中国石化工业发展战略的思考

石化工业是以石油为原料生产石油产品和石化产品的能源和基础原材料工业部门，包括石油炼制和石油化工两个部分。石化工业所生产的汽油、煤油(主要是喷气燃料)、柴油等石油产品可直接为工农业、交通运输、国防军工提供其它能源难以替代的燃动能源；所生产的乙烯等有机化学产品和三大合成材     

我国石油供应形势和资源及安全战略

我国可采石油资源量相对不足，而世界石油工业一直处于资源保证程度稳步提升的良性循环中，石油储量仍有较大的发展潜力。鉴于和平时期的石油供应保障问题已经成为当今石油安全问题的核心，我国应采取如下的石油资源战略：(1)树立全球化的石油资源观，优先利用世界上廉价的石油资源以实现经济发展；(2)经济开采国内石油资源，不以降低经济效益为代价，片面追求产量的稳定；(3)把利用国外石油资源的区域重点放在中东、俄罗斯，并积极进行中亚、非洲和南美等地区的工作。对我国石油供应安全战略的构想是：(1)把石油进口战略部署与独立自主的和平外交路线有机地联系起来；(2)在石油进口方面进行认真的经济比较分析，实行进口渠道多样化(俄罗斯天然气东输管线的建设可一并考虑)；(3)从建立和增加民间商业储备起步，逐步达到战略储备的目标；(4)推动我国石油企业的国际化；(5)开展区域性能源合作，建立互利的集体石油安全体系。     

小布什政府能源政策初探

美国小布什政府的能源政策于今年5月中旬正式出台。报告涉及石油、天然气、核能、煤炭、电力以及替代能源和可再生能源等，但核心是石油。报告强调美国能源形势不容乐观。报告提出的解决“能源危机”的国内战略是：(1)加强国内石油勘探和开发，包括开发阿拉斯加禁区和美国西部的石油和天然气资源；(2)强调发展核能的重要性；(3)继续发挥煤炭在电力发展中的作用；(4)改善和新建能源基础设施；(5)增加政府战略石油库存。报告指出：美国各种能源都能自给自足，惟独缺少石油，布什政府格须把能源安全放在美国对外贸易和外交政策的首位。报告提出的解决“能源危机”的国外战略是：(1)加强同加拿大、沙特阿拉伯、委内瑞拉和墨西哥等产油国的贸易关系；(2)加强同海湾产油国的关系：(3)加紧开发里海和俄罗斯的石油资源；(4)关注亚洲特别是中国的石油动向。能源报告公布以来，各界对此评说不一。综合起来分析，应当说：制定容易，执行难。     

成品油价格上涨对相关行业产生较大影响

今年以来，国家发改委已两次出台成品油价格上调政策，在社会上引起广泛关注。文章就成品油上涨对相关的交通运输、石油石化、煤炭行业以及居民消费与农业生产和农民生活产生的影响进行了调查分析．并就如何应对油价上涨提出了建议：加强对油品生产销售环节成本的严格核算，保障市场供应；加快成品油价格形成机制的改革。变滞后价格为适时价格；对公共交通、出租车行业等给予适当的补贴和优惠措施；关心低收入人群切身利益并确保其生活不受明显影响：增强全社会节约意识等。     

尼日利亚的石油政策和国际石油垄断资本

一、序言尼日利亚是非洲最大的也是居世界第八位的产油国。但说它是“产油国”还不很精确,严格地说,它应该是“原油输出国家”或者是“输出原油的农业国”。尼日利亚的原油和天然气等初级产品(即原料)并不是用于本国的工业和国民生活,而是和过去殖民地时期的主要输出商品可可和油棕一样,专门为世界市场而生产,可可和油棕的贩卖虽由联合非洲公司等外国商业公司所控制。至少它们的生产过程还由尼日利亚农民(小农户生产者)所掌握。而尼日利亚石油工业的生产和流通这两个部门,却一直由壳牌石油公司和英国石油公司(壳牌石油公司和英国石油公司的尼日利亚石油开发公司)为首的少数国际石油公司所垄断。     

也谈石油行业的竞争与重组

判断垄断与否不能简单地根据企业规模和市场份额指标，市场效果最终要看企业行为对消费者利益的影响。石油行业是政府监管下的竞争性行业，是上下游一体化的大型跨国企业和小型专业企业并存的行业。我国石油天然气行业的市场组织特点是，资源和市场的区域性分割与局部过度竞争并存，主要原因是受政策和体制因素的影响。提高我国石油企业的竞争力要靠改进管理体制而不是扩大规模。石油石化企业进一步重组应明确几个问题：(1)做大不等于做强，重组应以效率为目标；(2)要首先将企业改革为真正的企业；(3)市场制度建设要先行；(4)下一轮重组应是企业市场行为而不是政府行政行为。健全石油工业管理体制和有序引入竞争应是今后石油天然气工业改革和重组的重点。政府要建立国家能源管理体制，实行石油战略管理；建立市场准入制度．严格执法；针对石油行业制定有关促进竞争和反垄断的政策；在自然垄断环节实行政府规制；进行石油市场供求信息服务；根据上下游各环节的技术经济特点，采取不同的监管机制。     

对关联交易的理性思考

企业重组改制后,原中国石油天然气集团公司分为中国石油天然气集团公司 (中油集团 )和中国石油天然气股份有限公司 (中油股份 )。中油集团拥有与石油天然气生产经营相关的工程技术、生产、物资供应服务,生活服务,社会服务等业务;中油股份拥有石油、天然气、炼油化工产品以及副产品、半成品,并能提供计量和质量检验等项服务。两家企业相互提供生产经营服务并定期按定价进行财务结算,这就是人们通常称之的关联交易。要使关联交易的行为规范化,就要使各级经营管理人员,尤其是双方直接参与关联交易组织管理工作的人员对关联交易有正确的…     

石油公司如何提高经济分析水平

我国石油公司为适应实施国际化经营的挑战，必须加速管理转型，提高公司的总体决策水平和内部的经济活动分析水平。现代石油公司的经济分析包括公司战略决策分析、重大投资决策分析、经营决策分析和基本经济分析，其中前三项是公司经济活动分析的核心内容。经济活动分析的手段包括人和程序两大要素，提高经济活动分析水平必须从这两方面同时入手，这是一个长期渐进的过程，需要排除许多障碍，其中包括五大认识误区。为提高公司总体经济分析水平，建议采取九项措施：(1)加强管理者的决策素质培训和考核；(2)精选团队来研究重大决策问题；(3)加强经济和管理基础培训；(4)重视并加强决策后评估；(5)在预算管理程序中加强非常规支出项目的管理；(6)由精明的经济顾问来组织和监督经济活动分析：(7)整合分析方法工具箱；(8)加强内部统计分析和案例研究；(9)扶持石油经济的新课题研究，加强外部交流。     

土库曼斯坦油气投资环境与合作对策研究

土库曼斯坦油气资源丰富，且探明程度低，勘探开发潜力巨大．成为目前外国油公司投资的热点。该国政治环境比较好，社会稳定，向外国投资者提供的政策比较优惠，但法律政策变动频繁，因此在该国投资存在一定的风险。近年来．土库曼斯坦经济和油气生产正处于全面恢复时期，我们应该抓住当前的有利时机，在规避风险的同时采取积极有效的市场策略，立足油气产业，制定长期经营战略．积极开展多种形式的对外合作。从生产技术、产品价格等竞争因素看，目前我国石油企业具有一定的竞争优势，完全有能力全面开拓土库曼斯坦市场。为此建议：(1)大力拓展零配件“来样加工”与石油设备贸易；(2)利用工艺和技术的相对竞争优势，积极开展技术服务；(5)积极开展工程承包；(4)时机成熟时在土库曼斯坦投资建立石油机械厂或化工厂。     

我国行业思想政治教育的一部精品——《石油职工三字经》读后

我国行业思想政治教育的一部精品——《石油职工三字经》读后编者按：吴伯民、王立新等同志主编的《石油职工三字经》一书今年初出版发行了。这本袖珍式的普及读物，以比较翔实的资料、凝练的语言，通俗易懂地再现了石油职工工作、生活、修养等方面的行为规范、精神风貌；...     

打捞技术在石油工程中的应用

石油的开采与使用为人们的生活提供了便利。但是在开采石油的过程中会遇到某些问题,对石油开采活动造成了阻碍,包括结垢、结蜡等现象,因此需要采取解卡打捞的技术方法保证开采活动的顺利实施。文章通过总结分析相关的打捞技术经验,以促使石油企业顺利发展。     

机械工业发展现状与"十一五"发展重点

机械工业是为国民经济和国防建设提供技术装备的基础性产业。2005年全国机械工业发展较快，经济结构发生重大变化。2006年仍将是平稳较快发展的一年，要调整汽车产业结构，解决汽车产能过剩的问题；积极有效地利用外资，防止重点骨干企业被外资并购、控股。“十一五”期间机械工业要为冶金、电力、石油、化工、煤炭、交通运输、农业、水利、环境保护、城市建设等提供一批重要装备，发展重大工程自动化控制系统及大型、精密、高速数控装备、数控系统和功能部件。     

加速发展的巴基斯坦石油工业

石油是当今世界“工业的血液”、经济腾飞的支柱,石油及其产品的应用早已渗透到人类社会生活的各个领域。巴基斯坦由于过去对石油工业缺乏长期发展战略,致使石油上游和下游业的发展远远落后于经济飞速增长的需求,1980—1981年全国石油产量还不到50万吨。1983年以来,巴基斯坦加强了石油的勘探开发,石油产量逐年上升(参见表1)。1988年巴基斯坦国内生产总值实际增长率为5.3％,人均国民生产总值350美元,人均能源消费量(石油当量)     

中国石油石化工业的业绩和部分竞争能力分析

我国石油石化业以三大石油石化公司(中石油、中石化、中海油)为产业核心。其竞争实力，正在快速跻身于世界石油大公司的行列。但尚存在较大差距，跨国经营程度、企业经营效益、企业规模、加油站营销水平等均不如国外大企业；石油资源的接替矛盾十分突出，石油可储采量低于采出量。因此，加快开发和增产国内原油，开拓和利用海外油气资源，跻身跨国经营行列，发展炼油石化的规模化经营，建立战略石油储备体系，减员增效，是实施中国石油工业可持续发展的战略所在。     

石油工程板块现状及发展浅析

油田工程板块指的是为石油天然气勘探和开采服务的公司，也称石油工程服务企业；主要包括从事地球物理勘探、测井、钻井、录井、勘察设计以及油气田地面建设的公司。它们是石油公司的主要合作伙伴，是整个石油工业的重要组成部分。◎石油工程板块面临的内外环境１、实施“走出去”战略，为石油工程板块提供了广阔的市场前景。据预测，到２００５年我国石油需求量将达到２．６５亿吨；而国内石油后备储量严重不足，资源接替紧张。专家估计，到２００５年，国内能够提供的原油产量仅有１．６亿吨左右。面对这一严峻形势，中国石化集团提出：对…     

围绕资本运营效益实现石油企业管理创新

企业的管理水平不会随着产权明晰而自然提高,因此石油企业为迎接石油工业二次创业的挑战,在深化企业制度改革的同时,必须围绕提高资本运营效益进行管理创新。在石油总公司为石油企业提供政策诱导的条件下,石油企业内部应迅速建立资本运营新管理体系。(1)使油田(企业集团)总部成为投资中心、财监中心和资产经营中心;(2)实行生产成本目标管理责任制;(3)建立全面稽核管理制度。     

石油经济大事记(1999年6～7月)

6月份 1日 日前伊拉克石油部长拉希德和来访的印度石油部长拉玛穆尔蒂签署了一项两国经济和石油合作协议,以加强两国在工业、石油、农业和贸易等领域的合作。根据协议,印度公司将积极参与伊拉克石油工业的现代化进程,并向伊拉克石油部门提供零配件。伊拉克将在6月25日开始的第六期“石油换食品”计划中满足印度的大部分石油需求,并在将来满足该国的全部石油需求。     

对哈萨克斯坦石油工业新情况的思考

2002年，哈萨克斯坦政府继续贯彻对外合作发展石油工业的政策，石油工业在多方面取得了新的进展：获得了多个油气新发现，石油产量快速增长，石油运输条件明显改善，又有一些国家欲加入合作开发哈萨克斯坦石油的行列。鉴于我国有关方面正在考虑石油领域如何进一步“走出去”的问题，笔者提出四点建议：(1)立足长远，积极扩大与哈国的油气合作，争取获得更多的勘探开发权益；(2)深入调研，寻找最适宜的合作项目；(3)尽快启动乌津-阿拉山口管道项目；(4)加大与中亚国家的合作力度，从战略上形成中亚-俄罗斯油气合作并存和竞争的局面。     

国际大型石油贸易公司经营情况分析

分析全球最具影响力的四大石油贸易公司嘉能可(Glencore)、维多(Vitol)、托克(Trafigura)和贡渥(Gunvor)的2016年经营情况.对比各公司在石油贸易领域的经营范围、资产配置和贸易能力等,总结四大公司各自的发展特点和模式,并结合国际石油贸易业务的发展,为国内石油贸易公司提出借鉴建议.     

从西方人才竞争战略的转变看我国石油企业的人才战略

近年来，西方发达国家的人才竞争战略正在由原来的在本国吸引人才转变为直接到发展中国家去挖掘人才，培养“人才幼苗”。究其原因，一方面知识经济时代的来临和全球经济一体化的发展促使全球的人才竞争日趋激烈；另一方面发展中国家经济的崛起，为西方国家提供了巨大的人才市场。为应对西方人才竞争的挑战，我国石油企业应深入贯彻落实党中央提出的人才战略，为石油企业人才战略的实施创造良好环境；建立和完善我国石油企业的人才战略；优化用人机制，建立石油企业的人才资源管理体系。