热买“中国制造”,跨国集团图什么?

月真成了国际连锁零售集团在中国的集中采购月。４月９日———１２日在天津举行的国际连锁（全球采购）交易会上，沃尔玛、家乐福，麦德龙、大荣、欧尚、翠丰等全球５００强中的十几家著名跨国零售集团的大买家纷纷来挑“中国制造”。４月２２日，南京再召开跨国零售集团国际采购会，这些“超级买手”又赴会……中国产品独具优势一切迹象表明，我国加入世贸组织后呈现的商机，已经吸引住世界著名跨国零售集团的目光。据统计，２００１年，外商投资商业企业销售额已占社会消费品零售总额的５％。以沃尔玛，家乐福为代表的世界零售业的巨头们…     

资讯

戴德梁行:商业地产将受益于医疗保健业发展戴德梁行研究部6月13日发布的China Insight报告认为,随着中国人生活水平持续提高,如何贯彻和实施为国民提供优质医疗保健服务的政策,已成为关注焦点,中国市场将可持续为国际医疗保健公司的发展提供动力,其中也蕴藏着商业地产发展的良机。该报告指出,强生、通用电气医疗、葛兰素史克、默克等公司近年来都在中国市场进行了大量投资,拜耳医药保健公司及诺和诺德公司根据总收入情况     

关于国内银行如何发展零售业务之我见

20世纪90年代中后期以来．国际银行业发展中一个重要的趋向是零售银行业务的重要性不断提高．零售银行业务的重要性日益提高成为当今国际知名跨国银行业务发展中的一个显著特征。在商业银行业务的收入来源中，零售业务的贡献比重越来越高。与公司银行与资本市场业务相比，零售银行收入更加稳固，具有更大的灵活性。在英国《银行家》杂志每年公布的全球1000家大银行中保持强劲优势的各家银行集团大多主要依托零售银行业务提升公司收入和利润。     

跨国超市青睐中国制造：沃尔玛：见证中国制造“基因突变”

有统计数据显示，近年来中国市场上，跨国超市的年增长速度达60％左右，销售额的增长接近70％。跨国超市在中国快速扩张的同时，大量采购中国制造的商品，以支持其整个全球零售体系，为“中国制造”走出去打开了一条重要通道。[编者按]     

跨国采购下我国零售企业竞争力分析和对策

文章通过对我国零售企业在跨国采购中的竞争力分析和建议来研究中国的跨国采购市场的现状。     

我国零售企业经营国际化的动因及路径选择

一、中国零售企业的国际化经营现状 随着经济全球化形势的不断深入,中国市场上国际竞争国内化,国内竞争国际化的趋势越来越明显.因此,积极研究我国零售企业的跨国经营战略,提高零售企业跨国经营能力具有极其重要的意义.     

跨国采购下我国零售企业竞争力分析和对策

文章通过对我国零售企业在跨国采购中的竞争力分析和建议来研究中国的跨国采购市场的现状.     

戴德梁行:掘进内地房地产资产管理市场

<正>随着市场和企业的进一步发展,物业服务公司还可以利用对客户的理解和自身专业技能提供全方位的资产管理服务。戴德梁行是国际房地产顾问"五大行"之一,在全球45个国家200家分公司共有11,000余名员工为客户提供跨国房地产服务。在中国内地,     

国际采购市场藏在谁背后

<正> 国际采购向国内卖主频送秋波国际连锁零售集团和跨国零售集团组团赴中国大规模采购,从一个侧面反映出中国产品对跨国集团逐渐增强的吸引力,中国入世后呈现的商机更引起他们的关注。据统计,2001年跨国零售集团采购中国商品数额约300亿美元左右,占当年中国商品出口总额的12%,在这300亿美元的采购量中,百货是大头,占48%,家电位居第二,占30%,纺织名列     

实力内资房企热捧商业地产开发

国际物业顾问戴德梁行研究表明,在中国商业零售市场快速增长的良好背景下,业已完成阶段资本积累的内资发展商开始踊跃介入商业地产领域,以只租不售的模式进行跨地域大量开发,典型如华润、中粮、保利等地产企业,成为中国地产领域现阶段发展的新特征。     

跨国零售对我国制造业的影响及对策探讨

自1992年我国零售市场对外开放以来,跨国零售企业纷纷进入我国,特别是2004年12月11日取消外资零售企业在地域、股权和数量等方面的限制以后,跨国零售企业在我国发展速度明显加快。2004年～2006年,跨国零售     

外国零售巨头来华大采购

包括美国沃尔玛等进入世界500强企业在内的20多家跨国零售集团,近期来华参加中国政府组织的跨国零售集团国际采购会,对各类中国商品集中大采购。本次采购会4目22日—24日在江苏南京举行,由中国国家经贸委和江苏省人民政府共同主办。沃尔玛、家乐福、麦德龙等跨国零售集团派出阵容强大的团队参加采购会,国内一些大型     

中国零售企业品牌资产建设的现状与建议

随着中国零售业全面对外开发,外资零售企业加快了进入中国零售市场的步伐,给本土零售企业带来了巨大的挑战。与跨国零售企业相比,中国本土零售企业在品牌资产的建设上还处于劣势。中国本土零售企业需要针对品牌资产建设的现状以及存在的问题进行深刻分析,从而找到加快零售企业品牌资产建设的合理策略,促进本土零售企业市场竞争能力的持续提升。     

我国零售业如何应对跨国公司国际一体化扩张战略

实施"走出去"战略 如今经济界流行这样一句名言:"与其被国际化,不如自己去国际化."如果说20世纪是跨国零售公司主导全球零售业经济的时代,那么21世纪将是跨国零售公司主宰全球零售业经济的世纪.跨国公司通过"投资、收购、控股、兼并、联合、品牌输出"等形式掀起一浪高过一浪的国际化浪潮正以惊人速度裹挟越来越多的企业成为自己的"附属地",鲸吞越来越多的零售业市场.以沃尔玛、家乐福、麦德龙为首的跨国零售业巨头控制全球58%的零售市场,控制行业标准、核心技术和商业模式,并在很大程度上决定竞争的游戏规则和发展形势.因此,哪一天任何一个零售企业都有被"国际化的危险".     

外资并购与中国零售业的战略选择

零售业的国际化是经济全球化下的一大潮流。跨国零售巨头争相进入具有巨大消费潜力的中国零售市场。并购是跨国企业进入新市场的风险较小且颇有成效的方法,跨国零售商广泛采用这一方式进入新兴的中国消费市场。它们的进入促使中国零售市场竞争激烈,本土企业面临巨大的竞争和挑战,迫使其采取巩固本国市场开拓国际市场的战略选择。     

浅淡我国零售企业如何应对外国零售企业的本土化发展

20世纪90年代初，我国放宽对外国零售企业在中国开业的限制，于是外资零售企业凭借雄厚的资金和独特而又成熟的管理模式，进入中国市场。在这些跨国零售巨头中，如沃尔玛、家乐福等企业凭借经营策略与企业文化，雄踞中国零售企业一方。它们为了能够迅速地适应当地的政治、经济、文化环境，逐渐淡化了它在母国的经营色彩，和当地企业一样承担着公民的基本责任和义务。并将自身的企业文化根植到当地的文化模式中。面对外资的本土化经营战略，我国零售企业要研究如何应对外国零售企业的本土化策略，这对企业的生存发展具有重要的意义。     

"中国制造"出口的新思路

一、"借船出海"的现实意义 1、跨国零售集团在华采购推动我产品扩大出口 跨国零售集团是适应现代市场流通的新型组织形式,它拥有全球采购和全球销售的网络,是当今世界产品流通的主渠道,能否争取到跨国零售集团的合作,已经成为跨国企业成功与否的关键.从跨国零售巨头的采购信息来看,既有日用百货、纺织服装、鞋帽、玩具、工艺品、食品饮料、家居用品、办公用品、家电等日用消费品,也有运动休闲用品、礼品、装饰用品、水暖器材、建材、五金工具等,而这些产品正是"中国制造"的长处.     

调查公司告诉中国企业

相信自己人，还是相信市场调查? AC尼尔森是最早(1984年)进入中国市场的世界著名市场调查公司，在中国．它的服务对象几乎是清一色的全球著名跨国公司。AC尼尔森广州公司的一位客户总监告诉媒体：他们较早进入中国市场．主要是源于客户的需要。因为任何一家跨国公司在进行跨国经营时，最先考虑的合作机构就是市场调查公司。这些跨国公司     

从欧倍德退出透视中国国内家居建材市场

在中国零售市场吵得热热闹闹的 “百安居收购欧倍德在华业务”一事，已 渐渐平息下来。事情虽已过去，但是为 此而生的结果却不得不让我们关注与思 考。欧倍德(OBI)是最先在国际上创建 家庭装饰市场的跨国连锁集团，然而就 是这只“巨鳄”在中国市场拼搏五年之 后，却突然提出放弃。姑且不去考虑欧 倍德公司本身的原因，就单单从欧倍德 撤出中国市场一事看来，让人禁不住疑 惑道：在2005年中国零售市场全面开 放之时，不少国际连锁巨头纷纷入驻中 国，而欧倍德却在这时与其它企业走相 反之路，这难道将意味着中国家居建材 零售市场面临新一轮的洗牌? 家居建材是在塑造人们的生存环 境，在人们对生活质量要求越来越高的     

实施跨国经营战略是入世后零售企业的必然选择

所谓跨国经营，是指国内商业企业的经营要素以及企业本身走向国际市场，到国外投资开店，开展竞争与合作，从事经营活动的行为。加入世贸组织后，随着外国零售资本的大量涌入，国内零售市场竞争会更为激烈，企业面临的市场空间会相对缩小。面对竞争环境的重大变化，应该采取什么对策，是每一个零售企业必须回答的严峻课题。跨出国门，参与国际竞争、国际分工与国际合作，实施跨国经营战略，既是国内零售企业应对入世冲击的明智选择，也是拓展生存空间，提高国际竞争力，谋求长久发展的必由之路。（一）零售企业实施跨国经营战略，是入世后经…