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5S管理是现代企业管理的基础 总被引:11,自引:0,他引:11
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机械、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S是日SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单词的统称。 相似文献
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关于5S的Q&A 总被引:4,自引:0,他引:4
5S那么有效,它是一种新的管理方法吗? 5S于20世纪五、六十年代起源于日本,至今已有四五十年的历史。从这个意义上说,5S不是一种新的管理方法。不过,我国的大部分企业并未推行过5S,部分企业甚至未听说过5S。因此,5S作为“现场管理的基础”,作为一种行之有效的现场管理方法,对于我国的大部分企业而言,它又是新的。并且,随着企业管理水平的不断发展,5S的内容也不断丰富。比如:管理看板、目视管理、PDCA(规划-实施-检验-改进)循环、IE(工业工程)手法、TPM(全面生产管理)及JIT(准时制生产)的部分理念及方法等都大量运用于现在的5S管理当… 相似文献
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什么是精益生产的供应链管理?在一些实行5S管理以确保精益供应链的公司里,它和精益生产没有区别.5S是指整理(seiri),整顿(seiton),清扫(seiso),清洁(seiiketsu)和素养(shitsuke). 相似文献
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<正>一、"5S"管理的基本介绍"5S"管理包括5个部分,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE),因日语中的罗马拼音均以 相似文献
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一、“5S”的概念和具体内容“5S”起源于日本,是现场管理的基石。它指的是生产现场中,对材料、设备、人员等生产要素进行相应的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等管理活动。“5S”营造出的一个对、错一目了然的环境,使得每个人必须约束自己的行为,久而久之就能实实在在地提升人的品质。由于这几个词的日文拼音的第一个字母都为S,5S由此得名。具体内容是:整理——将工作场所任何东西区分为有必要与不必要,把二者明确、严格地区分开来,并将不必要的东西尽快处理掉。转变以往“所有的… 相似文献
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<正> 一、SWOT法应用简介SWOT是优势(Strength)-劣势(Weakness)-机会(Opportunity)-威胁(Threats)的英文缩略语。SWOT法是一种对现代企业生产经营进行综合分析、实施战略管理的有效工具。它通过对企业内部优势(S)、劣势(W)及其外部环境的机会(O)与威胁(T)的系统分析和合理的匹配与评价,进而构成各种不同的组合(SWOT矩阵),作为企业进行战略选择的分析基础,从中可对企业经营的战略态势作出科学的定位,并为企业今后的发展战略选择合适的方向。这种方法可操作性强,为经营者就企业所处现状及发展途径进行正确的判断和科学的决策提供了一种新的思路和手段,因而有着较强的实用性。 相似文献
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晶晶 《中国质量技术监督》2008,(7)
从字面上说,5S是指5个以日语单词的罗马注音"S"为开头的词汇,分别是:清理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。这5个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深远的影响。5S活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气……牵一而动百,是其他管理活动有效展开的基石之一。 相似文献
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<正>一、战略分析(1)优势(S):国内规模最大;30多个生产基地遍布全国;市场占有率最高;国内啤酒第一品牌;遍布全国的营销网络。(2)机会(O):加入WTO,可降低大麦等原料的进口成本;我国啤酒销量列世界第一并且销量还在逐年上升; 相似文献
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5S是一种经营理念,它是指企业生产经营中的整理、整顿、清扫、清洁、素养。开展5S活动的目的是为了减少工作中隐藏的浪费。企业在生产经营过程中,实施5S能够改善经营管理,提高产品质量。文章详细阐述了开展5S活动的程序、方法以及成效,并指出中国企业要打造世界一流产品,进入世界知名企业行列,必须认真开展5S活动。 相似文献
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5S是一种经营理念,它是指企业生产经营中的整理、整顿、清扫、清洁、素养。开展5S活动的目的是为了减少工作中隐藏的浪费。企业在生产经营过程中,实施5S能够改善经营管理,提高产品质量。文章详细阐述了开展5S活动的程序、方法以及成效,并指出中国企业要打造世界一流产品,进入世界知名企业行列,必须认真开展5S活动。 相似文献
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5S是一种经营理念,它是指企业生产经营中的整理、整顿、清扫、清洁、素养。开展5S活动的目的是为了减少工作中隐藏的浪费。企业在生产经营过程中,实施5S能够改善经营管理,提高产品质量。文章详细阐述了开展5S活动的程序、方法以及成效,并指出中国企业要打造世界一流产品,进入世界知名企业行列,必须认真开展5S活动。 相似文献
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本文提出生产制造类企业必须实现SPC管理的系统性和全过程性,以及SPC对企业实现经营目标的推动、制约和影响;阐述了在生产制造类企业有效进行S PC管理的途径和做法;提出SPC管理的最终目的是实现全稳过程,即实现全控生产线. 相似文献
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<正>随着当今世界经济全球化和一体化进程的加快,企业将更加广泛、更直接地融入到世界市场的竞争中,能否获得并保持长期竞争优势是企业生存和发展的关键所在。S公司精细化工业务目前包括一家生产企业和一个营销单元,其中,生产企业从事多功能中间体的生产加工30余年,主要有三种中间体化合物,分别是:PDC(吡啶-2,3-二羧酸)、PPP(对苯基苯酚)、PCB(炔苯酰草胺),自身起源于传统化工产业, 相似文献
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S.T.P战略——现代房地产营销的核心 总被引:3,自引:0,他引:3
一、房地产营销中的S、T、P战略20世纪90年代,国际营销学大师、享有营销学之父美称的美国西北大学凯洛格管理研究生院著名营销学教授菲利浦·科特勒(PhilipKotler),在他畅销全球30多年的《营销管理》一书第九版中系统地提出了S、T、P战略,S———Segmentation(市场细分),T———Tar-geting(目标市场选择),P———Positioning(产品定位)。该战略的提出是现代市场营销思想的一个重大突破,它已被世界500强企业广泛应用。在中国,S、T、P战略已被较多地运用于日用品行业的营销竞争之中,但只有少数房地产开发企业在项目的营销工作中运用了… 相似文献
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一、公司概要S E K I S O株式会社(以下简称"公司")是以丰田汽车、丰田系列车身厂家为主要客户的汽车零件厂商,生产多孔管、沥青板、引擎盖等产品,制造发动机舱及内外部零件。2008年9月金融危机后,由于日本国内生产台数减少,公司销售额有停滞 相似文献
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5S现场管理法在中小型制造企业中的推广和应用面临众多的障碍,对部分企业来说,5S本身就不适用在此类特定的生产环境中应用;对另一部分企业来说,推广应用的空间是存在的。目前在成本压力之下,这些企业把5S的投入看作是额外的成本;管理人员水平不高使得额外成本的感觉更强烈;劳动合同短期化让工人不愿追求5S带来的较长期的利益;企业和管理人员更愿意通过购置机械设备和改进工艺实现效率目的;还有员工生活环境和工作环境可能形成的反差都给5S在这些企业实施造成困难。 相似文献