浅谈企业应收账款的管理

应收账款的管理关系到企业的生存、发展，本文分析了当前应收账款管理存在的问题，并针对性地提出加强应收账款管理的具体对策.     

浅谈企业应收账款如何管理

近年来,在金融危机影响下,应收账款无法追回的问题越来越突显,应收账款如何管理成了各大中小企业面临的必须解决的问题。如何通过合理的控制与严格的把关,才能有效避免应收账款的增加。本篇文章从应收账款产生的主要原因,分析应收账款对企业经营的影响,以及企业在应收账款管理中存在的问题提做出了相应的防范与管理。     

企业应收账款管理浅析

市场经济条件下,现代企业竞争日益激烈,为了扩大本企业产品的市场占有率,增加销售收入,应收账款的不断增加就成为必然。应收账款是企业对外销售商品、劳务等应向购买方或接受劳务方收取的款项,是企业为了增加销售和减少存货、形成盈利、由购买方无偿占有且不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的管理是现代企业管理的重要内容,其好坏直接影响到企业劳动资金的周转和经济效益,特别是在国有企业,由于内部控制制度不健全或得不到实施,造成应收账款金额居高不下,资金不能及时回收,甚至产生大量呆账、坏账。因此,应收账款管理已经成为现代企业经营活动中不容忽视的重要问题。     

浅议企业应收账款管理

本文从应收账款的概念入手,分析应收账款产生的原因和目前企业普遍存在的问题,从合理减少赊销额,客户信用管理,强化内控管理、法律意识方面对应收账款管理进行了探讨.     

浅谈企业应收账款的管理

资产可以给企业带来经济效益,然而作为流动资产的应收账款却不一定会全部给企业带来经济效益,相反的如果应收账款过多的占用企业资金。会造成企业资金流动困难,融资和管理成本加大,进而影响到企业的经营成果,降低企业信用。因此,企业应加强对应收账款的管理,提高资金的利用效率。     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

浅谈企业应收账款管理问题及对策

在社会主义市场经济条件下,赊销是企业快速扩大市场的主要措施之一。这种因赊销导致的应收账款增加将会给企业带来较大的风险。本文基于企业应收账款的现状,分析了企业应收账款管理中主要存在信用管理缺失、大量无偿占用运营资金、回款周期长、周转率低等一系列问题,并针对这些问题提出了相应的对策措施。     

浅谈企业应收账款管理

随着经济的不断发展,企业面对激烈的市场竞争,为扩大销售、确保稳定的市场份额,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款的规模和回收金额直接关系到企业资本的循环及财务安全.     

浅谈企业应收账款管理

企业应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产。本文就应收账款的成因、风险以及应该如何管理应收账款进行了探索,着重从客户的资信调查、审批制度、货款催收、责任落实、事前分析、考核兑现等方面提出了企业应如何管理好应收账款的具体措施,从而减少财务风险,造福于企业。     

企业应收账款管理的探析

本文从应收账款风险产生的主要原因着手,分析了当前企业应收账款存在的问题,然后有针对性地提出建立信用管理机构、建立健全企业内部管理制度等加强应收账款管理的措施。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是企业扩大市场份额,获取主动竞争的有效措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的大背景下,应收账款也具有较高的风险。因此,制定出一套应收账款政策,管理、运用好应收账款,关系到企业自身的生存和长远发展。     

浅谈施工企业应收账款管理

管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要.结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段.企业要生存发展,离不开资金的运转,而资金的主要来源是收入的实现.但是,近年来施工企业应收账款在资产中所占的比例过大的状况,未曾得到改善,并呈上升趋势.由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险.同时应收账款也是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大.由于企业外部原因和自身管理的落后使应收账款的负面效应远远超过正面效应,严重影响企业流动资产的安全、完好.因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题,加强应收账款的管理应当提到企业管理的议事日程上来.     

企业应收账款管理问题研究

随着我国经济的发展,企业在市场中的竞争也越来越激烈,为了更好地扩大产品的销售市场,提高产品的竞争力和市场份额,信用交易方式逐渐取代传统的交易方式,应收账款应运而生。本文对应收账款管理过程中所遇到的问题进行了分析,提出有效的对策建议,以期对提高应收账款管理水平有所帮助。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业赊销的结果,是企业扩大销售规模、占领市场或行业地位的手段,对企业具有重要的意义。但也占用了企业的资源,挂账时间越长,形成坏账的风险也越高。若最后不能收回将形成企业的损失,应收账款占比越高,越会影响企业经营的灵活性。因此,加强应收账款管理是非常必要的。     

试论企业应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况及经营成果的好坏。本文从中国大多数企业的现状入手;对应收账款产生存在的原因进行分析,然后有针对性地提出解决此问题的对策和方法。     

浅析企业应收账款风险管理对策

本文对AT公司的应收账款风险管理进行研究,通过分析企业的应收账款形成原因进一步明确了加强应收账款管理的意义,在此基础上对AT公司应收账款管理存在的风险对症下药,提出了相应的强化措施,旨在为企业资金回流和长远发展提供一定借鉴。     

关于企业应收账款管理的探讨

本文从企业应收账款管理中存在的问题入手,从企业内部和外部对应收账款的影响进行分析,对应收账款事前、事中、事后控制方面提出建议。     

浅谈企业应收账款的管理

由于市场竞争越来越激烈，如何在这场竞争中保证长久的发展并且立于不败之地是各个企业应该思考的问题。放宽信用政策成为了现代企业一种主要的竞争方式，赊销作为一种极为常见的信用手段，可以提高企业的竞争实力，增加销售额，但是大量的赊销会占用企业中大量的流动资金，使企业资金周转困难，甚至引发坏账的风险。本文分析了应收账款的形成原因以及对企业的影响，并进一步提出了加强管理的措施。     

浅析企业应收账款的管理

本文主要以如何加强应收账款管理,来促进企业加快资金周转和回笼,促进企业资金周转进入良性循环,减少或避免坏账损失的发生,从而保证企业经营活动的正常进行。     

企业应收账款管理及风险分析

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,对企业的经营起着不可忽视的作用,想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,获得自身稳定的发展,就必须加强应收账款的管理和风险防范.加强风险管理可以对投资者的收益进行一定的保护,还可以提高企业的经济效益,本文根据企业的自身情况阐述了存在的问题以及可以采取的防范措施.