股份制与国有商业银行产权制度创新

产权明析化,是国有商业银行建立现代银行企业制度的本质要求和前提。这已达成共识,但在如何推进产权制度改革及选择何种产权模式等问题上,则是仁见仁、智见智,至今仍无统一的认识。其中,占据主流的观点是主张对国有商业银行实行股份制改造。其中,占据主流的观点主流的观点是主张对国有商业银行实行股份制改造。对此,笔不敢苟同。本意在通过对国有商业银行现行产权制度的分析;揭示其落后与僵化之处,继而论证股份制改造并非一剂对症良药,并就国有商业银行产权制度创新问题提出具体的政策建议。     

制度创新：国有商业银行加快发展的重要环节

1、思想观念上的滞后,四大国有银行的垄断经营明显不适合市场化改革的要求,要继续深化改革,推进产权制度改革,建立国家控股的公司制的股份商业银行势在必行,可是“肩负着推动整个国民经济发展重大使命金融机构（特别是罩大国有独资银行）主几年的改革的雷声一阵紧似一阵,只是不见下雨,头头脑脑们倒是走马灯似地拘了一茬又一茬,服务却照旧,贷款还是那么麻烦（违规贷款除外）,取存款一次照样等半天”（《经济学消息报》,2001年1月19日）,不少金融机构的领导层满足和习惯于计划经济时代一套领导方法,下命令下指标,却不愿动脑筋按商业化经营要求去进行制度、体制、机制创新,因此年年抓管理,管理上不去年年讲效益,亏损却依旧。     

试论国有商业银行的重整与再造

背景一：世界首富比尔·盖茨曾有过这样一段论述：二十一世纪新经济时代将不再有传统意义上的银行———水泥银行建筑与远古时代的恐龙面临相同的命运，将很快从地球上消失。有人认为此种论断是危言耸听。然而，事实上，在金融业并不发达的中国，招商银行以先进的信息技术、科学的管理方法和超前的金融理念，正在深刻、精确地逐步实现和诠释着盖茨的无水泥虚拟银行的理念。这个只有不足１５年历史，现在中国排名第７位的股份制银行，用不足国内银行千分之四的从业人员，千分之二的机构网点支撑了国内银行百分之一点六的资产规模和接近百分之…     

国有商业银行金融创新的策略选择

国有银行商业化改革伴随中国经济体制改革已经走过了近20年的历程,但客观地讲,过去的改革还只是较浅层面上的政策改良,还没有建立起与市场经济体制相适应的经营和管理体制,经营缺乏活力。这种状况已经影响到我国社会主义市场经济体制的进一步发展和完善。目前阶段,国有商业银行必须进行管理体制创新,健全法人治理结构,全力打造动力和压力有机结合的经营机制,不断提高整体竞争能力和盈利能力。加快管理创新,形成适应市场竞争要求的内部管理体制(一)有步骤地进行股份制改造。“十五”计划纲要提出对国有独资商业银行进行综合改革,有条件的国有…     

国有商业银行人力资源管理面临的五大转变

入世后，银行业是首批对外开放的单位，这意味着我国银行与外资银行的激烈竞争正式开始。竞争中人力资源是第一位因素，但我国国有银行对其重要性和紧迫性的认识却依然远远不足。日本的几家世界最大级的银行的员工一般都是２万至５万人，就是现在的世界银行间的“航空母舰”——美国的花旗银行的雇员也不过１６万人。而资产总量仅为美国的花旗集团的１／４，在我国四大国有商业银行排行老二的中国农业银行，其从业人员就有５２万人，这种差距是触目惊心的。　　本文认为，在新形势下，国有商业银行人力资源管理将面临五大转变：　　一是观念…     

国有商业银行中间业务创新发展

随着我国经济的蓬勃发展和国际金融业的激烈竞争,国有商业银行面临着巨大的机遇和挑战。近年来,商业银行中间业务作为低风险、低成本、高收益的一项新兴业务,竞争越来越激烈。中间业务能否在竞争中坚持创新与发展,是一个十分重大的战略课题。     

国有商业银行公司治理结构的有效性思考

2004年是中国金融改革年，除了三部金融基本法出台，中国建设银行和中国银行的股份制改造开始进入实质性生操作阶段，毫无疑问，推进银行股份制改造的核心是建立公司治理结构。     

试论民营企业激励机制

随着我国经济社会发展一体化进程的加快,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,而人力资源管理中最重要的内容就是激励。本文通过研究民营企业激励机制的现状,分析民营企业激励机制所存在的问题,并提出民营企业如何建立行之有效的激励机制的对策建议。     

基层事业单位激励机制思考

从某种意义上,基层事业单位是政府结构中最重要的一环,是直接与人民群众接触、处理和落实政府各项政策的神经末端,直接决定政府政策的执行情况,他们的日常表现和工作效率是政府部门形象的直接体现.一旦事业单位的激励机制不完善,造成基层公职人员产生职业倦怠等问题,将会影响政府的治理能力和社会发展的要求,并且可能会激发社会矛盾,造成...     

中外银行竞争的焦点与国有商业银行的应对策略

全球著名的咨询公司麦肯锡的研究报告显示，在中国按照WTO协议进行开放的领域中，银行业是当前受保护程度最高、开放后受冲击程度最大的行业，可以说，这是加入WTO后最令中国政府担心的“高危区域”。据权威机构对外资银行市场份额所做的动态估算，加入WTO五年后，外资银行外币存款份额将占１５％，人民币存款占１０％；外币贷款份额将占３０％，人民币贷款占１５％；中间业务可达５０％。加入WTO十年后，外资银行的市场份额可达１／３左右。可以预见，入世后的中资银行，面对的将是一场恶战。入世后中外银行争夺的焦点有越来越多的迹…     

构建战略性国有企业员工激励机制

构建战略性员工激励制度，对于有效激发员工的积极性，促进员工自身的成长与发展和组织战略目标的实现，有着非常重要的意义。目前，国有企业已经逐步认识到这一点，但如何建立战略性的员工激励机制仍是国有企业面临的一项重要课题。     

民营中小企业知识型员工激励机制问题

随着新形势的发展,我国民营中小企业人力资源管理方面出现的问题越来越多地制约着企业发展,其中激励管理方面的问题尤为突出,已经严重影响和制约了我国民营企业的稳定持续发展,如何让知识型员工创造出最佳业绩是管理者长久以来面临的严峻挑战。只有从我国民营中小企业人力资源管理的实际出发,认真研究相关的知识型员工激励理论,遵循管理规律,采取良好的激励管理措施,才能为企业的可持续发展提供充分的智力支持。     

论人力资源的激励机制和其中的“核裂变”

在企业管理中，产品的研发和销售、市场的开发和建立、产品的升级、售后的服务等等，人力资源开发与管理是一个极为重要的问题，因为它是企业的一种知识管理，如何有效的激发全体员工创造性思维，如何营造创新的环境，如何开发人力资源潜在的创造力，形成巨大的生产力，都是现代企业管理中必须十分重视的问题。     

国有商业银行激励制度：员工持股计划

我国加入WTO后，金融市场逐步放开，外国银行开始进入我国市场，银行业竞争日益激烈。在激烈的竞争面前，我国四大国有商业银行及其他股份制银行中的人才流失问题逐渐加剧，已经引起银行管理层的高度重视，他们开始意识到自身存在的制度缺陷，以人为本的管理理念已经成为银行业的共识。为此，各银行开始积极探索吸引人才、调动员工积极性的各种管理方法，其中对员工的有效激励已经成为辖个管理工作中必不可少的部分。     

企业“职业高原”人员激励机制创新研究

数字经济时代,互联网平台面临着错综复杂的内外部环境,绝大部分企业管理人员会逐步迈入一个晋升停滞期,简称为“职业高原”,处于这段时期的管理人员即便付出巨大的努力也很难获得晋升发展和薪酬提升,这间接导致企业的发展趋于停滞。基于此,通过案例分析的研究方法,综合运用文献搜集和数据分析的研究手段,分析各大互联网平台的激励制度,探究数字经济时代互联网平台对于“职业高原”企业管理人员的激励机制创新优化方法,为其他公司进行人员治理提供借鉴。     

国有商业银行的核心竞争力——“创新”

目前，国有商业银行上市已经成为中国金融业的瞩目问题。上市后的国有商业银行面对竞争。应该提高自己的核心竞争力；而核心竞争力的核心是创新问题。当前我国的国有商业银行的创新问题有：结构的创新、产品的创新、市场的创新等几个方面。如何解决好国有商业银行的创新问题，本提出几点建议：混业经营、中间业务、外包、市场营销等。     

浅析佳途教育公司激励机制

很多企业没有意识到人力资源激励的重要性,导致员工流失等问题。以佳途教育为研究对象,深入探索佳途教育公司激励机制存在的不足,提出综合应用精神激励与物质激励、创建学习型组织、使员工激励展现差异性、全面展现创新在激励机制中的应用等措施,以充分发挥人力资源的作用,提高企业核心竞争力。     

国有商业银行发展中间业务的思考

中间业务是现代商业银行经营中不动用信贷资金而直接增加银行收入的业务,具有广阔的发展前景。本文从分析中间业务的内涵与特征入手,论述了国有商业银行发展中间业务的必要性,指出了当前存在的问题,提出了拓展中间业务的对策。