灵活多功能办公空间

建筑师:Mateo ArquitecturaJosep Liuis Mateo地点:荷兰宰斯特省项目年份:2011项目面积:25.000 sqm(办公室)25.000 sqm(停车场)Mateo事务所负责PGGM保险公司在荷兰宰斯特的总部建筑设计方案。其目标是将这家荷兰公司的中央总部办公室进一步扩展,并将其复制到靠近乌得勒支的这一场所。这是一个扩建项目,客户需要增大办公空间,与此同时,添加一个占地25000平方米的地下停车场。项目考虑与周围环境和建筑的关系,从而实现一种紧凑感,缓和了因增大面积而带来的问题。客户对这个项目的要求是增加原有建筑的面积,恢复项目所在公共场地的原     

英国200万人大罢工抗议削减养老金

11月30日英国举行了近25年来最大规模的24小时大罢工。全英约200万人参与其中,机场边检处排起长队,学校停课,医院停诊,不少城市的公共交通、码头、政府办公机构、就业中心等部门都因罢工而停止或减少了服务。英政府估计,大罢工将造成超过5亿英镑的损失。     

空间错层设计 让家居“错”得更出彩

统一风格错层色彩与客厅一致：错层的色彩应该与客厅保持协调一致,这样家居的整体效果会好一些。大部分的错层处于居室的中心位置,很多情况下起到了客厅与餐厅隔断的作用。     

精益求精 打造七星级服务品质

简艺东方设计机构是专门服务于顶级豪宅客户、大型会所的专业设计机构,拥有国际领先的设计力量,继2008年办公空间获得国际建筑设计节单项金奖及综合类银奖双项大奖之后,2010年以住宅类作品再获国际评委的青睐,再次获得国际建筑设计节单项金奖及单项银奖双项大奖,2010年是简艺东方设计机构丰收的一年,在设计行业为之瞩目最高级别的设计竞赛（香港）亚太地区室内设计大奖赛中,     

子墨国际教育语言培训中心

子墨国际语言中心是子墨集团（子墨集团包括子墨国际语言中心、上海园林艺术有限公司、杭州花市、杭州子鑫房地产、香港汇联有限公司等项目，实力雄厚，正以稳健的步伐前进）投资筹建的教育机构。     

“高技派”:不惜多花3个亿,只为一层“皮”

从空间出发,使空间的美感没有界限,以专业的品味和精细度触及更多微处的细节,为入驻企业划分办公室提供了游刃有余、进退自如的先决条件,提升企业的办公品质。浙商财富中心首次引入穿孔金属纱网立面,稳重而大气磅礴的外形,满足商务人士对品质的需求,开创城西高端商务楼的崭新里程。     

日本城市化发展考察报告

正应日中经济协会邀请,国家发改委城市和小城镇改革发展中心对日本城市化发展进行了调研考察,期间走访了日本经济产业省、国土交通省等政府机构,实地调研了丰田市智慧城市、柏叶智能城市、东京站再开发等项目,并与松下、日建设计、丰田通商等公司高管进行交流。日本是发达国家,城市化率     

践行“五个坚持” 服务富美漳州建设

正当前,我市以全面建成小康社会目标为引领,扎实推进富美漳州建设。市委办公室作为市委的综合协调机关,要全力践行五个坚持,以忠诚履职、建章立制为两大抓手,当好参谋助手,努力在服务市委中心工作中走前头、作表率。突出在两大方面下功夫:在忠诚履职、重点突破上走前头、作表率今年以来,漳州市委办公室系统梳理出办公室工作特点、亮点、优点,热点、难点、焦     

海珠：绿色岛区厚积薄发

近年来，海珠区大力加强道路、桥梁建设，逐步构建起完整、快捷、顺畅的水陆交通体系。而海珠区未来建设方向是成为广州中心组团南部的信息产业与教育科研基地、商贸中心、生态之岛。种种利好加上自身特色。今年“十·一”，厚积薄发的海珠区新房源大量入市，而且整体房价仍然平稳。预计南洲路板块因规划而带动区域大热：广州大道南板块升值空间看好；工业大道板块的实用户型将备受追捧；琶洲板块“会展牌”也将越打越响。     

小病进社区 便捷又实惠

近年来,安徽省滁州市合理利用医疗资源,通过引导小病进社区、大病进医院的措施,改变了过去看病贵、看病难和挂号、候诊、缴费、取药时间长的弊端,社区就医朝着医疗、预防、保健、康复、健康教育和     

城乡一体化空间整合战略与对策

改革开放以来,伴随新农村建设的蓬勃开展,农村建设和农民生活有了较大的改善。但在推进工业化的同时,一些地方城乡之间的差距依然明显甚至有继续扩大之势。要从根本上化解这一矛盾,必须寻找新的城乡空间整合与优化方式,构建城乡一体化发展平台,最大限度地发挥土地的经济效益,实现土地的集约利用,进而推动城镇化。     

中国管理案例共享中心

正1987年,原国家经贸委批准在大连培训中心成立全国性的管理案例研究中心并建立中国第一个管理案例库。二十多年来,出版了30余部案例教学指导书籍、26期《管理案例研究》刊物,举办了三届海峡两岸案例研究学术研讨会、中国企业管理案例研究国际研讨会及40多期高等院校师资和教学行政干部案例教学法培训班,为中国管理案例共享中心的发展奠定了坚实基础。2007年5月,在全国MBA教育指导委员会指导下成立的中国管理案例共享中心,是服务性和非营利性合作机构,日常工作机构设在大连理工大学,采取会员制,各批次MBA培养院校均为会员。