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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 328 毫秒
1.
订单减少,订金下降,市场萎缩,竞争激烈……金融危机使纺织企业感到阵阵寒意。大半年过去了,炎炎夏日里他们是否仍在承受着金融危机的寒意?又是怎样地找寻他们的融冰之路?本期,记者带你探访北京方仕国际轻纺城。  相似文献   

2.
今天,人们已经越来越关注自己的健康问题,如妇女不仅要求衣装漂亮,而且还要对自己身体有益,现今的裤袜很少能达到这种要求。 杜邦公司生产的裤袜不仅外观美,而且穿着时就象有一个按摩器在起作用那样舒服。同时Lycra(R)Leg Care(莱卡(R)功能性裤袜)能够使投资者利用这项新技术及莱卡(R)商标来满足顾客的需求。  相似文献   

3.
作为管理者,请问:你是否了解员工性格、特长、兴趣爱好?你是否关注员工的情绪?你是否经常与员工沟通谈心?当你的员工遭遇困难时,你是否组织班组员工向他送出援助之手?作为一名优秀的管理者,与下属的关系不应仅仅是工作上的关系,更应该是伙伴、朋友,应关注员工的情绪,给予情感上的关心和支持。每个人都有获得归属和情感的需求,情感关  相似文献   

4.
李磊 《中华商标》2007,(8):62-64
你是否见识过展示从商周辟邪玉雕鞋到清代花盆底鞋等鞋履文化的博物馆?你是否参观过展有从元朝至今,包含三十多个民族服饰的博物馆?如果这些都还是实物展览,你是否去过自来水博物馆——一个让你知道自来水发展历史的地方,那里可以看到各种不同的水塔模型,透过模拟的系统你可以知道整个城市是如何供水的?  相似文献   

5.
换个活法     
在一群朝气蓬勃的少年面前,你是否有过时光飞逝、岁月蹉跎的感伤?在一群事业有成的朋友面前,你是否有过庸庸碌碌、无所作为的自惭?在一次次的艰难和挫折面前,你是否有过有命途多舛、生不逢时的抱怨……  相似文献   

6.
揽镜自照,你的企业是否“软弱无力”?坐而忏悔,你是否感到无“真经”可念?本文作者送你“十字真经”,望读者诸君悉心研读,真操实练,或可从中受益,使你的企业蓬勃发展  相似文献   

7.
我们的生存环境正变得越来越数字化,我们正在进入一个比特的时代;电脑网络的出现将彻底改变人类的生存及生活模式;电脑将无所不在,将渗透到我们生活的每一层面……当这些话语轮番向你冲击时,你是何感受?惶惶然?欣欣然?你是否为数字化感到焦虑,担心跟不上日新月异的时代?你是否欢欣鼓舞。跃跃欲试地准备进入一种  相似文献   

8.
360显然很了解,"中国特色"的网络环境养成的中国特色的移动互联网用户要什么。在学生宿舍里,你是否渴望躺在床上用手机或Pad上网看视频却舍不得巨额的电话费?在办公室里面,你是否想用移动设备上网却无法接入公司的网络?在旅行中的酒店里,你是否因为酒店不提供免费WiFi而心情不爽?在自己家  相似文献   

9.
《绩效!绩效!》是全美知名企业管理顾问、《纽约时报》年度最佳经营管理畅销书作者费迪南·佛尼斯的最新力作。你是否碰到过总是无法改进迟到问题的员工?你是否碰到过一意孤行、屡劝不听的员工?你是  相似文献   

10.
正你是否会有事情来了就做,很少去想为什么做,怎么做,以及做了之后想得到什么结果?你是否笃信天道酬勤,大部分时间用来埋头苦干,却鲜少抬头看路?你是否习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰?事实上,任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。深度思考就是不断逼近问题的本质。  相似文献   

11.
每当我们置身在纺织面料、服装展览时,面对色彩斑斓、五颜六色的织物,在赞美欣赏之后,你可曾想过它们的生产工艺对生态是否环保?当你在琳琅满目的市场购买喜欢的花色服装时,你可曾想过这漂亮的颜色对身体是否健康?  相似文献   

12.
你是否从未注意过办公室左墙角那个不起眼的小个子?你是否因为老丁见人总是一笑一点头就认定他是个容易打交道的人?你是否从未想过他们有朝一日可能为你的工作设置障碍?不管愿不愿意,我们经常会与许多和我们职权关系不那么明确,准确表达就是那些弄不清谁能够领导谁的人打交道,我们的工作顺利与否甚至成败与否就加入了这样一些原本在我们视线之外的人的影响。经常发生的一种情形是:我们兴冲冲地找  相似文献   

13.
内部的客户     
作为一个企业的CEO,你是否知道在企业内部,谁是你的客户?  相似文献   

14.
当一家公司不愿意成为你的客户时,你是否考虑过先成为它的客户,而后"徐图之"?当资金并不宽裕时,你是否想过采取增加成本的做法,来达到降低成本的目的?  相似文献   

15.
你的客户是否高度依赖你的建议?如果是,那么恭喜,你从此可以高枕无忧,不必担心会在竞争性销售中输给对手了。  相似文献   

16.
国外产品集粹日本的小包装日本非常重视小包装,你若到超级市场去,不论购买食品或者文具、裤袜等,各种商品外面都有美观、轻便的塑料或纸皮等包装,使人感到惊叹的是,日本的包装不厌其小,为了节省顾客的时间,千方百计地方便顾客。拿方便餐饭盒的调料之一──酱油来说...  相似文献   

17.
顾客的价值     
你是否考虑过:你的顾客会提供多大的价值?如果你想培育最有价值的客户,关键就在于要按照利润潜力来区别他们。  相似文献   

18.
《中国煤炭工业》2004,(4):69-69
买菜的启示一位老板诉苦说,他的公司管理极为不善。我应约而往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。我问这位老板:“你到菜市场去买过菜吗?”他愣了二下,答道:“是的。”我继续问:“你是否注意到,卖菜人总是习惯于缺斤少两呢?”他回答:“是的,是这样。”“那么,买菜人是否也习惯于讨价还价呢?”“是的。”他回答。“那么,”我笑着提醒他,“你是否也习惯于用买菜的方式来购买职工的生产力呢?”他吃了一惊,瞪大眼睛望着我。最后,我总结说:“一方面是你在工资单上跟职工动脑筋,另一方面是职工在工作效率或工作质量上跟你缺斤少两——也就是说,…  相似文献   

19.
沟通需要什么样的"通道"?作为管理者,你是否懂得沟通?怎样解开企业里沟通管理的死结?如何顺畅有效地进行项目沟通管理?  相似文献   

20.
如果你的公司里不幸有员工感染了“非典”,你将如何处理这个棘手的问题?如果因为“非典”,你的公司业绩大幅度下滑,股价一路下跌,你如何向股东作出解释?如果因为“非典”,员工无法完全正常上班,造成对客户服务质量的下降。订单不能按时完成,甚至丢失订单,你怎样面对来自客户和市场的压力?如果看到竞争对手利用这个非常时期“大干快上”,你是否会甘冒风  相似文献   

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