化配置的新型管理模式，配套完善机制和文化为活因子的柔性管理，建立起具有鲜明重组优势的现代企业管理体系，推动经纬公司勘探开发保障能力持续增强。今年5月，经纬公司继入选“创建世界一流专精特新示范企业”后，再次入选国务院国资委发布的“科改企业”名单。两次入选，为经纬公司高质量发展标注了新的奋斗坐标。     

坚信专注与创新的力量——纺织行业“专精特新”中小企业发展大会网络视频会议举行

<正>为进一步完善行业中小企业服务体系和机制,提升服务效能,更广泛凝聚各方力量和共识,更好地引导、服务和全面推动纺织行业中小企业"专精特新"发展,发挥示范带动作用,使行业中小企业在巩固我国纺织强国地位,实现制造强国、质量强国目标中发挥积极作用,增强核心竞争力,成长为创新重要发源地,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,提升产业链供应链现代化水平。2021年12月21日,由中国纺织工业联合会主办,中国纺织工业联合会行业发展部、中国纺织规划研究会、中国纺织建设规划院联合承办的以"专注与创新的力量:专精特新·成就未来"为主题的2021年中国纺织行业"专精特新"中小企业发展大会网络视频会议在北京召开。     

大力促进中小企业“专精特新”发展

专业化、精细化、特色化和新颖化是中小企业生存和发展的内在要求,是引导和鼓励中小企业转方式、调结构,提高创新能力和核心竞争力的有效途径,也是我部促进中小企业成长的重要抓手。去年国务院印发的《工业转型升级规划(2011～2015年)》提出,要促进中小企业走"专精特新"发展道路,扶持发展大批具有"专精特     

坚信专注与创新的力量--纺织行业“专精特新”中小企业发展大会网络视频会议举行

为进一步完善行业中小企业服务体系和机制,提升服务效能,更广泛凝聚各方力量和共识,更好地引导、服务和全面推动纺织行业中小企业“专精特新”发展,发挥示范带动作用,使行业中小企业在巩固我国纺织强国地位,实现制造强国、质量强国目标中发挥积极作用,增强核心竞争力,成长为创新重要发源地,推动产业链上中下游、大中小企业融通创新,提升产业链供应链现代化水平。     

实施小巨人企业战略促发展

加入WTO以后，我国的企业如何面对全球化带来的严峻挑战?近几年来，慈兴集团以创建小巨人企业为目标，积极实施小巨人企业发展战略，调整产品结构，加强技术创新和技术改造，实施名牌战略，完善企业现代管理，抢占市场制高点，使“CW”品牌轴承在国际市场上知名度越来越高，经济效益大幅度提高。     

做大做强轴承主业 打造小巨人企业

在全国轴承行业“十五”规划(纲要)提出培育轴承工业10家大集团和20家小巨人企业的发展战略之后，张家港市AAA轴承有限公司就确立了“做大做强轴承主业，高起点打造小巨人企业”的发展思路，并坚定不移地推进实施“一二三四五”发展战略，其具体内容是：     

小巨人：机床行业“梦工厂”

一家年产加工中心和数控车床1200台、多达19个品种,并且几乎所有部件都靠自己生产的机床企业需要多少人?小巨人机床有限公司(以下简称小巨人)给出的答案是:395名——并且其中一部分还是企业为下一步发展进行的人才储备。这家成立于2000年的公司目前实现人均年产值160多万元,约为我国机床工业人均年产值的40倍。略知小巨人的人或许惊讶:这就是几年前那个从宁夏起家的“闯入者”吗?不熟悉小巨人的人或许困惑:一家偏隅中国西北的企业,靠什么实现如此高的生产效率?而了解小巨人的人则一定会感叹:正是全新机床制造理念的引入,正是信息技术(IT)与…     

仪征双环描绘“十一五”蓝图“小巨人”要变“大巨人”

“经过仪征双环员工的共同努力,跻身世界同行五强的目标是一定可以实现的。”2006年3月18日,地处长江三角洲顶端的滨江小城仪征热闹非凡,聚集了来自政府部门和国内外零部件企业的相关领导们。因为这一天,活塞环“小巨人”仪征双环隆重举行了建厂三十周年、成立合资公司十周年庆典。三十而立,程德兴、吴映雪在庆典发言时都表示“,今年是实施‘十一五’规划开局之年,也是双环公司基于三十年发展历程基础上的新一轮起步之年。放眼全球,比较同行,审视自身,双环应当明确做好做大做强的新要求,双环应当锁定更高、更新、更远的新目标。”据介绍,这…     

走“专精特新”之路 大连2013春季时装周举行

以打造"专精特新"中小企业品牌为宗旨的大连2013春季时装周于3月15～20 日在大连Z28时尚硅谷——时装创意发布中心举办。本届春季时装周在体现时尚的同时,将传统产业中的中小企业创新和品牌建设作为促进企业转型升级的重点和突破点,用新的经营理念和模式改变了传统的经营理念和模式,希望以此来带     

这家“小巨人”为何卖私人?

一家企业因资不抵债而破产或因管理不善严重亏损而转卖,这是市场经济条件下的正常现象。然而前不久,武汉市硚口区在新一轮的小企业改革试点中却将利润逐年递增、企业品牌逐渐叫响、被武汉市政府授予“小巨人”企业的武汉艺和服饰公司给“卖”了。为此,人们议论纷纷:     

轴承行业经济运行态势及应对措施

行业目标与运行态势 轴承行业“十五”发展规划提出,要培育和建设10个轴承企业集团公司,20个小巨人企业和若干个具有特色的专业化企业,并从“十五”起步,经过3—4个五年计划,使中国轴承行业从世界轴承生产大国迈向世界轴承强国行列。这些集团公司和企业要在创新     

中国轴协召开轴承企业集团公司和“小巨人”企业发展建设研讨会

“轴承企业集团公司和‘小巨人’企业建设发展研讨会”，于2003年12月8日至10日在上海举行。有40多个集团公司和企业的领导共50多人参加了会议。会议由协会常务副理事长张趫凡主持。杨乃燕理事长作了“抓住机遇，加快发展”的报告。国家发展     

大庆炼化公司2006～2010年企业文化建设指导纲要

为了全面落实建设“全国企业文化示范基地”的目标,保持和发展公司五年企业文化建设的成果及良好态势,为加快构建资源节约型和谐企业步伐提供智力支持和文化支撑,特制定《大庆炼化公司2006-2010年企业文化建设指导纲要》。     

高起点上的腾飞——记全国煤矿十佳矿长郭海泉

早已闻名全国的徐州矿务集团三河尖煤矿,近几年来又频传佳音。1994年以来,先后又获得了煤炭部命名的“现场管理最佳企业”、“中国煤炭工业优秀企业(金石奖)”、连续五年的“部级高产高效矿井”和“部(特)级质量标准化矿井”,被江苏省委省政府命名为“先进集体”,被江苏省计委命名为“节能降耗先进企业”,被江苏省煤炭总公司命名为“科技先进单位”和“安全先进单位”等荣誉称号。这一切,固然离不开全矿各级组织和广大职工的共同努力,但该     

大庆炼化公司2006——2010年企业文化建设指导纲要

为了全面落实建设“全国企业文化示范基地”的目标，保持和发展公司五年企业文化建设的成果及良好态势，为加快构建资源节约型和谐企业步伐提供智力支持和文化支撑，特制定《大庆炼化公司2006-2010年企业文化建设指导纲要》。